Q:請問巴曙松教授,對目前中國A股市場的狀況應(yīng)該如何判斷?最近的美國次按風(fēng)波,從投資角度有什么教訓(xùn)?在目前市場非常樂觀的時期,投資者應(yīng)注意哪些風(fēng)險因素?

巴曙松 :國務(wù)院發(fā)展研究中心 金融研究所副所長、研究員 博士生導(dǎo)師
A:在問答之前,我先做一點拋磚引玉式的闡述。
最近我們在讀經(jīng)濟(jì)史的時候發(fā)現(xiàn),就工業(yè)革命這個偉大的經(jīng)濟(jì)變革時代來說,當(dāng)時的人們,一般的市民也好,學(xué)者也好,往往沒有意識到是一個后來被我們稱為工業(yè)革命偉大時代的到來。當(dāng)時的不少人可能認(rèn)為,無非就是一個蒸汽機(jī)的使用,但是這些變革,實質(zhì)上是開啟了一個文明的偉大的新時代。反觀當(dāng)前我們所處的這個時代,也很可能是一個正醞釀巨大變革的時代——這就是中國的資本化的時代,是中國的投資者從本土走向全球市場的投資的時代。對H股的開放,在香港稱為“港股直通車”,是第一次有機(jī)會,讓我們的投資者,從一個本土的投資者成為一個世界投資者。這樣一個重大的變化,期間所帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn),對于中國的小到居民的理財、企業(yè)的投資,大到整個金融市場結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,都有非常大的意義。我也就這個題目跟大家交流意見。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起和居民投資意識的全球化,關(guān)于中國的資產(chǎn)價格的重估,未來可能會出現(xiàn)一個從中國大陸到香港、再到海外相關(guān)市場的逐步推進(jìn)的趨勢,我們可以叫做中國價值重估的波浪推進(jìn)理論。也就是說,伴隨中國的崛起,中國居民理財意識的崛起,所帶來的強(qiáng)大投資意識,帶來的對于相關(guān)中國資產(chǎn)的重估。
推動中國經(jīng)濟(jì)增長的持續(xù)動力,我們可以歸結(jié)為新四化:城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、市場化和國際化。第一個就是城鎮(zhèn)化。從投資角度還有人口結(jié)構(gòu)來說,中國在崗工作的人口占總?cè)丝诘谋戎?,在過去10年到未來的10年間,都是歷史上比較高的時期。我們在衡量很多國家的資產(chǎn)價值大幅上升的時候會發(fā)現(xiàn)這個情況,比如說日本。日本的資產(chǎn)泡沫與其說是他的日元升值帶來的,換個角度看,也可以說是人口結(jié)構(gòu)的變動帶來的?,F(xiàn)在中國是60年代、70年代、80年代出生的人都走向工作崗位,這些人群占據(jù)整個人群比較大的比重,但是到下一代獨生子女,他們可能面臨比較多的長輩的資產(chǎn),例如可能有4套房子,需要賣出3套房子,只住其中的1套,那個時候可能就是資產(chǎn)價格調(diào)整的時期。
總體來說,證券市場主流的投資理念有兩種:一個是以巴菲特為代表的價值投資,另外一個以索羅斯為代表的動量投資?,F(xiàn)在在市場上,過了5000點之后,如果你跟我講價值投資,我認(rèn)為你在給我講故事。
我認(rèn)為目前應(yīng)更加注重的應(yīng)該是市場的趨勢和動量。動量是什么?就是市場所形成的一個共識,以及市場自己往前推進(jìn)、自我強(qiáng)化的一個趨勢。所以如果動量一直存在,就可能不斷有上升的趨勢,但離價值投資就會有距離了。
即使如此,我們始終還是要回到最為基本的上市企業(yè)盈利能力上來。二季度上市公司業(yè)績的驚喜,也是推動市場上揚(yáng)和信心增強(qiáng)的重要力量。從現(xiàn)在的市場估值看,基本上已經(jīng)體現(xiàn)了07年利潤超預(yù)期增長的估值,下一步的走勢關(guān)鍵還是上市公司的盈利能力的可持續(xù)性,目前的盈利的質(zhì)量如何。
