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建設(shè)了兩座三星級以上的酒店，而他卻說愿意吃普通家庭桌上頓頓可見的白菜豆腐和大連人都愛吃的海魚；建設(shè)中的旅游項目已是大連最佳旅游城市榜上的成員，而他卻說愿意在工地上走走；當(dāng)中國大小房地產(chǎn)商都在忙著圈地、融資、蓋樓、回籠資金，而他卻在填海。這就是大連安達(dá)圣島集團(tuán)公司董事長秦安昌。
在生活中秦安昌似乎往往有著與他人不同的思維，他的地產(chǎn)項目也常常是劍走偏鋒，一時讓人感覺另類?？刹还茉趺凑f，倒回過去看秦安昌的房地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，從三八廣場到解放廣場，沿旅順南路一線的小平島和白銀山溫泉城，再到長?？h地產(chǎn)項目……似乎都與大連房地產(chǎn)市場發(fā)展的脈博緊緊相扣。秦安昌的另類締造了他不斷壯大的安達(dá)圣島集團(tuán)。
在九十年代末，受東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，國內(nèi)地價、房價不斷下跌。許多地產(chǎn)公司一時陷入困境，為擺脫危機(jī)紛紛賣地的時候，安達(dá)圣島集團(tuán)前身安達(dá)房屋開發(fā)公司卻出乎意料地抓緊時間投資買地。與其他為擺脫危機(jī)而煩得焦頭爛額的地產(chǎn)老總不同，當(dāng)時一直潛心研究大連房地產(chǎn)市場走勢的秦安昌，認(rèn)定土地儲備是大連房地產(chǎn)未來發(fā)展的重要因素，此刻也是大好時機(jī)，應(yīng)積極進(jìn)行土地儲備。他在1998年投資開發(fā)的旅順白銀山項目，就形成了數(shù)十萬平方米的土地儲備。
危機(jī)過后，2000年房地產(chǎn)回溫，在良好的發(fā)展勢頭下，越來越多的公司競相投資地產(chǎn)。秦安昌提出了“加快發(fā)展主業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)多元化經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。”的戰(zhàn)略方針。他努力使安達(dá)圣島從傳統(tǒng)的單項開發(fā)逐步向大型社區(qū)的綜合開發(fā)轉(zhuǎn)移，即現(xiàn)在秦安昌發(fā)展得比較成功的旅游地產(chǎn)綜合項目。
在旅游地產(chǎn)綜合項目中秦安昌發(fā)現(xiàn)了一個叫小平島的地方。半個世紀(jì)前它是遼東半島南端的重要港口。時過境遷，城市港口移至東部，小平島除了早出晚歸的漁船和散落的建筑，入眼的是成堆的垃圾和腐爛堆積物。隨后南部海濱變成了大連重要的對外窗口，小平島的地理位置正處于南部海濱的必經(jīng)之路，秦安昌一眼看到了開發(fā)這塊土地的價值。
面對環(huán)境雜亂不堪、漁村動遷和龐大的城市管網(wǎng)等配套工程等層層難關(guān)，秦安昌不斷思索，在一次偶然機(jī)會聽到有人說小平島的不規(guī)則地形可以通過填海來解決后，他大膽啟動了他的填海工程，2001年，在小平島海灣填海造地，連成一片上百萬平方米的絕佳地塊。2004年3月12日，安達(dá)圣島集團(tuán)又斥資22億摘下小平島127萬平方米土地使用權(quán)。繼土地摘牌之后，首期住宅——“慧谷星空”組團(tuán)已于2006年4月率先面市，并于7月份榮膺“博鰲中國地產(chǎn)風(fēng)尚住宅”大獎。
“不做大多數(shù)人都在做的事情，以逆向思維開辟出企業(yè)強大的競爭力，才能頑強屹立于風(fēng)云變幻的行業(yè)大浪之中。”秦安昌時常這樣說道。
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