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　　在房地產(chǎn)開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)，品牌價值都無處不在。

　　一個男孩在萬科工作。

　　他的女朋友問他：你月薪應(yīng)該很高吧，有幾萬？

　　男孩說：哪有那么高啊，才8000而已。

　　女孩暗忖：好小子，太不老實(shí)了。別的小公司的企業(yè)，和他同樣職位的，都是1萬以上。萬科是房地產(chǎn)企業(yè)的龍頭，名氣大，贏利多，怎么可能工資比小公司還低呢？

　　后來，女孩就跟男孩ByeBye了！

　　雖然結(jié)局很無奈，但這是事實(shí)。且這種現(xiàn)象屢見不鮮。像中海、保利、龍湖等知名企業(yè)的員工都表示，他們的工資在業(yè)內(nèi)同行中，都不是最高的。

　　因?yàn)槠髽I(yè)名氣大，許多人都想進(jìn)去，所以，這些品牌企業(yè)，用不著以高工資去誘惑，就會有人趨之若騖地擠進(jìn)去。企業(yè)的名氣，已經(jīng)悄然地轉(zhuǎn)化為一種無形資產(chǎn)，而員工的部分工資則融入在名氣和品牌里了。

　　這就是品牌的價值魅力。

　　一、人力成本低

　　曾經(jīng)作過一項(xiàng)調(diào)查：

　　假設(shè)有一品牌房地產(chǎn)企業(yè)給你月薪7000元，而另一非品牌企業(yè)給你月薪1萬元，其他條件都相同，你會選擇去哪家企業(yè)工作？

　　A.品牌企業(yè) B.非品牌企業(yè) C.看情況再說

　　調(diào)查的結(jié)果是：

　　選擇品牌企業(yè)的占60%，選擇非品牌企業(yè)的占25%，看情況再說的占15%。

　　按照7000元和1萬元的工資成本核算，品牌企業(yè)在工資方面，可比非品牌企業(yè)節(jié)省30%，而且，品牌企業(yè)挑選優(yōu)秀精英的幾率有六成。

　　二、土地成本低

　　房地產(chǎn)企業(yè)的品牌價值不僅體現(xiàn)在低人力資源成本方面，其實(shí)，在房地產(chǎn)開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)，品牌價值都無處不在。

　　比如在土地招標(biāo)過程中，并不是誰報的價格高，誰就能夠獲得這塊土地。這之中，仍涉及到品牌價值的問題。評標(biāo)人通常還會考慮這個企業(yè)的知名度和口碑等要素，譬如，是否信譽(yù)良好啦，是否為有責(zé)任感的企業(yè)啦，有沒有偷稅漏稅啦，評標(biāo)人要綜合考慮后，才會決定把土地批給誰。有時候，品牌企業(yè)的良好口碑，可以為企業(yè)節(jié)省不少資金呢，尤其是在土地這塊，一節(jié)省，就是好幾個億，甚至幾十億。

　　三、產(chǎn)品售價高

　　另外一項(xiàng)回報調(diào)查也很有意思。

　　假設(shè)某一非品牌地產(chǎn)樓盤定價為4000元/平方米，在同樣的地段及其他條件都相差無幾的情況下，品牌地產(chǎn)樓盤的價格高出非品牌地產(chǎn)樓盤多少，你可以接受？

　　A.100-300元 B.300-500元 C.500-800元 D.800-1000元 E.1000元以上

　　選擇B的有80%，選擇C的有20%。

　　以4000元為基礎(chǔ)，消費(fèi)者可接受高于300-500元的價格，那么，這個溢價比例就是7.5%-12.5%。若是按高于800元來計(jì)算，這個溢價比例就是20%。

　　在回報方面，同樣的產(chǎn)品，品牌企業(yè)的售價可比非品牌企業(yè)高出7.5%-20%。

　　一邊是低成本，一邊是高售價，這一低一高，中間的利潤就更大了。企業(yè)品牌知名度越大，品牌暴利就愈豐厚。

　　難怪那么多企業(yè)要不遺余力地打造品牌企業(yè)呢。如此看來，“房地產(chǎn)品牌價值研究”是非常有趣和有意義的。