
時(shí)尚是很虛幻的,建筑未來(lái)是很實(shí)際的。建筑物常常因?yàn)榻ㄔ斓牧鞒痰年P(guān)系,總是要落后時(shí)尚幾年,而現(xiàn)在,時(shí)尚再不滿足于坊間流傳,而是要依附于實(shí)在的構(gòu)筑物尋求安全感,如花枝招展的年輕姑娘,向建筑設(shè)計(jì)業(yè)這位本該沉著冷靜的大叔頻拋媚眼,要求建筑物跟時(shí)尚的步調(diào)相配合,甚至要超前,爭(zhēng)取在十幾甚至幾十年內(nèi)不過(guò)時(shí)。而建筑師們當(dāng)然也樂(lè)意在這如火如荼的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)里分一杯羹。
像Guy Debord說(shuō)的那樣,資本主義已經(jīng)過(guò)了馬克思所說(shuō)的剝削剩余價(jià)值的階段,進(jìn)入了景觀社會(huì),開(kāi)始剝削人們的自由時(shí)間。我們的自由時(shí)間被各種娛樂(lè)活動(dòng)取代,而周圍的城市變成了充斥著景觀符號(hào)的時(shí)尚世界,大量信息向我們暗示怎樣才是符合時(shí)尚要求的,然后我們將自己的時(shí)間和金錢扔到這個(gè)無(wú)止盡的時(shí)尚黑洞里,只是希望自己符合現(xiàn)代生活的要求,掙扎著想要“得體”。
時(shí)尚是很虛幻的,建筑未來(lái)是很實(shí)際的。建筑物常常因?yàn)榻ㄔ斓牧鞒痰年P(guān)系,總是要落后時(shí)尚幾年,而現(xiàn)在,時(shí)尚再不滿足于坊間流傳,而是要依附于實(shí)在的構(gòu)筑物尋求安全感,如花枝招展的年輕姑娘,向建筑設(shè)計(jì)業(yè)這位本該沉著冷靜的大叔頻拋媚眼,要求建筑物跟時(shí)尚的步調(diào)相配合,甚至要超前,爭(zhēng)取在十幾甚至幾十年內(nèi)不過(guò)時(shí)。而建筑師們當(dāng)然也樂(lè)意在這如火如荼的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)里分一杯羹。
我搭臺(tái)你表演
這幾年來(lái),Chanel、Apple、Cartier、Dior、Armani等等國(guó)際著名品牌紛紛聘請(qǐng)了國(guó)際知名的建筑師,要他們?yōu)樽约涸O(shè)計(jì)位于各個(gè)世界流行之都的旗艦店。品牌店的設(shè)計(jì),既和一般建筑以功能布局合理、流線清晰為基本出發(fā)點(diǎn)有著本質(zhì)不同,又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了原本商業(yè)店面的室內(nèi)設(shè)計(jì)要求,更著力在將整棟建筑都幻化為時(shí)尚的代言人,變成品牌的標(biāo)志物。
在東京的各主要商業(yè)街上,品牌旗艦店大有爭(zhēng)奇斗艷的意思,它們的占地面積通常不大,卻動(dòng)輒有9或10層,大多采用了簡(jiǎn)潔的建筑形體,講究比例,使用單純而通透的輕質(zhì)材料作為表皮,與內(nèi)部結(jié)構(gòu)脫開(kāi)。內(nèi)外分離,為日后改變建筑物的外部形態(tài)適應(yīng)時(shí)尚變換作了準(zhǔn)備。
