程宏亮（美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司創(chuàng)始人）：感謝觀點(diǎn)，感謝高新配套給這次機(jī)會(huì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家下午好！我給大家匯報(bào)的題目是“大模型加速行業(yè)變革：顛覆式創(chuàng)新與場(chǎng)景式應(yīng)用”。簡(jiǎn)單講幾點(diǎn)：

第一，大模型是新一輪工業(yè)革命驅(qū)動(dòng)的引擎，從蒸汽機(jī)革命到電氣化、信息化，以及大模型驅(qū)動(dòng)代表的人工智能，為什么它是智能的革命？有兩個(gè)原因，一是AI從根本上改變了所有的行業(yè)，重塑了經(jīng)濟(jì)的圖景。二是AI幫助人類擁有了超級(jí)能力，解決了復(fù)雜的問題。

AI對(duì)思維方式和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革，有幾個(gè)層面：一是對(duì)個(gè)人來講，認(rèn)知思維向人機(jī)協(xié)同拓展，個(gè)體經(jīng)濟(jì)從技能競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向AI增強(qiáng)創(chuàng)造力比拼，特別是今年春節(jié)期間DeepSeek出現(xiàn)之后，大家對(duì)這一點(diǎn)的感受是最強(qiáng)的。

二是企業(yè)層面，AI Agent群重塑了企業(yè)的決策機(jī)制，業(yè)務(wù)流程從線性的執(zhí)行轉(zhuǎn)向智能體協(xié)同進(jìn)化。這對(duì)企業(yè)是不一樣的。

三是從產(chǎn)業(yè)層面來講，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈條垂直重構(gòu)，形成了智能底座+場(chǎng)景化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新形態(tài)。

四是從國家層面來講，AI重塑全球科技格局，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新質(zhì)生產(chǎn)力，提升國際競(jìng)爭(zhēng)力。這是AI對(duì)于思維方式和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革。

對(duì)于大模型發(fā)展趨勢(shì)，有幾個(gè)方面的預(yù)判。這個(gè)大模型更多是面向B端的，可能跟我們傳統(tǒng)意義上的大模型還有點(diǎn)不太一樣。

第一是模型將來越做越專，因?yàn)閺慕衲暌詠恚覀冊(cè)谧龈叨说闹圃旌湍茉吹臅r(shí)候，這個(gè)現(xiàn)象特別突出，過去可能是一個(gè)企業(yè)要做大模型，現(xiàn)在一個(gè)部門甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做越來越專的大模型。第二個(gè)是模型越做越小，要垂直賦能。第三是多模態(tài)越來越重要，云、視頻，加上結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，包括可視化的東西，多模態(tài)未來是大模型展示非常重要的一個(gè)方式。

還有知識(shí)的質(zhì)量和密度決定了大模型的能力。因?yàn)榇竽Ｐ瓦@件事出來以后，有很多的東西，可能會(huì)給大家產(chǎn)生很多幻覺，在To B企業(yè)里面，大模型會(huì)不會(huì)產(chǎn)生幻覺，會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)賦能，它的知識(shí)的質(zhì)量和密度就決定了大模型的能力，現(xiàn)在因?yàn)榇竽Ｐ陀忠鹆诵乱惠啍?shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立。最后是智能體推動(dòng)大模型的快速應(yīng)用，將來拼的是智能體的群，這一點(diǎn)很重要。

DeepSeek引發(fā)顛覆式創(chuàng)新。為什么ChatGPT沒有引起，而是DeepSeek能夠引起呢？嚴(yán)格來講就是極致成本的降低，對(duì)于引發(fā)這場(chǎng)顛覆式創(chuàng)新非常重要。一是體驗(yàn)的創(chuàng)新，它讓過去用起來很復(fù)雜的東西變得很簡(jiǎn)單了。美林過去給客戶交付的是軟件，未來到底用什么樣的模式去給用戶交付軟件，可能在這上面有很多的思考，跟原來的交付模式就不一樣了。

