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　　在全球化品牌道路上探索多年的海爾冰箱卻開(kāi)始了新的“中國(guó)戰(zhàn)略”：如何在第18個(gè)年頭繼續(xù)保持中國(guó)冰箱市場(chǎng)第一名

　　相繼在北美、歐洲、南亞、東盟等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立三位一體的本土化模式,已經(jīng)使海爾冰箱具備發(fā)揮全球資源整合的能力。發(fā)生在8月份的印度工廠訂單交付的過(guò)程就是最好例證：該訂單將美國(guó)研發(fā)中心的風(fēng)冷技術(shù)、中國(guó)設(shè)計(jì)總部的Vc保鮮技術(shù)、印度工廠當(dāng)?shù)氐某杀緝?yōu)勢(shì)等資源充分整合后，轉(zhuǎn)化出的產(chǎn)品又要運(yùn)送到遠(yuǎn)在中東的客戶手中。這種“以全球資源應(yīng)對(duì)全球需求”的戰(zhàn)略被IBM公司CEO彭明盛譽(yù)為“全球資源整合企業(yè)”的標(biāo)志。

　　經(jīng)濟(jì)全球化使市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有了國(guó)界。早在8年前，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艟驮f(shuō)過(guò)：國(guó)際化是目前中國(guó)企業(yè)生存壯大的根本。隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化，在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)，無(wú)論在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在國(guó)際市場(chǎng)，目前遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本是相同的，國(guó)門對(duì)于企業(yè)競(jìng)技市場(chǎng)來(lái)說(shuō)幾乎不再存在，因此企業(yè)必須立足于國(guó)際化，把眼光放在國(guó)際市場(chǎng)這一大舞臺(tái)上。海爾冰箱也是從那個(gè)時(shí)候就開(kāi)始了全球化品牌道路的探索與實(shí)踐，目前，其“中國(guó)戰(zhàn)略”也正在發(fā)生變化且取得卓越成效。海爾六門冰箱就是其新“中國(guó)戰(zhàn)略”的充分體現(xiàn)。作為一款高端產(chǎn)品卻能成為中國(guó)市場(chǎng)最暢銷型號(hào)就充分說(shuō)明：越來(lái)越多的消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，更看重自己選擇何種生活方式。

　　市場(chǎng)表現(xiàn)

　　從中怡康發(fā)布9月份冰箱市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)可清晰地看到，在多門冰箱市場(chǎng)最暢銷型號(hào)中，海爾六門冰箱單型號(hào)競(jìng)爭(zhēng)力第一。而就在剛剛過(guò)去的10月份，從國(guó)內(nèi)著名連鎖渠道獲悉，海爾六門冰箱以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為高端冰箱最暢銷型號(hào)第一名。其實(shí)，有關(guān)海爾六門冰箱不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)早已被熟知。就在上市之初，這款產(chǎn)品被北京大中電器一次性下達(dá)了1000臺(tái)大定單。此后，憑借其卓越的性能、前衛(wèi)的設(shè)計(jì)不斷被消費(fèi)者認(rèn)可。

　　一款高端冰箱憑什么能進(jìn)入最暢銷型號(hào)第一名？發(fā)生在9月份網(wǎng)友曬冰箱的論壇帖子已經(jīng)給出了最佳答案：傳統(tǒng)的雙門冰箱已經(jīng)成為消費(fèi)者追求健康與營(yíng)養(yǎng)生活品質(zhì)的束縛，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始重視多溫區(qū)冰箱在溫度、分區(qū)儲(chǔ)存上給消費(fèi)者帶來(lái)的美好體驗(yàn)。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示：“曬冰箱”的帖子不僅曬出了冰箱使用過(guò)程中存在的漏洞，同時(shí)也曬出了食品因?yàn)閮?chǔ)存溫度、時(shí)間等差異所引起的營(yíng)養(yǎng)流失、變質(zhì)、串味，以及食用后會(huì)引起中毒后果的問(wèn)題。曬冰箱，其實(shí)也“曬”出了中國(guó)冰箱行業(yè)未來(lái)的替代趨勢(shì)。海爾六門冰箱的卓越表現(xiàn)也恰好說(shuō)明這一點(diǎn)。

