日前,全球最大的家庭裝修材料零售商家得寶宣布,在完成對(duì)家世界整合的基礎(chǔ)上,其分布于中國6個(gè)城市的12家門店同時(shí)開業(yè),家得寶由此正式進(jìn)入中國市場(chǎng)。
6城市12店同張
家得寶總部位于美國,早在2002年便已進(jìn)入中國市場(chǎng),在上海設(shè)立了采購點(diǎn),但直到去年年底之前,一直沒有實(shí)質(zhì)性的擴(kuò)張動(dòng)作。去年年底,家得寶以9億元人民幣收購了家世界建材超市中國的所有12家門店(其中兩家位于北京),由此涉足中國市場(chǎng)。
昨日,在家得寶北京分鐘寺店的開業(yè)慶典上,家得寶宣布已經(jīng)完成對(duì)家世界的整合工作,與分鐘寺店同時(shí)開業(yè)的還有位于天津、西安、青島、沈陽和鄭州的另外10家店。
對(duì)家世界整合完畢
家得寶中國區(qū)總裁陳耀東說,自今年1月起,家得寶對(duì)這12家分店舉行的為期8個(gè)月的有關(guān)店員培訓(xùn)、消費(fèi)者分析、商品和店面整合的活動(dòng)全部完成。家世界原有的員工基本沒有變化,原高層位置還都保留,高層中增加了新成員和市場(chǎng)部總監(jiān)、法務(wù)部總監(jiān)等新崗位。
針對(duì)家裝建材超市領(lǐng)域出現(xiàn)拖欠供貨商貨款的情況,陳耀東表示,2007年4月,家得寶專門召開了供應(yīng)商大會(huì),會(huì)后,家得寶與供應(yīng)商之間從合同意義上已沒有任何貨款拖欠。
據(jù)介紹,家世界變身為家得寶后,除了原有供貨產(chǎn)品外,還增加了不少新品牌。自有品牌與專屬品牌也是引入產(chǎn)品之一,這些品牌屬于直接供貨,沒有任何中間費(fèi)用。
將多種途徑擴(kuò)張
對(duì)于下一步在中國市場(chǎng)的擴(kuò)張問題,陳耀東透露,家得寶將會(huì)很快在華東和華南地區(qū)建店,但2007年不會(huì)向外拓展,立足于做好現(xiàn)有的12家門店。
家得寶亞洲及加拿大地區(qū)總裁AnnetteVerschuren說,家得寶在加拿大與墨西哥除了收購門店外,大部分均為自建門店。在中國由于市場(chǎng)的特殊性,會(huì)考慮所有的發(fā)展途徑,以滿足中國市場(chǎng)的特色。
家得寶中國市場(chǎng)營運(yùn)總監(jiān)王立成說,兩個(gè)月前,家得寶在美國賣掉了一個(gè)分支機(jī)構(gòu),得到1000多億元,所以家得寶的擴(kuò)張資金不成問題,而家得寶在中國的最終發(fā)展目標(biāo)是開到500家店面。
-觀察
外資家居建材零售商在華競爭加劇
早在家得寶正式進(jìn)入中國市場(chǎng)之前,歐倍德、百安居、樂華梅蘭等歐美家居建材超市均已在中國開設(shè)店面。這些企業(yè)當(dāng)初多以市場(chǎng)采購的形式進(jìn)入中國。
隨著中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,這些企業(yè)紛紛開設(shè)店面,并在中國市場(chǎng)形成正面競爭。2005年5月,百安居收購歐倍德在華業(yè)務(wù),使其當(dāng)時(shí)的門店數(shù)從23家增加到36家。隨著家得寶正式進(jìn)入中國市場(chǎng),國外家居建材零售巨頭將全面展開在中國市場(chǎng)的競爭。
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