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天災(zāi)人禍，日子不好過，心情不好，那就靜下來想一想吧。
2008年博鰲房地產(chǎn)論壇一開場的定調(diào)就是回歸理性！
但迄今為止，大多數(shù)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)依然未曾明白到底是什么是理性。朱武祥教授說，房地產(chǎn)企業(yè)自身的調(diào)整是被迫調(diào)整。在被迫調(diào)整的情況之下，很難想象這個行業(yè)在回歸理性。
一個突出的命題是，今天的中國房地產(chǎn)行業(yè)開始強調(diào)房地產(chǎn)行業(yè)的模式。鑫苑置業(yè)的零庫存模式開始受到關(guān)注，而陳啟宗則在強調(diào)恒隆模式和萬科模式。但朱武祥教授說，今天的中國房地產(chǎn)行業(yè)沒有讓人興奮、讓人眼睛發(fā)亮的模式。
模式成為2008博鰲房地產(chǎn)論壇關(guān)注的重要主題似乎出人意料，但事實上，今天的房地產(chǎn)行業(yè)確實在開始考量一個長久的生存命題。這似乎是在一輪不溫不火的房地產(chǎn)周期當(dāng)中，房地產(chǎn)行業(yè)本身被激發(fā)的出來的危機意識使然。
但從另外一個層面上而言，對模式的尋求卻未必是中國地產(chǎn)企業(yè)的長久的考量，在大多數(shù)時候，今天的房地產(chǎn)行業(yè)也許更多的是在尋找解讀模式。一個簡單的理解是，很多房地產(chǎn)企業(yè)在土地市場低迷，土地儲備不再成為資本市場上的融資工具的時候，對于模式的詮釋肯定是私募、上市、信托等等尋求融資的重要方式。
這從另一個側(cè)面反應(yīng)了今天中國房地產(chǎn)企業(yè)的資金困境。但大多數(shù)企業(yè)對2008年中國地產(chǎn)企業(yè)的資金困境在本次論壇上避而不談。
一個共同的感覺是，參與博鰲房地產(chǎn)論壇的與會者大多心情壓抑，或與天災(zāi)人禍相關(guān)，或因當(dāng)前環(huán)境使然。大多數(shù)時候我們看不到嘉賓們意氣飛揚的觀點與自身個性的展示。
然無論如何，2008年的中國地產(chǎn)界已經(jīng)在更深層次的思考行業(yè)發(fā)展乃至企業(yè)發(fā)展的長久命題。時至2008年中國地產(chǎn)企業(yè)一個小小的低潮期中，他們自身的困惑為2008年的天災(zāi)人禍所掩蓋。
三個例外是陳啟宗、孟曉蘇和朱武祥。孟曉蘇作為行業(yè)最初的改革者，固執(zhí)的堅持自己站在一個高度來審視這個行業(yè)的必然；陳啟宗作為中國內(nèi)地地產(chǎn)圈外的一個觀察者，在表述自己對當(dāng)前中國內(nèi)地地產(chǎn)的理解與態(tài)度，朱武祥則瞄準了死氣沉沉的的房地產(chǎn)業(yè)一針見血。
其他人呢？如同一個開發(fā)商所言，天災(zāi)人禍，日子不好過，心情不好，那就靜下來想一想吧。
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