男女69视频免费|国产久日综合视频|国产伊人Av韩一级黄片|欧美一级在线播放|日韩国产另类欧美在线观看|亚洲无无码成人网站是|青草免费视频在线观看视频|美女黄色一级A片播放|国产一a毛一a毛a|极品少妇Av欧无码中出

　　東吳何以生存？

　　——新政下成長型開發(fā)商的用人之道（下）

　?。ɡm(xù)前）

　　啟示三：知人善任，培養(yǎng)忠臣

　　“玉無琢玉，人無完人”，優(yōu)秀人才尚且有其弱點和不足，何況二流人才。如何發(fā)揮企業(yè)員工的優(yōu)點和長處而避其短處是成長型開發(fā)商面臨的選擇。

　　“外事不決問周瑜，內(nèi)事不決問張昭”，這是小霸王孫策對其弟孫權(quán)的臨終遺言，孫權(quán)也忠實地按照這個標(biāo)準(zhǔn)實施他的用人之道。在赤壁之戰(zhàn)中，當(dāng)強橫的曹操挾百萬大軍來襲時，以張昭為首的謀士都慌了手腳主張投降，而這種“外事”最終孫權(quán)還是聽取了周瑜的意見，與曹操決戰(zhàn)。正是由于孫權(quán)將適合的人放在了適合的位置上，讓下屬才能得到充分發(fā)揮，因此東吳政事一直處理得井井有條，多次以弱勝強，屹立一方。

　　同時，我們從《三國演義》中不難發(fā)現(xiàn)，孫權(quán)周圍似乎從來不缺忠臣死士，從老黃蓋“一個愿打一個愿挨”的“苦肉計”，到甘寧百騎劫曹營、周泰三番入曹陣救主……這些二流人才甚至三流人才為什么能在一流人才云集的強敵面前不顧性命殺得強敵人仰馬翻？我們從孫權(quán)的一些行動中可以窺其之道。

　　周瑜向?qū)O權(quán)大力舉薦了魯肅——權(quán)甚敬之，與之談?wù)?，終日不倦。一日，眾官皆散，權(quán)留魯肅共飲，至晚同榻抵足而臥。夜半，權(quán)問肅曰“方今漢室傾危，四方紛擾；孤承父兄余業(yè)，思為桓、文之事，君將何以教我？”肅曰“昔漢高祖欲尊事義帝而不獲者，以項羽為害也。今之曹操可比項羽，將軍何由得為桓、文乎？肅竊料漢室不可復(fù)興，曹操不可卒除。為將軍計，惟有鼎足江東以觀天下之釁。今乘北方多務(wù)，剿除黃祖，進(jìn)伐劉表，竟長江所極而據(jù)守之；然后建號帝王，以圖天下：此高祖之業(yè)也。”權(quán)聞言大喜，披衣起謝。次日厚贈魯肅，并將衣服幃帳等物賜肅之母……

　　孫權(quán)與魯肅交流“終日不倦”，甚至與臣子“同床而臥”，試問中國古代君王幾人能做到？！而日后不僅賞賜了魯肅，還賞賜了魯肅的母親。孫權(quán)的這種用才愛才的思想在諸如周泰舍命救了自己后“令其張羅蓋”（這可是皇帝的待遇）等行為中多次表現(xiàn)。有這樣對下屬親如兄弟、對下屬體貼入微的“老板”怎能不教人以死相助？！

　　人的潛能是無窮的，如果能充分調(diào)動、發(fā)揮員工的潛能，不僅能讓二流人才充分發(fā)揮他的能力，甚至他所起到的作用會勝于一流人才！這都取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否能知人善任，用人之長避其之短；取決于領(lǐng)導(dǎo)者的用人之道，愛才之心。

