2018年伊始，迎來開門紅，與此同時正值地產(chǎn)圈各大企業(yè)召開年度總結(jié)會議，面對日新月異的市場環(huán)境，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，每個企業(yè)關(guān)注的重點各有不同，各家房企的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略也各具千秋，2018年意味著新常態(tài)、新道路、新時代、新機(jī)遇的到來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在年會上關(guān)于上一年度的總結(jié)以及企業(yè)未來發(fā)展和方向的講話，為企業(yè)未來蓄力發(fā)展指明了清晰的行進(jìn)方向。

合景泰富地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行董事孔健濤先生致辭

2018年2月10日，合景泰富地產(chǎn)在廣州W酒店以“新里程，新跨越”為主題舉辦了年會晚宴。今年對于合景泰富而言注定是一個涵蓋多重維度與意義的時間刻度，站在全新的起點，合景泰富地產(chǎn)執(zhí)行董事孔健濤和合景泰富地產(chǎn)集團(tuán)CEO蔡風(fēng)佳為公司2018年的發(fā)展指明風(fēng)向標(biāo)--聚焦房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)；適度拓展多元業(yè)態(tài)；響應(yīng)國家號召，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢；推動內(nèi)部體制改革與發(fā)展創(chuàng)新，由此帶動公司實現(xiàn)規(guī)模躍升，躋身行業(yè)前列。這一宏大發(fā)展愿景背后正是合景泰富地產(chǎn)歷經(jīng)2017年角色轉(zhuǎn)型、規(guī)模躍升、資本積累、運(yùn)營升級后迎來大規(guī)模收獲后的自信與底氣。

合景泰富地產(chǎn)集團(tuán)CEO蔡風(fēng)佳先生致辭

在資產(chǎn)及市值方面，合景泰富地產(chǎn)2017年銷售和盈利跑贏大市，創(chuàng)下近十年來最高市值，盤中長時間領(lǐng)漲整個內(nèi)地房地產(chǎn)板塊，被寫進(jìn)花旗報告與千億房企齊名，由此帶動其品牌價值的顯著提升，品牌價值躍升至83.93億元。

在城市布局方面，已手握多元業(yè)態(tài)的合景泰富地產(chǎn)，在土地市場上捷報頻傳，拿地策略較以往積極。目前已進(jìn)駐33城，遍及華南、華東、西南、華北、華中5大區(qū)域，全面覆蓋全國重要城市經(jīng)濟(jì)圈，累計開發(fā)100余個優(yōu)質(zhì)項目。

在業(yè)態(tài)版圖方面，合景泰富繼續(xù)深化“城市綜合運(yùn)營商”的戰(zhàn)略定位，在已經(jīng)手握住宅、公寓、寫字樓、酒店、購物中心、智慧產(chǎn)業(yè)園、旅游小鎮(zhèn)7大業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)住房長租業(yè)務(wù)，積極與金融機(jī)構(gòu)探索銀企合作新路徑。

在服務(wù)升級方面，行業(yè)著重于對后服務(wù)端的服務(wù)升級及注重客戶滿意度的提升，及此，合景泰富創(chuàng)新開發(fā)并上線“合景未來家”APP，通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合旗下住宅、商業(yè)、物業(yè)、會員、大數(shù)據(jù)、智能化6大板塊資源，圍繞業(yè)主及客戶需求，綜合社區(qū)特性，面向全體業(yè)主和客戶提供衣食住行全方位的一站式智慧服務(wù)平臺，全面升級后服務(wù)端的服務(wù)功能。

在運(yùn)營革新方面，以大運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)化和后服務(wù)端三大體系為著力點，全面提升運(yùn)營管理水平。

通過深入剖析合景泰富地產(chǎn)在過去的發(fā)展中穩(wěn)健深入地鼎足各方的豐富維度，2018年將是合景泰富迎接新常態(tài)、新道路、新時代、新機(jī)遇到來的一年，在規(guī)?；Ⅲw系化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新化等方面將實現(xiàn)質(zhì)變。

做大規(guī)模，業(yè)績攀升 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

一直以“低增長、高利潤”為發(fā)展模式，堅持用精細(xì)化的發(fā)展道路自我修為的合景泰富留給外界的印象一直是溫和的、穩(wěn)健的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?wù)實的。但在新的一年里，合景泰富將轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，調(diào)整管理模式，精簡授權(quán)流程，在發(fā)展模式上向“規(guī)?；⒏咧苻D(zhuǎn)”邁進(jìn)，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，向管理要效率，向規(guī)模要效益，推動公司整體快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)規(guī)模與業(yè)績的躍升，實現(xiàn)其高質(zhì)量發(fā)展。

