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　　筆者某日因?yàn)橛?jì)劃買房去查報(bào)紙，無意中在2003年4月30日某報(bào)上面見到這么一則裝修公司的廣告："全公司現(xiàn)有專業(yè)管理人員800多人、專業(yè)設(shè)計(jì)師1000多人、專業(yè)工程監(jiān)理3000多人、專業(yè)技術(shù)工人20000人。成為全國最大的家裝公司，是xx電視臺(tái)上榜品牌企業(yè)。" 看上去很嚇唬人的樣子。

　　但生意人自然有生意人的算法，讓我們也當(dāng)一回生意人來算一算帳：

　　一、基本開銷：

　　1、800個(gè)管理人員，我們當(dāng)它月平均工資為2500元。一個(gè)月的工資小計(jì)200萬元/月。（行政類的管理人員應(yīng)該工資在4000-20000元左右，定2500是很低的標(biāo)準(zhǔn)）。

　　2、1000個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師，我們當(dāng)它月平均工資為2000元。一個(gè)月的工資小計(jì)為200萬元/月。（一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生的正常工資應(yīng)該在2500元左右，一個(gè)高水平的設(shè)計(jì)師的工資應(yīng)是在7000-15000左右）所以定2000元平均數(shù)是很低的）。

　　3、3000個(gè)專業(yè)工程監(jiān)理，我們當(dāng)它月平均工資為2000元。一個(gè)月的工資小計(jì)為600萬元/月。（一個(gè)專業(yè)工程監(jiān)理的正常工資應(yīng)該是在3000-8000元左右，這里面我們有意降低計(jì)算基數(shù)）。

　　4、我們假設(shè)這些工作人員每人占用的工作面積加過道攤分為3平方米（非常低的標(biāo)準(zhǔn)），上述人數(shù)占用辦公面積為(800+1000+3000)*3=19200平方米。按每平方米的租金為30元計(jì)算，即共需要辦公租金57.6萬元/月。另管理費(fèi)按10元一平方米（按廣東省物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)中的三級(jí)寫字樓標(biāo)準(zhǔn)，三級(jí)為中間級(jí)）計(jì)算即為19.2萬元，小計(jì)為76.8萬元/月。

　　5、電費(fèi)算起來的有點(diǎn)麻煩，我只好假設(shè)這些工作人員基本上是自發(fā)光體（self- Illumination），而且這家公司不用電腦而是用手繪的，假設(shè)水費(fèi)、空調(diào)費(fèi)已經(jīng)在管理費(fèi)中支出。從而水電費(fèi)為0元/月。

　　6、假設(shè)一個(gè)人在公司打電話30元，一個(gè)月的電話費(fèi)總開支為14萬4千。

　　上述費(fèi)用共計(jì)：1091萬元/月。（注意，這些開銷是最基本的開銷，不包括占大頭的廣告費(fèi)、稅費(fèi)、交通費(fèi)和其他雜費(fèi)）

　　至于號(hào)稱工人有20000人，一個(gè)工人工資支付500元，那么單工人工資就得1億元/月了。說實(shí)在話，這個(gè)工資我就懶得計(jì)較了，因?yàn)檠b修行業(yè)并不存在什么真正的在冊職工。非要把這些不在編的工人列入公司員工數(shù)量之中，真不知道會(huì)計(jì)是怎么計(jì)算的。當(dāng)然，下面的算法就不把這個(gè)工人工資包括在計(jì)算的基數(shù)之內(nèi)了。

　　要維持這么大的開支，我們假設(shè)毛利為30%（純利10%，另20%用于維持基本開銷），那么維持開銷平衡需要業(yè)務(wù)額最低為5470萬元/月。沒有一家公司可以在業(yè)務(wù)額這么低的情況下發(fā)展到如此的規(guī)模，所以我們假設(shè)能達(dá)到加速度發(fā)展且公司"有錢賺"的業(yè)務(wù)額為最低業(yè)務(wù)額的1倍，即1億940萬元/月。即該公司一年的業(yè)務(wù)額有13億1280萬。

　　1、 根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)的2002年數(shù)據(jù)，全國家裝業(yè)的總產(chǎn)值為3600億。按可比價(jià)格計(jì)算，即全國裝飾業(yè)有千分之三點(diǎn)六的產(chǎn)值由該公司創(chuàng)造的。

　　2、 依據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)透露的數(shù)字，家裝從業(yè)者人數(shù)超過850萬人。按850萬人計(jì)算，每一千個(gè)就業(yè)人員中，就有2.9個(gè)人是該公司的職員。