二是商業(yè)模式的創(chuàng)新，我今天是第一次參加這樣一個(gè)類型的會(huì)議，我自己還是深受啟發(fā)，學(xué)習(xí)了很多，沒想到這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新活力十足，所以說一定會(huì)引起商業(yè)模式的創(chuàng)新，最近隨著售電的放開，美林也在跟很多原來的客戶在探索，幫助我的電源端客戶如何賣電，幫助我的客戶如何買到更便宜的電，我們也在幫客戶做這些方面的研究，把原來我們的數(shù)據(jù)和技術(shù)的積累用好，所以在商業(yè)模式方面，未來一定會(huì)發(fā)展得很好。

三是市場(chǎng)推廣的創(chuàng)新，如果大家今天再去用百度搜東西，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一多半搜出來的關(guān)鍵詞都是跟廣告有關(guān)的，大部分人可能就不看了。今天如何利用大模型去做廣告？如何把你的企業(yè)推出去，如何把你的產(chǎn)品的知名度提上去？可能就需要我們多在一些關(guān)鍵的媒體上或者機(jī)構(gòu)里面發(fā)一些文章，寫一些宣傳等等，美林今年已經(jīng)用了很多的技術(shù)，形成了一個(gè)免費(fèi)的又能提供客戶價(jià)值能力的推廣方法。

最后一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新讓過去很多做不到的事情，可以簡(jiǎn)單地做到，我們有非常多的體會(huì)，如果大家有機(jī)會(huì)，美林公司就在今天會(huì)場(chǎng)的旁邊，大家可以過去體驗(yàn)一下。

總之，今年對(duì)人效的提升作用是非常明顯的，比如說寫標(biāo)書、售前、寫文檔，包括技術(shù)的創(chuàng)新，都可以提高很高的效率，過去技術(shù)創(chuàng)新要采用很多的手段，現(xiàn)在用DeepSeek或者大模型去做，相對(duì)是比原來簡(jiǎn)單得多，這是DeepSeek會(huì)引發(fā)顛覆式創(chuàng)新的一些方法。

大模型還有六大能力，大家了解它，一定要知道它的能力在哪里。第一個(gè)是基本能力，對(duì)于語義的理解、語言的翻譯，這是大家目前經(jīng)常用的東西。第二是創(chuàng)意的能力，文本的制作、圖像的生成、視頻的生成。

第三是多模態(tài)的能力，就是圖片的理解+處理，包括音頻的理解等等，現(xiàn)在的呼叫中心用得就比較多了。包括大家如果有機(jī)會(huì)，可以用一下豆包里面的“會(huì)議紀(jì)要”，你在開會(huì)的時(shí)候，你用豆包的會(huì)議紀(jì)要，總結(jié)出來的會(huì)議紀(jì)要可能超過你的秘書，質(zhì)量非常高。

第四是業(yè)務(wù)能力，如何將過去沉淀下來的知識(shí)能夠挖掘出來，不但要挖掘出來，還要為我們積攢數(shù)據(jù)，在美林有一個(gè)考核，除了現(xiàn)在要求大家要用這些知識(shí)之外，每一年還要考核你為這個(gè)知識(shí)庫里面貢獻(xiàn)了哪些東西。你不能光用，你要有貢獻(xiàn)，你有貢獻(xiàn)了，這個(gè)閉環(huán)的迭代就起來了，所以說在知識(shí)管理、專家經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降鹊确矫?，已?jīng)打造得非常成熟了。

比如說在專家經(jīng)驗(yàn)方面，我們?cè)谝粋€(gè)企業(yè)里面，這個(gè)大模型如何能夠問得準(zhǔn)很重要，那你如何問得準(zhǔn)，最重要的是要多問它，要讓專家給它解答。我們?yōu)榱俗鲞@件事，我們就在一個(gè)央企里面應(yīng)用，一開始大家都不愿意用，也不愿意貢獻(xiàn)東西，我們最后采取了一個(gè)機(jī)制，他有60名專家，我們跟他的總部協(xié)調(diào)，這60個(gè)專家，每個(gè)專家每天要花半小時(shí)問兩個(gè)問題，問完兩個(gè)問題之后，看這個(gè)答案準(zhǔn)不準(zhǔn)，這邊問完以后，那邊的專家再去答，三個(gè)月以后，這個(gè)知識(shí)庫就特別牛了，一旦建立以后，進(jìn)來的新人的水平相當(dāng)于工作三年的水平。