　　啟示四：借助外腦退強敵

　　近年來國內(nèi)品牌開發(fā)商挾雄厚的資金、強大的品牌優(yōu)勢、成熟的開發(fā)模式、優(yōu)秀的技術(shù)力量大舉進(jìn)行全國擴軍，他們所到之處，大都引起一陣“狼來了”的市場恐慌，品牌開發(fā)商大都皆所向披靡。新政之下，成長型開發(fā)商以二流人才應(yīng)敵，似乎徒有一腔熱血，難有勝算。但東吳也用成功的事實給了我們啟示。

　　當(dāng)年曹操百萬大軍進(jìn)犯赤壁，東吳全國上下人心惶惶，主降派的意見一時占了上風(fēng)，雖然孫權(quán)聽取了周瑜的意見與曹操決戰(zhàn)，但以弱敵強勝算幾何大家心里都完全沒底。此時他們做出了一個決定勝負(fù)的關(guān)鍵決策——請諸葛亮幫忙！而且不惜以借荊州為代價。結(jié)果，諸葛亮先是“舌戰(zhàn)群儒”將主降派的意見推翻，“攘外先安內(nèi)”將全朝上下擰成一股繩，然后“草船借箭”獲得了足夠的武器，并在另一奇才“鳳雛”龐統(tǒng)獻(xiàn)“連環(huán)記”后制定了“火功”的策略，最后“借東風(fēng)”使“萬事俱備”，最終造就了一個以弱勝強的歷史經(jīng)典——赤壁之戰(zhàn)。

　　當(dāng)時諸葛亮是唯一有與強大的曹操對抗之能力的人，現(xiàn)在，誰來幫助成長型開發(fā)商？國內(nèi)優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計公司、策劃代理公司！他們有豐富的經(jīng)驗、專業(yè)的能力、全局的視野，他們甚至曾是品牌開發(fā)商的左右手，在專業(yè)范疇內(nèi)他們有足夠的能力幫助成長型開發(fā)商提升競爭力。借助外腦，再加上自身的“周瑜”、“黃蓋”等良才忠臣，成長型開發(fā)商完全有能力抵御外來品牌開發(fā)商的入侵！

　　此外，還值得一提的是，當(dāng)年周瑜見東風(fēng)已起，萬事俱備，就想除掉諸葛亮這個后患。現(xiàn)實中，有少數(shù)成長型開發(fā)商也是這樣，在設(shè)計方案、策劃方案到手后，就找各種理由將規(guī)劃設(shè)計公司、策劃代理公司辭掉，以為可以節(jié)省一筆費用。但其實，方案只是紙上談兵，尤其是一個房地產(chǎn)項目銷售期大多在一年以上，而房地產(chǎn)市場變化瞬息萬變，沒有了這些優(yōu)秀公司的幫助，項目在執(zhí)行過程遇到問題，沒有合適的人解決。而且這樣做還損失了公司在業(yè)內(nèi)的形象。就像周瑜一樣，不僅沒能殺掉諸葛亮，還落得被后人恥笑其心胸狹窄，最終未成大業(yè)，甚至被諸葛亮活活氣死。

　　如果說當(dāng)年周瑜想殺諸葛亮是因為他知道諸葛亮遲早將是他的對手，還有些理由，但對于成長型開發(fā)商，與規(guī)劃設(shè)計公司、策劃代理公司之間并不存在這樣的競爭關(guān)系，這種損人不利己的舉措實在是大不必要。

　　新政之下，成長型開發(fā)商將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，每一個運營環(huán)節(jié)都可能對項目、企業(yè)的成敗甚至生死存亡產(chǎn)生重大的影響。建立正確的人才觀，合理選才，準(zhǔn)確用才，必要時借助外部人才力量，使企業(yè)始終保持最強的競爭力，這是成長型開發(fā)商新政下生存發(fā)展的關(guān)鍵。（完）

　　(本文版權(quán)歸凌峻地產(chǎn)(中國)有限公司所有，如需轉(zhuǎn)載，請注明出處?。?/p>