對于合景泰富地產(chǎn)而言，強(qiáng)調(diào)高周轉(zhuǎn)是一個新亮點，也是一種平衡思維。2017年以來，合景泰富內(nèi)部在管理大運(yùn)營系統(tǒng)的強(qiáng)化和完善方面早已有所考量，在大運(yùn)營方面通過經(jīng)營監(jiān)控系統(tǒng)及項目跟投收益系統(tǒng)，推演項目經(jīng)營指標(biāo)，形成經(jīng)營大數(shù)據(jù)，同時建立產(chǎn)銷平衡模塊，及時輸出直觀的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)，為決策提供信息化支持；在標(biāo)準(zhǔn)化方面，建立體系、產(chǎn)品和服務(wù)三大標(biāo)準(zhǔn)化體系，促進(jìn)項目精準(zhǔn)定位及快速啟動。通過強(qiáng)化和完善大運(yùn)營系統(tǒng)的，使其在企業(yè)運(yùn)營里徹底發(fā)揮杠桿引擎的作用，帶動所有的部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，推動企業(yè)整體開發(fā)效率邁入行業(yè)一流水平。

審時度勢，運(yùn)籌帷幄 開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展越來越向著上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不少房企也開始向復(fù)合化轉(zhuǎn)型，注重資源整合，將業(yè)務(wù)板塊拓展至金融、教育等上游產(chǎn)業(yè)鏈，以及商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、長租公寓等專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。早已手握多元業(yè)態(tài)的合景泰富地產(chǎn)繼續(xù)深化“城市綜合運(yùn)營商”的戰(zhàn)略定位，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、多元經(jīng)營、均衡布局、產(chǎn)品升級和改革創(chuàng)新等方面進(jìn)行了積極的探索及實踐。自2017年10月開始，合景泰富在已有的7大業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上開始進(jìn)軍長租公寓市場，平衡拓展更多元化的業(yè)態(tài)版圖。

2018年是合景泰富長租公寓板塊的發(fā)展元年，將充分利用各個城市公司的資源加快長租公寓板塊拓展進(jìn)程，目標(biāo)在2020年達(dá)到全國3萬間房，覆蓋20個主要城市，會員達(dá)到5萬以上。目前，合景泰富地產(chǎn)已經(jīng)與中國建設(shè)銀行在長租公寓業(yè)務(wù)板塊建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系和多層次的合作模式，將通過建立品牌、樹立標(biāo)桿，更好地滿足人們的住房需求。未來合景泰富還將成立教育集團(tuán)、金控集團(tuán)，進(jìn)軍教育和金融領(lǐng)域，拓寬其發(fā)展的深度與廣度。

孵化人才，精煉團(tuán)隊  健全跟投機(jī)制

如何突破規(guī)模是術(shù)，那么企業(yè)文化和企業(yè)的價值觀，則是道。未來房企的競爭是人才的競爭，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊，才能取得優(yōu)秀的業(yè)績，才能助推企業(yè)盡快步入行業(yè)前列。在人才發(fā)展戰(zhàn)略上，合景泰富地產(chǎn)將繼續(xù)吸引一流的人才、培養(yǎng)一流的人才、用好一流的人才。一方面在人才的招聘上，靠理念吸引同路人，尋求與企業(yè)在文化、價值觀等方面契合度高的同行人；在人才培養(yǎng)上將更加注重人才的跨界性、創(chuàng)新性和戰(zhàn)略性，給年輕人更多的機(jī)會，并能充分尊重他們的心聲激發(fā)他們的潛力。隨著企業(yè)版圖的量級躍遷局面徐徐打開，合景泰富地產(chǎn)將打造“狼性”團(tuán)隊，這對于員工而言，意味著要堅持學(xué)習(xí)、堅持成長、堅持發(fā)展，在職業(yè)崗位上發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自我價值，成就夢想。

自2017年7月開始，合景泰富地產(chǎn)在公司內(nèi)啟動跟投機(jī)制，通過收益共享、風(fēng)險共擔(dān)的方式，讓企業(yè)內(nèi)部員工成為利益共同體，確保集團(tuán)投資決策更為理性，全面提升整體運(yùn)營效率，讓員工收入和公司收入一起增長，創(chuàng)造價值最大化。

以行為馬，劍指未來 合景泰富回來了

合景泰富地產(chǎn)2018年的年會在一片觥籌交錯中落下帷幕，但發(fā)力未來的量級躍遷閾值，已在咫尺之近。隨著合景泰富地產(chǎn)引弓的弧度漸張漸滿，指向下一個量級躍遷的布局已全面鋪開，在新的一年里將堅定發(fā)展信心，堅定改革信念，堅定戰(zhàn)略部署，堅持把規(guī)模做大，把業(yè)績做好，把利潤做實，通過內(nèi)部體系化建設(shè)及改革，整合優(yōu)化制度，實現(xiàn)合景泰富地產(chǎn)跨越式發(fā)展，以更穩(wěn)健的步伐邁向新的里程、實現(xiàn)新的跨越、成就新的突破。

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