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　　辦公室墻上還貼著一幅白紙寫的草書：不亦樂乎。張藝謀透露，這也是當時開幕式的創(chuàng)意之一：從空中將水墨直接潑到畫卷上，然后還能形成“不亦樂乎”這樣的草書書法。但是實驗了幾次后發(fā)現(xiàn)，可行性不高，不容易控制，很容易失敗，只能忍痛舍棄。

　　B=外灘畫報

　　Z=張藝謀

　　有人不用人海戰(zhàn)術，我就不姓張

　　B：你的核心團隊只有6個人，幾個人就能運作15000人，是不是借鑒了以前你拍大片的經(jīng)驗？

　　Z：在拍大片中積累的指揮、管理、協(xié)調(diào)經(jīng)驗都是很有用的，包括用很多人去呈現(xiàn)某種大型的視覺化，都是很有經(jīng)驗可以借鑒的。說心里話，廣場表演是一種世界的大型化表演。誰都知道，不能把廣場搞成劇場，不能就是一小撮人在那里搞。他真的是需要某種人海戰(zhàn)術。人海戰(zhàn)術不是貶義，全世界的廣場表演都需要人海戰(zhàn)術。當我們看到很多人在表演的時候，這不是人海戰(zhàn)術，而是由這些人參與帶來的現(xiàn)場激動，許多人組成一個圖案、做一個變化，這種人氣是非常可愛的。

　　從西方、全世界來看，都是如此。在大型廣場表演上，如果誰敢說他不用人海戰(zhàn)術，我就不姓張！如果拿三個演員在那里搞表演，觀眾肯定都要走了。人處在10萬人的廣場中，就是為了看到人的力量、人的精神集合出來的某種東西。換個角度說，拍大片的經(jīng)驗對這種大型的半陳列式的表演是有幫助的。

　　B：為什么這是半陳列的表演？

　　Z：半陳列式，就是鋪排開就可以了。在廣場上不像拍電影，不像在舞臺上，它是不及細說的，沒辦法去講一個戲劇和情結(jié)。你只要打幾個點就可以了，不用去編排它了。舉例來說，我們用人搭建了一個變化的和平鴿，和長畫卷有個配合，接著搭建變成了鳥巢。這時，一個放風箏的小女孩飛過來了，就是打到這個點就可以了。小女孩放風箏的事情不能再往下演了，再演就小氣了。把空間留給大家，就是廣場藝術，不能往下去挖，如果進一步去發(fā)掘那個情感，那就是劇場了，它是激發(fā)人的想象和空間。

　　B：您以前的電影一直喜歡運用人海戰(zhàn)術來營造大氣的東西，但是這一點恰恰很容易被挑刺，認為這是您的缺點。

　　Z：如果有人批評人海戰(zhàn)術，那我就反問：在10萬人觀看的廣場上，是否可以30個人演完全場？誰有這個本事？這不可能帶動現(xiàn)場的情感感受，沒有那個人氣、激情。300人擱在那里都看上去都沒感覺，要讓我們的場地看上去有點規(guī)模、有點人氣，必須要有3000人站在那里才行。擊缶的那個場面里才2008個人，還有2008個大道具，如果把那些道具都撤走，2008個人一樣顯得空。很多人老喜歡說人海戰(zhàn)術，似乎用這個簡單的貶義詞，就把這個永恒的規(guī)律否定了。在大型的廣場上做文化展示活動，你不用人，用什么？全世界都用這個規(guī)律。

　　何況，這是中國人最偉大的節(jié)日，我們要讓全世界的人感受到中國人的激情、浪漫，我們不用人用什么？拐那么多彎干嗎，弄得冷冰冰的，觀眾還不會跟著你走。有時候就是要人多，人看人就不是不一樣，什么好看，就是人，人看人也最好看。哪怕我們用了很多高科技戰(zhàn)術，我也絕對沒有忽略人的本性。如果傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術，是傳統(tǒng)的老觀念的話，我們是用人海戰(zhàn)術和新媒體的結(jié)合，這個一加一絕對不是簡單等于二，是一種新力量。

