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　　中國和美國究竟誰是北京奧運(yùn)的最大贏家？如果你看中國的金牌榜，截至8月22日上午，中國以46塊金牌遙遙領(lǐng)先美國的29金.但如果你看的是美國媒體的榜單，美國隊(duì)94塊獎牌排在中國的83塊獎牌之前.兩種排法究竟哪一種更有說服力？

　　比賽總是要追求第一.不僅是中國，世界上絕大多數(shù)國家，甚至是國際奧組委，也都是按照金牌數(shù)量來決定國家排名的.但如果只以金牌論英雄，還要銀牌和銅牌干什麼呢？使用獎牌總和來作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，更可以體現(xiàn)一個(gè)國家體育的綜合實(shí)力.美國的算法雖然標(biāo)新立異，但也不無道理.

　　國際奧委會主席羅格周四表示，中國在北京奧運(yùn)會上的領(lǐng)先顯示世界地緣政治格局已經(jīng)發(fā)生變化，中國在體育界的巔峰地位將很難被其他國家取代.“世界需要適應(yīng)地緣政治的變化，”他說道，“只要中國體育體制不變，體育成就就將持續(xù).”

　　中國人可能會嘲笑美國這種計(jì)算方法不過是“酸葡萄”心理在作祟.美國人沒有辦法在金牌榜上打敗中國，就搞個(gè)獎牌榜第一來自我安慰.很多歐洲人就是這麼認(rèn)為的，在英國《衛(wèi)報(bào)》的網(wǎng)站上，網(wǎng)民們對美國的排名方式嗤之以鼻，說美國人自欺欺人，因?yàn)椴荒芙邮茏约翰辉偈墙^對第一的事實(shí).他們還呼吁尋找一種可以把英國排在第一的方式，比如把英國和其他歐洲國家并在一起，或是把原來的的英國殖民地一起計(jì)算進(jìn)來.

　　其實(shí)美國近幾十年來一直是按照獎牌總數(shù)來給國家排名的，倒不是在北京奧運(yùn)落後于中國，才突然改變給自己掙面子.美國在其它很多方面也獨(dú)樹一幟，比如中國人習(xí)慣用公里來計(jì)算距離，平方米來計(jì)算單位大小，公斤來計(jì)算重量，攝氏來衡量溫度，而美國人則習(xí)慣使用英里、英尺、磅和華氏等.

　　面對兩種不同方式，國際媒體各自站隊(duì).通訊社中，路透和英國BBC用金牌總數(shù)來排名，美聯(lián)社給美國客戶獎牌總數(shù)的排名，給世界上其它客戶用金牌總數(shù).美國國家廣播公司NBC把美國放第一，美國搜索引擎Google則使用中國奧組委的排名方式，把中國排在第一.

　　國家競爭的砝碼

　　按照奧林匹克憲章，國家排名其實(shí)是不被允許的.因?yàn)閵W運(yùn)會的主體是運(yùn)動員，而非國與國之間的比賽.這個(gè)規(guī)矩是從1924年開始執(zhí)行的，國際奧組會到了90年代才開始允許各國搞排名.現(xiàn)在奧組委的網(wǎng)站上也有了排名表，標(biāo)準(zhǔn)是金牌總數(shù).國際奧組委官員接受《華爾街日報(bào)》采訪的時(shí)候，說是出于方便原因才這麼做的，不意味著奧組委認(rèn)為這種排名方式更科學(xué).

　　雖然奧組委一直不鼓勵(lì)給國家排名，但早在1908年倫敦奧運(yùn)會，東道主就搞了排名制度.當(dāng)時(shí)倫敦給金牌打5分，銀牌3分，銅牌1分，結(jié)果英國獲得130.5分，遙遙領(lǐng)先，第二名是美國，44.5分.之所以有半分存在，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)不同國籍的運(yùn)動員被允許組合成一個(gè)隊(duì)伍競技.冷戰(zhàn)期間奧運(yùn)會獎牌榜更變成了各國炫耀自己實(shí)力的資本.

　　排名方式的不同，必然潛移默化地影響各國扶持競技體育的策略.包括中國，澳大利亞，日本，法國和德國在內(nèi)的許多國家的目標(biāo)就是多贏得金牌，這使得那些可能在奧運(yùn)會上摘金的項(xiàng)目更獲重視，而一些沒有希望拿金的項(xiàng)目就難免被邊緣化.美國金銀銅牌數(shù)目幾乎是一樣的，而中國則差別很大，金牌數(shù)目比銀牌和銅牌加起來還要多，明顯是以金牌為主導(dǎo)機(jī)制下形成的產(chǎn)物.把希望寄托在少數(shù)有奪金實(shí)力的運(yùn)動員身上，其實(shí)不利于中國體育長期健康發(fā)展.

　　做老二丟臉嗎

　　中國官方給金銀銅牌獲得者的物質(zhì)獎勵(lì)是公平的.雅典奧運(yùn)期間金牌獎金20萬元人民幣，銀牌15萬元，銅牌8萬元，但社會各界的捐贈明顯偏向金牌得主，比如霍英東體育基金給每位中國金牌得主1公斤黃金(約20萬元)，還有美金8萬(約55萬元).

　　中國人的金牌意識更體現(xiàn)在輿論上.有國家隊(duì)教練曾說一枚金牌相當(dāng)于1，000枚銀牌，北京奧運(yùn)男子體操金牌獲得者楊威之前一直被嘲笑為“千年老二”，中國射擊選手朱啟南在屈尊亞軍之後痛哭流涕.強(qiáng)烈的金牌意識給運(yùn)動員沉甸甸的壓力.處理得好，可化壓力為動力；處理得不好，反成包袱.

　　中國人爭第一的意識不僅體現(xiàn)在體育場上.中國年輕的鋼琴家郎朗的父親一心要把他培養(yǎng)成中國第一，因?yàn)樗幸淮瓮祽猩倬毩艘粋€(gè)小時(shí)琴，父親就逼迫他以吃安眠藥或者跳樓的方式自殺.美國軟件公司Oracle(ORCL.O：Quote，Profile，Research，StockBuzz)的主席埃里森(LarryEllison)在中央電視臺作對話節(jié)目的時(shí)候，觀眾熱衷于問他，什麼時(shí)候Oracle可以超過微軟，成為美國最大的軟件公司.埃里森在自傳中寫道，“看來在中國，做老二是非常丟臉的事情”.

　　功利心太重，反而容易帶來副作用，這可能是不少中國運(yùn)動員拿了銀牌和銅牌以後在臺上痛哭流涕的原因.金牌固然可喜，銀牌和銅牌也值得慶賀，應(yīng)該以平常心參與奧運(yùn).人沉浸于中國金牌榜排名第一的歡樂之中的時(shí)候，有必要思量如何提高全民體育水平，在獎牌榜上全面開花.(完)