　　研發(fā)結(jié)晶

　　事實(shí)上，海爾六門冰箱卓越的市場(chǎng)表現(xiàn)背后，是其強(qiáng)大的全球研發(fā)體系作支撐。這款被中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)充分認(rèn)可的產(chǎn)品原型來(lái)自日本，是海爾和日本三洋合作后，在其成熟的產(chǎn)品平臺(tái)上加入中國(guó)元素后的結(jié)晶。

　　“這款產(chǎn)品是由日本與中國(guó)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同完成，它不僅繼承了日本家電精湛的工藝、人性化的設(shè)計(jì)、時(shí)尚的外觀，還充分考慮中國(guó)消費(fèi)者的需求。”這是負(fù)責(zé)海爾六門冰箱項(xiàng)目的日本專家藤村部長(zhǎng)給出的評(píng)價(jià)。的確，加入中國(guó)元素后的海爾六門冰箱能夠完全適合中國(guó)市場(chǎng)。譬如，直接采購(gòu)冷凍好的肉類食品使日本消費(fèi)者不需要六門冰箱具備很大的冷凍能力，而中國(guó)消費(fèi)者則是購(gòu)買新鮮的肉類食品，因此需要冷凍能力大的冰箱。中方研發(fā)人員將這些差異化需求改進(jìn)后使其完全本土化，從而保證更適合中國(guó)消費(fèi)者的生活方式。

　　中日研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能模塊等資源的充分整合，最終使海爾六門冰箱超越了其原型設(shè)計(jì)，并同時(shí)具備中日元素，因此上市后便有如此不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)。

　　海爾冰箱的“中國(guó)戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)移

　　在全球范圍探索品牌之路讓海爾冰箱正在深度拓展市場(chǎng)，其產(chǎn)品的中國(guó)戰(zhàn)略也正發(fā)生改變：由過(guò)去“以中國(guó)應(yīng)對(duì)中國(guó)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以全球應(yīng)對(duì)中國(guó)”。中國(guó)作為海爾冰箱的母國(guó)，此前一直靠在中國(guó)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售滿足本土需求。但現(xiàn)在，隨著海爾冰箱全球化品牌戰(zhàn)略的步履加速，使其已經(jīng)具備將全球資源整合到一起的能力，并能在中國(guó)地區(qū)銷售全球化的產(chǎn)品，這被海爾方面看做是新“中國(guó)戰(zhàn)略”。其“中國(guó)戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)移同時(shí)也意味著：選擇海爾冰箱的中國(guó)消費(fèi)者，將由此率先享受世界最新的研發(fā)成果與新技術(shù)。

　　海爾六門冰箱是全球資源整合的結(jié)果，與其隨后上市的海爾法式對(duì)開(kāi)門冰箱更將海爾的全球資源整合能力發(fā)揮到淋漓盡致。前者是通過(guò)收購(gòu)的方式，直接將日本三洋最先進(jìn)的研發(fā)資源與成果拿到中國(guó)市場(chǎng)銷售，而后者則是通過(guò)三位一體的本土化運(yùn)營(yíng)將歐、亞、美的最新研發(fā)、制造等優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行重新優(yōu)化與配置，其目的是將優(yōu)勢(shì)資源的作用發(fā)揮到最大化，而這種整合可為全球消費(fèi)者不斷地創(chuàng)造新生活。譬如，在歐美市場(chǎng)，海爾依靠全球資源推出的變溫對(duì)開(kāi)門冰箱、法式對(duì)開(kāi)門冰箱的大空間，為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者解決了做飯時(shí)頻繁跑地下室或者車庫(kù)取放冷凍肉食的煩惱。而在中國(guó)，海爾六門冰箱為中國(guó)消費(fèi)者創(chuàng)造了“食品分區(qū)存放，生活新鮮健康”的新方式。

　　所有的一切毫無(wú)疑問(wèn)地表明，已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略的海爾冰箱正在為包括中國(guó)在內(nèi)的全球消費(fèi)者創(chuàng)造一種其需要，且全新的生活方式。