在業(yè)務(wù)能力方面有很多的機(jī)會(huì)，包括創(chuàng)新方面，比如吳總剛才提到的具身智能，還有生物制藥，以及未來的科學(xué)方面，這里寫的能源自由，AI的盡頭是能源，如何利用好能源等等，這是大模型的6種能力，我給大家簡(jiǎn)單分享一下。

大家現(xiàn)在都在談DeepSeek，這個(gè)時(shí)代企業(yè)的價(jià)值變革里面有幾種變化，第一個(gè)是人才結(jié)構(gòu)的變化，特別是交叉學(xué)科人才需求的增加，我們今年和曹總團(tuán)隊(duì)聯(lián)合成立一個(gè)合資公司，就去解決咱們陜西所有實(shí)體企業(yè)交叉學(xué)科的人才問題，這個(gè)人才解決不掉，我們碰到的現(xiàn)象就是上熱、中溫、下涼，下面不知道怎么執(zhí)行，因?yàn)樵谶@個(gè)背后是說你的業(yè)務(wù)專家一定要懂?dāng)?shù)據(jù)，還要有數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)思維，不斷地把數(shù)據(jù)這個(gè)原料聚合起來。

再一個(gè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，原來為企業(yè)提供服務(wù)價(jià)值不凸顯的，很快就會(huì)被顛覆掉。因?yàn)殡S著引入DeepSeek或者大模型這樣的產(chǎn)品，會(huì)讓很多原來不顯性化的價(jià)值顯性化，你給客戶提供價(jià)值，一定是說人效提升了多少，減少了多少損失，或者提高了哪些性能等等，客戶關(guān)心的價(jià)值就不一樣了。

最后一個(gè)是創(chuàng)新機(jī)會(huì)的涌現(xiàn)，在未來一段時(shí)間，這一塊的情況會(huì)非常多。（見PPT）舉幾個(gè)案例，第一個(gè)是基于大模型的光伏出力精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，大家可以看到它的價(jià)值，時(shí)間關(guān)系我不詳細(xì)講了。這是一個(gè)基于人工智能的解決方案。

大家在講園區(qū)的時(shí)候談到招商引資，剛才葛總講了很多思路，我覺得深受啟發(fā)，如果是跟企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)結(jié)合起來，未來會(huì)有更多的發(fā)展。我經(jīng)常說一句話，產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)未來在哪里聚集，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)在哪里生根。房租高一點(diǎn)，企業(yè)也愿意來。因?yàn)槠髽I(yè)并不是想省房租的，企業(yè)要的是土壤，數(shù)據(jù)的土壤是非常關(guān)鍵的。

這是我們?nèi)ツ陣@某個(gè)省的新能源汽車做的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈出來的圖很漂亮，它不是用工商數(shù)據(jù)做出來的，我是用稅務(wù)的發(fā)票數(shù)據(jù)做的，它是真正的鏈。這個(gè)鏈做完以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多獨(dú)特的現(xiàn)象，比如說我想發(fā)展新能源，這個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈，上下游核心的企業(yè)在不在這個(gè)區(qū)域，這個(gè)鏈條上的企業(yè)有沒有研發(fā)加計(jì)扣除，這個(gè)園區(qū)的企業(yè)有多少知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利，這個(gè)企業(yè)每年的能耗是多少，我們?nèi)慷己芮宄?，所以就建立了一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基座。

把這個(gè)土壤給它形成，雷達(dá)就是去判斷弱鏈還是斷鏈的問題，還有就是鏈接，能夠幫助政府、企業(yè)找到堵點(diǎn)和難點(diǎn)。還有趨勢(shì)，過去的趨勢(shì)可能是一年一判斷，甚至于2025年，很多2024年的數(shù)據(jù)還沒拿出來，我們可以當(dāng)天就判斷趨勢(shì)，當(dāng)天判斷完趨勢(shì)之后，你出臺(tái)的政策到底有沒有效果就很明顯。還可以做融合，最重要的東西就是抓產(chǎn)業(yè)的時(shí)候要有抓手，不能光分析，你分析完以后要有抓手，這件事就非常漂亮。

這是美林基于大模型、數(shù)據(jù)的融合，也產(chǎn)業(yè)鏈的增鏈、穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈提供抓手和路徑，這是我們這幾年做的一些事。

時(shí)間關(guān)系我就簡(jiǎn)單匯報(bào)到這里，謝謝大家。

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