去年12月10日開(kāi)幕的Mikimoto Ginza II就是專賣店設(shè)計(jì)代表作之一。新店位于銀座附近JR有樂(lè)町車站附近的十字路口。建筑耗時(shí)十三個(gè)月,全樓地上9層,地下1層,B1至3層為陳列販?zhǔn)郏?至6層為婚紗美發(fā)沙龍,7到9層為餐飲服務(wù)用。設(shè)計(jì)師伊東豐雄將建筑的內(nèi)部與表皮分開(kāi),內(nèi)部有著極為奢華的商業(yè)空間,外皮則更具有御木本“珍珠島”的品牌特質(zhì),不用日本建筑師熱衷的白色,而是讓這棟建筑在銀座或白或灰或鋼筋水泥的建筑群中呈現(xiàn)出驚人的淺粉紅色,如同被不易察覺(jué)的夕陽(yáng)余暉獨(dú)照。其實(shí),表皮是用2.5米×5.0米的金屬板經(jīng)過(guò)精確的切割焊合而成,所以有人稱這棟建筑是“薄肉鐵板壁式構(gòu)造”,粉紅色墻壁上開(kāi)有大大小小形狀不一的窗口,仿佛海底蚌殼開(kāi)啟時(shí)咕嚕嚕浮出的奇異泡沫和紛飛的櫻花。
青木淳為L(zhǎng)V做的旗艦店設(shè)計(jì),更是將LV的標(biāo)志logo抽象成一些具體元素,編制成金屬網(wǎng)皮,層層覆蓋在建筑結(jié)構(gòu)外面,加上燈光的變換,產(chǎn)生了奇妙的品牌宣傳效果。
品牌店畢竟只是一個(gè)個(gè)小店,可是,僅僅東京這彈丸之地,就匯聚了眾多名家,令Chanel用了Peter Marino,Prada委托了Herzog & de Muron,Hermès找了Renzo Piano,Dior選擇了妹島和世。
時(shí)尚早就變成一股不容回避的力量,甚至到了推動(dòng)城市改造的地步。
今年,日本完成的最重要的建筑改造,恐怕非安藤忠雄設(shè)計(jì)的表參道Hills莫屬。表參道被稱為日本的香榭麗舍大道,以原宿車站為起點(diǎn),通往明治神宮,從1960年代開(kāi)始就有一些畫(huà)廊、咖啡店在此。1990年代末,明眼人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了此地將成為繼銀座、青山之后又一個(gè)商業(yè)區(qū)。1998年,安藤忠雄接受了改造表參道同潤(rùn)會(huì)青山公寓的委托。同潤(rùn)會(huì)青山公寓建于1927年位于東京皇宮附近,是昭和時(shí)期現(xiàn)代建筑的代表,歷經(jīng)了關(guān)東大地震而不倒,已經(jīng)成為了一種舊的社會(huì)形態(tài)、舊的經(jīng)濟(jì)體制的象征,如果要妥善的保留其蘊(yùn)涵的歷史感,怎樣與新的商業(yè)功能相匹配,是改造本身最大的難點(diǎn)。
另一方面,1999年,Gucci率先在表參道開(kāi)店,2002年,青木淳設(shè)計(jì)的LV表參道店也在此落戶,表參道果不其然變成了新的時(shí)尚商業(yè)中心之一。歷時(shí)8年,安藤忠雄設(shè)計(jì)的表參道Hills終于在2月11日開(kāi)幕,當(dāng)即成為新地標(biāo)。安藤將原有的同潤(rùn)會(huì)青山公寓分為三部分,保留原貌的同潤(rùn)館,改造為地下3層地上5層的大型商場(chǎng)表參道Hills本館以及作為住宅使用的西館,將歷史面貌與商業(yè),與居住結(jié)合起來(lái),又加入了富于時(shí)代感的動(dòng)畫(huà)、裝置藝術(shù)等元素迎合時(shí)尚的需要。表參道Hills本館并不大,內(nèi)部各類商鋪齊全,動(dòng)線清晰,獲得了相當(dāng)多的贊譽(yù)。有人說(shuō),表參道Hills的商業(yè)成功,代表了一種經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望,甚至有著經(jīng)濟(jì)學(xué)上所謂“帶動(dòng)信心”的作用。
