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　　一向平靜的國內小家電市場突起波瀾。

　　7月初，有消息稱，國內空調巨擘奧克斯正式進軍小家電產業(yè)。奧克斯此番投資數(shù)億元，利用其在空調行業(yè)成熟的運作手段和渠道等資源，傾力打造一支龐大的“品牌軍”。這對于品牌魚龍混雜、市場競爭不規(guī)范、缺乏有號召力的全國性大品牌的小家電市場來說，無異于拉響了一輪整合的“警報”——處于行業(yè)底層的眾多小品牌，將可能面臨被大品牌擠壓的危險；而行業(yè)本不穩(wěn)定的品牌格局，也可能就此打破。國內小家電市場未來將走向何方？種種未知引人關注。

　　小家電市場頻現(xiàn)大玩家

　　包括廚房電器、熱水器、生活電器等眾多品類、數(shù)百種產品的小家電產業(yè)，起初一直是一個不被人關注、默默賺錢的“小市場”。

　　近年來，隨著空調、彩電、冰箱等產業(yè)的迅猛發(fā)展、逐漸成熟、利潤走低之后，眾多大家電品牌紛紛尋找新的利潤來源。在他們的努力下，小家電這塊“風水寶地”終于浮出水面。據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2006年中國小家電產量達到127497萬臺，出口92511萬臺，全球80%以上的小家電產品出自中國。電磁爐、電水壺等產品的年平均增長速度在40%以上。

　　巨大的利潤，誘使眾多“玩家”加入，美的、志高、TCL、創(chuàng)維、長虹甚至連國美、蘇寧等這樣的大型渠道商都曾進軍小家電市場，小家電市場一時成了“熱餑餑”。如今，已是電能表世界第一、空調業(yè)國內四強、儀表、房地產等行業(yè)大鱷的奧克斯再次宣布進軍小家電市場，形成“巨頭扎堆”的現(xiàn)象。據(jù)悉，第一批奧克斯小家電將以電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺等廚房小家電為代表，于七月底新鮮出爐，隨后奧克斯將再整合資源，向家居類、個人護理類、熱水器類等小家電市場發(fā)起總攻。人們不禁擔心：巨頭們的戰(zhàn)略是否理性？一波又一波的搶灘之后，小家電市場還有足夠的利潤空間嗎？

　　行業(yè)利潤催生“淘寶”熱

　　對于行業(yè)發(fā)展前景，奧克斯家電制造有限公司總經理姚吉慶表現(xiàn)得相當樂觀。姚給出一組數(shù)據(jù)：使用生活電器的數(shù)量和質量已成為老百姓生活水平高低的標志之一；小家電行業(yè)未來5年的整體市場容量將達到8000億左右；發(fā)達國家生活電器品類達到200多種，每戶擁有量30-40件，中國不到10件。

　　此外，小家電市場的利潤空間也足以讓這些企業(yè)垂涎。據(jù)了解，在2006年，小家電市場出現(xiàn)了售價幾千元的電壓力鍋、上萬元的吸油煙機、幾千元的剃須刀。相比彩電、空調、冰箱等傳統(tǒng)家電5%-6%的毛利率，目前小家電的毛利率卻保持在30%-40%。來自國美、蘇寧等家電賣場的信息也表明，小家電產品已經成為其新的利潤增長點。

　　巨大的利潤“蛋糕”催生了企業(yè)的淘寶熱。姚吉慶透露，隨著我國小家電產品越來越普及、新的三四級等市場的開發(fā)，小家電市場仍存在無限的發(fā)展空間。此外，姚吉慶同時表明，此時是進入小家電市場的最佳時期。08年北京奧運將是小家電產業(yè)一個重要節(jié)點，一些大品牌將以奧運為契機推動行業(yè)整合，而眾多小品牌將面臨生死大考。奧克斯經過3年多的準備和規(guī)劃，通過與央視和國家奧林匹克體育中心等強勢平臺聯(lián)手，有望抓住行業(yè)大整合的第一輪商機，做大做強家電板塊，成為國內家電行業(yè)的一座“標桿”。

