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　　第二屆(博鰲)中國(guó)居家論壇現(xiàn)場(chǎng)采訪系列報(bào)道

　　9日下午，北京國(guó)安佳美家具有限責(zé)任公司總經(jīng)理王全勝、北京斯普麗家具有限公司總經(jīng)理李曉宇聯(lián)袂出現(xiàn)在博鰲凱賓斯基飯店--第二屆(博鰲)中國(guó)居家論壇會(huì)場(chǎng)所在地。舟車勞頓的兩人第一時(shí)間接受了觀點(diǎn)網(wǎng)的專訪。

　　李曉宇向觀點(diǎn)網(wǎng)介紹了近年來家具企業(yè)受市場(chǎng)影響而發(fā)生的一些變化，李曉宇認(rèn)為，房地產(chǎn)政策的變化對(duì)北方的家具市場(chǎng)造成了一定的影響，但僅限于中低端企業(yè)，以生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品為主的企業(yè)如國(guó)安佳美、斯普麗所受的影響都不大，這是因?yàn)檫@些企業(yè)所面向的客戶群體并不會(huì)被房地產(chǎn)政策所左右，“不管政策怎么變，該買大房子的還是買大房子”。

　　對(duì)于如何應(yīng)對(duì)目前的局勢(shì)，李曉宇建議“不管企業(yè)采取哪種營(yíng)銷模式，都應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)的差異化。市場(chǎng)定位應(yīng)更為準(zhǔn)確，鎖定目標(biāo)客戶群并以其為中心。若企業(yè)走的是細(xì)分市場(chǎng)、差異化路線，則應(yīng)從以往一味追求大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)方式中跳出，細(xì)分市場(chǎng)，做到更精、更專。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)正在回歸理性，大企業(yè)應(yīng)走規(guī)?；缆罚笈可a(chǎn)，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求產(chǎn)品的高附加值。”