　　莫道君行早，更有早行人。當(dāng)老火計(jì)算完上面的數(shù)字時(shí)，發(fā)現(xiàn)“老大”還有另一家，在北京也有另一家號(hào)稱"中國家裝國家隊(duì)"、"中國家裝行業(yè)的第一把交椅"的家裝企業(yè)，他們宣稱有工作人員近2000人，技術(shù)工人12000多人。我就覺得莫明其妙了，家裝國家隊(duì)？這個(gè)口號(hào)提出來的人估計(jì)只是一個(gè)很初級(jí)而且未入門的運(yùn)動(dòng)愛好者。就以中國足球國家隊(duì)為例，現(xiàn)在他們隊(duì)員都來自全國各地的足球俱樂部，只是組建成軍代表國家出征而已，沒聽說過國家隊(duì)這種組織會(huì)歸屬于那一家企業(yè)。難道是暗示他們公司的所有員工都來自其他裝修公司或裝修隊(duì)？外包？

　　這家公司號(hào)稱：進(jìn)入他們公司的員工是需要經(jīng)過公司兩個(gè)月的培訓(xùn)考核的，我算了一下：查得該公司的注冊時(shí)間是1997年，即成立至今是6年。我們用逆向計(jì)算方法，假設(shè)該公司從成立之日起就樂此不疲地培訓(xùn)工人，我們假設(shè)電工、木工、泥水工、油漆工、金工是混合在同一個(gè)班里面上課的（雖然這樣安排有點(diǎn)牽強(qiáng)），要在六年內(nèi)培訓(xùn)完1.2萬名工人，每年平均需要培訓(xùn)2000人，一年可以辦6期（每期為二個(gè)月）， 即每期要培訓(xùn)333人，按每個(gè)班40人計(jì)算，每期需要辦8個(gè)班，這相當(dāng)于現(xiàn)在我國中學(xué)的兩個(gè)級(jí)。培訓(xùn)工人需要有各種的工業(yè)培訓(xùn)課室（例如木工室、電工實(shí)驗(yàn)室等），實(shí)質(zhì)上所需的課室是8個(gè)班的五倍，也就是要40個(gè)班，但實(shí)質(zhì)有一些班可以交替一下同一個(gè)課室，但折算一下，這個(gè)公司單培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就約相當(dāng)于一間中學(xué)的規(guī)模！回頭看了前面那個(gè)"老大"原來它也是有自己的藝術(shù)學(xué)院的，而且"有數(shù)百人因此做了老板，三萬員工走上了脫貧致富的道路。"再看看別的一些比較大的企業(yè)，原來這些大哥大大姐大們都是有諸如"家裝研究中心""裝飾研究院"的，所以我得出了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：要辦大企業(yè)，就得辦自己的大學(xué)，實(shí)在辦不到大學(xué)就辦學(xué)院，什么都辦不了的話也得搞一個(gè)研究室。

　　你說辦培訓(xùn)中心有什么好處？ 辦培訓(xùn)中心的好處就是使公司能辦到"給我三萬元，還你一個(gè)豪華的家"。這可不是杜撰的，一家裝飾公司的確是這樣寫的：三萬元--豪華裝修；二萬元--個(gè)性裝修；一萬元--舒適裝修。什么叫豪華裝修？如果把豪華裝修理解為高檔裝修的話，按國家的規(guī)范每平方米1500元計(jì)算，三萬元充其量只能裝修20平方米的大小，聽起來有點(diǎn)很玄。

　　如果我們比較留意媒體報(bào)道的話，我們就知道，國內(nèi)家裝市場約50%--70%份額是由所謂的"游擊隊(duì)"完成的，即3600億元中，只有720億是由注冊裝飾公司完成的。如果以這個(gè)基數(shù)來計(jì)算，實(shí)質(zhì)上上面那家號(hào)稱"全國最大的家裝公司"占了全國家裝行業(yè)產(chǎn)值的百分之一點(diǎn)八，按全國有130家分公司計(jì)算，每家分公司的業(yè)務(wù)額平均都有1000萬以上！說來奇怪，深圳在公布最大的"家裝企業(yè)"時(shí)，申報(bào)額僅有一千萬元多點(diǎn)?？磥碚媸巧酵庥猩?，人外有人。估計(jì)很快，屬于裝飾行業(yè)自己使用的衛(wèi)星就準(zhǔn)備發(fā)射了，也許神舟10號(hào)時(shí)，一些裝飾公司就準(zhǔn)備去月球搞裝修了。

　　寫到這里面，我不得不佩服一些人的創(chuàng)造力，一個(gè)字：牛！說到牛我倒突然想起了一個(gè)笑話：為什么牛在天上飛，因?yàn)槟阍诘厣洗怠?/p>