　　節(jié)儉辦奧運，我沒有濫用新技術

　　B：我們看到很多新科技LED技術的應用，在視覺上造成很多奇觀，也是這次開幕式讓大家驚嘆的地方，您是怎么和這些映像、光影的新高科技結(jié)緣的？

　　Z：我對技術一點不陌生。說心里話，我可以一點不慚愧地說，我是中國這些導演中，對這些東西最熟悉的一個。我是攝影師出身，我對燈光、攝影新技術方面的本身都很熟悉。又拍了幾部大片，對場面調(diào)度方面的新技術都接觸過。另外大片又都有動畫特技效果，讓我能接觸到很新的電腦技術，長了很多知識。我還做了舞臺劇，大型的表演比如印象系列，這就是觀念性的大型實景陳列表演。

　　即便，你還是可以把它譏諷為人海戰(zhàn)術，但是歌劇、舞臺表演方面，我個人認為自己積累非常多。但是科技、高科技，永遠沒有最新，最重要是怎么使用，體現(xiàn)出它的現(xiàn)代感。我不能有了最新的科技，還做出很舊的東西，把技術給糟蹋了。其實我們表演中，那些漢字模塊下面不是高科技，都是人，徹底的人工，屬于傳統(tǒng)道具，但是那場表演非常有現(xiàn)代感。

　　B：傳說你有個神秘小黑本子，是你的秘密武器，上面記錄了全世界最厲害的技術專家名字，是不是真的？

　　Z：這是傳聞，我哪里有這東西。我不懂外語，英文一句不會說，我怎么可能有那些人的東西。我們請了一些專家來，但是說實話，他們都是請了來開一兩次會，就走了，誰會呆在北京陪你呀。工錢也不多，如果這些人能被稱為專家的話，肯定都很忙。我們都要靠自己。我們還專門去麻省理工學院，參觀了一天，去看他們教授、博士創(chuàng)造的會影響下一代的技術，但是這些東西我們一項都沒有用。

　　我們必須要用成熟技術，不能在奧運開幕上用還用試驗階段的技術，萬一出了問題怎么辦？我們用的高新的技術都是成熟的，甚至很多技術場面在我們國內(nèi)的文藝晚會上已經(jīng)廣泛使用。

　　B：它呈現(xiàn)的效果怎么會是截然全新的？

　　Z：這就是我認為的觀念最重要。大家都覺得我們拿到了最新、最高的技術，其實不然。

　　B：有人就是認為，你們花了很多錢去買最新、最高的技術，才能有現(xiàn)在的效果？

　　Z：我們哪里有錢呀。所以我開玩笑說，我們4個儀式（奧運會開、閉幕式，殘奧會開、閉幕式），還不如人家多哈搞一個亞運會開幕式花的錢多。當然，人家是賣石油的，有錢。我們是勤儉辦奧運，經(jīng)費一點不高。

　　我們用成熟的技術，甚至是最廣泛使用的，側(cè)重營造觀念，制造出這種時尚、現(xiàn)代的感覺。如果你全都拿最新技術，感覺你就是暴發(fā)戶。就像你蓋房子，全部用的都是美國、意大利最貴的大理石，但蓋出來還是很土。這種技術性的、產(chǎn)品性的、陳列的奢華被濫用，就是另外一種土。很多技術，都做兩套方案，除了技術版，必須要有人工版，否則就覺得不保險。

　　B：國外媒體報道，這筆費用是5千萬英鎊，也就是5億多人民幣，這個數(shù)字準確嗎？

　　Z：差不多。這個數(shù)字真不算多。兩年多時間里，你要付這些人的人工費都需要多少錢？

　　我們有一萬名演員，他們每個人不算工錢，僅僅是每天給他們發(fā)100元錢的水、盒飯、水果，這一天的開銷就已經(jīng)是100萬了。我覺得我們做了很多取舍，就是花最少的錢，辦最多的事情，我不能失敗，老百姓也不答應

　　B：有種說法是，張藝謀的想象力事關國家大事，你認可這種說法嗎？

　　Z：也許吧，可以這么說吧。承擔著這個事情，責任就是這樣。

　　B：拿到這個任務之后，你是舉重若重，還是舉重若輕呢？

　　Z：我在心態(tài)上是舉重若輕。這就是我經(jīng)常和有些媒體反復提到的平常心，必須保證創(chuàng)作上的平常心，知道什么可為，什么不可為。我知道這是個偉大的創(chuàng)作機遇，同時，也是一場正常的演出，必須這樣考慮才不會讓你的動作失常。