2025觀點(diǎn)物業(yè)大會(huì)·現(xiàn)場快訊：4月10日下午，觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)在深圳召開了主題為“破局立新”的2025觀點(diǎn)物業(yè)大會(huì)。

會(huì)上，深圳星河控股集團(tuán)副總裁、星河智善生活集團(tuán)董事長孫哲峰發(fā)表了“資本賦能與物業(yè)管理的前世今生及未來”的主題演講。

孫哲峰提到，規(guī)模已經(jīng)不再重要，專業(yè)性是保證能活下去的根本，還需要敢于跟資本說No，不要被資本綁架，因?yàn)槲飿I(yè)是一個(gè)低毛利、低增長的行業(yè)，應(yīng)該回到理性的分析當(dāng)中來。

在這次演講中，孫哲峰提出了一個(gè)被投資界廣泛認(rèn)可的三階段模型。

他指出，第一個(gè)階段是2014年到疫情前，大家通過資本做大，做到有一定的規(guī)模；第二個(gè)階段就是現(xiàn)在，資本、政策和服務(wù)商尚處于不達(dá)標(biāo)、不健全的狀態(tài)，大公司務(wù)需要進(jìn)行拆分形成專業(yè)公司，因?yàn)閷I(yè)性就是定價(jià)權(quán)，才是收入的保障，才能活到達(dá)標(biāo)、健全的最后一刻。

最后是盈利模式，是兩個(gè)三角模型，基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)是一個(gè)正三角，“PM的利潤率就是6%，不可能高，高的都是母公司無償贈(zèng)送給你的，你的商業(yè)模式就是高現(xiàn)金流、低毛利，你是一個(gè)避險(xiǎn)資產(chǎn)，絕對不是一個(gè)高毛利行業(yè)。”另外一個(gè)是倒三角，即通過股權(quán)投資的增值服務(wù)企業(yè)，在資本市場上獲利。

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