時(shí)尚的較量場(chǎng),何止東京,巴黎、紐約、香港、米蘭,哪兒都不能落后,各個(gè)大名牌紛紛向各個(gè)著名建筑師拋出了橄欖枝,庫(kù)哈斯就為Prada做過(guò)紐約店,卡迪亞簽下Jean Nouvel,安藤也為Armani建了在米蘭的秀場(chǎng)。
偶爾兼職
據(jù)說(shuō),在歐洲,建筑師有設(shè)計(jì)室內(nèi)家居用品的傳統(tǒng),時(shí)至現(xiàn)代,很多建筑師將建筑設(shè)計(jì)的手法、因素也融入到家居用品之中,像密斯·凡·德羅設(shè)計(jì)了著名的巴塞羅納椅、柯布西耶名下有LC2沙發(fā)一樣。
不久前,設(shè)計(jì)了紅色花朵構(gòu)成的“南寧之門”的澳大利亞“丹頓-科克-馬歇爾建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所(Denton-Corker-Marshal)”在墨爾本舉辦了“非建筑物品展覽”,展出了他們一直以來(lái)設(shè)計(jì)的花瓶、沙發(fā),其中為意大利家居品牌Alessi設(shè)計(jì)的一系列杯子,讓我想起Michael Graves給Alessi做的著名設(shè)計(jì)。
我時(shí)常以為,建筑師涉足家具或者家居用品的設(shè)計(jì),只不過(guò)是他們控制欲在作祟,他們希望自己的設(shè)計(jì)作品保持整體性??墒?,畢爾巴鄂的古根海姆美術(shù)館的Frank Gehry早已不滿足于家具設(shè)計(jì),在自己繁忙的工作之余,還為Tiffany設(shè)計(jì)了6個(gè)系列150件首飾,其中大量運(yùn)用了他擅長(zhǎng)的曖昧、扭曲的形態(tài),使用了金、銀、翡翠外,他還使用了出乎Tiffany意料的木材,包括澳大利亞苦杏、非洲烏木和拉美的紅木,首飾的價(jià)格從100多美元到6800多美元不等。
如此這般,凡是涉及到“設(shè)計(jì)”的,建筑師都可以發(fā)揮一番,但已經(jīng)與柯布西耶的時(shí)代截然不同了,建筑師與國(guó)際名牌終于一同找到了馬太效應(yīng)最大化的方式,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,他們令有名的更有名,以便達(dá)到共同富裕的境界。
我也來(lái)登場(chǎng)
以前我們聽(tīng)文丘里的講座,人多得只能站在窗臺(tái)上,安藤忠雄到了上海,像極了某些影視明星,fans群手舉相機(jī)夾道歡迎,會(huì)議廳更是人頭竄動(dòng)。
這本身就是一種明星體系。建筑設(shè)計(jì)業(yè)也像其他行業(yè)一樣,占總量20%的明星建筑師接到全世界80%的訂單,得到80%以上的傭金。
我經(jīng)常在電視上看到張永和為施樂(lè)做的廣告,建筑師們?cè)僖膊粷M足于僅僅是搞設(shè)計(jì)了,他們把自己也當(dāng)成了一種資源。這總是令我想起體育經(jīng)紀(jì)人公司的老總給我們講他們是如何運(yùn)作體育產(chǎn)業(yè)的:體育經(jīng)紀(jì)人從各個(gè)國(guó)家的少年體育俱樂(lè)部里挑選人才,跟孩子們簽約,要求他們保證一定的體育成績(jī),答應(yīng)在他們成名后負(fù)責(zé)安排各種活動(dòng)、廣告,許以高額報(bào)酬。我有時(shí)候就幻想,如果建筑師的明星體系再完善一些,或許若干年后,各建筑學(xué)院的樓道里會(huì)活躍著一批星探,將有前途的學(xué)生從教室里拉出來(lái),把他們包裝成日后的明星建筑師??赡茉缇陀腥诉@么干了。
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