　　巨頭扎堆，新一輪價格戰(zhàn)在即？

　　由于奧克斯、美的、志高等空調品牌的加盟，很容易讓人聯(lián)想到世紀初空調行業(yè)的價格大戰(zhàn)，同樣的價格戰(zhàn)會在小家電市場上演嗎？

　　業(yè)內人士稱，由于行業(yè)不同、市場發(fā)展階段不同，小家電將不會重走空調的“老路”。首先，國內小家電市場走過近30年的路程，早已度過了價格戰(zhàn)這個行業(yè)發(fā)展的初始階段，價格“水分”已經被榨干，如今亟須品牌化、品質化，奧克斯的加入，只會推動行業(yè)的品牌化，而不會改變行業(yè)發(fā)展大勢；其次，奧克斯等國內大品牌，也希望通過在小家電產業(yè)繼續(xù)發(fā)揚品牌的力量，進一步鞏固行業(yè)大佬的地位，因此不會輕易舞出價格“大棒”。

　　即便價格戰(zhàn)一時不會發(fā)生，聚集了這么多巨頭的小家電市場，注定避免不了一場惡戰(zhàn)。而此前，巨頭搶灘小家電，既有成功，亦有失敗的先例，如今，奧克斯再攜數(shù)億元扎進小家電的“混水”，到底有多少的底氣？

　　面對記者的追問，姚吉慶直言不諱：“中國小家電歷史上任何一個成功或失敗的案例，我們都研究過。”姚認為，前期國內小家電市場，競爭秩序混亂，品牌、規(guī)模、網絡等優(yōu)勢難以發(fā)揮，具體來說，是時勢導致了以往品牌企業(yè)的失利。在現(xiàn)階段，姚給出了“奧克斯做贏小家電”的十大理由：奧克斯企業(yè)連續(xù)十年輝煌；奧克斯與國際4A廣告合作打造世界品牌；奧克斯聯(lián)合國際頂級工業(yè)設計公司實現(xiàn)產品國際化；奧克斯引進日本研發(fā)專家實現(xiàn)人才國際化；奧克斯巨資引進美、德、日本等頂尖設備實現(xiàn)制造國際化；奧克斯在家電行業(yè)的成熟經驗；奧克斯龐大、堅實的網絡優(yōu)勢；奧克斯強大的技術隊伍和營銷團隊；奧克斯百億采購平臺控制成本的能力；奧克斯人的拼搏精神。

　　小家電期待強勢品牌

　　奧克斯等一群商業(yè)大鱷的加盟，使小家電市場頓生變數(shù)。業(yè)內人士分析，這些大品牌一旦掌握小家電產品的特性，進入規(guī)模化生產，并在產品質量、款式、售后服務上多下功夫，很可能就此改變行業(yè)格局。因為與空調、彩電等行業(yè)相比，這些大品牌對小家電產品的拉動作用將會更大。

　　首先，從小家電產品的消費特性來看，小家電進入人們的生活時間較短，還沒有像大家電那樣能夠影響人們的生活方式，多數(shù)小家電不是生活的必需品，而是提高生活檔次和品位的產品。因此，消費者在選擇小家電時，將更注重產品的品質、個性和時尚化，品牌美譽度高的產品更容易獲得他們的親睞。

　　其次，從行業(yè)的競爭特性來看，由于進入門檻低，行業(yè)內OEM泛濫，許多螺絲刀工廠、區(qū)域性代理商也加入到生產中來，品牌分散，集中度低，市場非常無序。隨著小家電市場競爭的加劇，必將會有一大批中小企業(yè)退出市場，同時大企業(yè)將壟斷主要市場。

　　目前，我國小家電市場發(fā)展混亂，缺乏有競爭力的大品牌，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準，這將影響以后的規(guī)模化增長，并且售后服務現(xiàn)已成為制約小家電發(fā)展的瓶頸。這些急需解決的問題，都期待一個或多個強勢的大品牌來引導和規(guī)范，推動整個行業(yè)走向健康、有序和成熟。