今年二季度70%的超預(yù)期的利潤增長,和一季度81%的利潤增長,其中的質(zhì)量怎么樣,是不是可持續(xù)的,是影響下一步行情的實質(zhì)性因素。如果這種盈利快速增長的趨勢一直可持續(xù)到明年的話,那就往上還可以看高一些。
從目前的初步研究看,二季度的70%的利潤增長里面,大概16、17%來自于交叉持股帶來的收益,20%左右來自于會計制度變革和稅收變動帶來的好處,還有一部分的利潤是來自于價格的上升,這種上升帶有很強(qiáng)的周期性,但企業(yè)不一定有質(zhì)量和技術(shù)的實質(zhì)性改進(jìn)。比如說你原來有一個庫存,忽然因為通貨膨脹因素,導(dǎo)致產(chǎn)品價格高了,而由于技術(shù)進(jìn)步而帶來的企業(yè)基本面真實的盈利改進(jìn),并未有這么強(qiáng)勁。
下一步的問題就是我們的盈利是不是可持續(xù)的。我們需要觀察:如果可以持續(xù),現(xiàn)在這個點位不成很大的問題;但如果是因為股權(quán)分置改革之后,很多公司有股權(quán)激勵,小非、大非要減持,而必須把利潤做進(jìn)來,由此所導(dǎo)致的利潤增長并不可持續(xù)的話,市場可能面臨一個深度調(diào)整。
從實際操作風(fēng)格看,目前的市場估值情況下,不少私募基金已經(jīng)很謹(jǐn)慎了。但是從總體上看,公募基金基本還是很樂觀,其中有主動樂觀,也有被動樂觀的。例如有的基金本來減持了,但是很多新的申購,促使基金不得不加大持股(以維持原定的倉位比例)。這種不斷涌入到基金的資金,會不會成為推動市場調(diào)整的導(dǎo)火索,值得關(guān)注。
在總結(jié)此次美國次按風(fēng)波時,從投資角度看有一個十分重要的教訓(xùn),就是全球的大型的對沖基金經(jīng)過自己內(nèi)部的評估,外部評級機(jī)構(gòu)的評級等,不管對不對,大家都共同地持有一些3A級2A級的一些證券。在市場平穩(wěn)時期,他們的收益率很高,但是真正有投資者因為上游房地產(chǎn)市場價格下滑,要贖回的時候,忽然發(fā)現(xiàn)一賣的時候,這些原來評級為藍(lán)籌的證券沒人買,比如說在今年7、8月份,風(fēng)波爆發(fā)之前,高盛旗下的阿爾法基金,一度是國際資產(chǎn)管理界的神話,一年100%多的收益,持續(xù)了好幾年,但要贖回1億美元的時候,當(dāng)天市值縮水幅度很大,以至巴黎旗下的2只基金不得不暫停贖回。所以我就有一種擔(dān)心,現(xiàn)在大家一發(fā)基金,老基金100億,新基金90億,買了之后反正契約規(guī)定1個月之內(nèi)完成建倉,無論是大盤還是小盤,買的大都是比較集中的200只股票左右的股票,這樣不斷把藍(lán)籌股推高,如果這個市場出現(xiàn)調(diào)整,可能會面臨——如果流動性管理不好,將出現(xiàn)第一只不得不暫停贖回的開放式基金!為什么今天用這樣的機(jī)會說,因為我不希望出現(xiàn)這樣的情況。但是,在60多家基金公司里面,這樣一個“大獎”該哪個基金公司中,我們拭目以待。
對目前市場的判斷,我個人基本上還是認(rèn)為,處于一個居民資產(chǎn)轉(zhuǎn)換持續(xù)推動的,動量性、趨勢性占主導(dǎo)的時期。從我跟一些公募、私募了解情況看,他們認(rèn)為還有機(jī)會,但是下一步的走勢,還是要回過頭來看我們一、二季度的企業(yè)盈利的增長和質(zhì)量。這需要做非常詳細(xì)的分析。
有的海外市場的投資者調(diào)侃,說不同市場的新投資者幾乎都有一個共同點,那就是,有點像當(dāng)年的義和團(tuán),十分勇猛,不相信子彈會打死人的。市場非常樂觀的時期,新的投資者也不相信PE估值是有影響的。
但是,也許短期如此,從長期趨勢看,我們關(guān)鍵還是要回到分析上市公司盈利的情況來看,到這個時期我更多地愿意提醒以下幾個風(fēng)險因素:
A/H股間的差價。恒生銀行專門編制一個A/H股溢價指數(shù),H股比A股現(xiàn)在要貴90%,接近歷史高點。
即使按照一季度的81%的增長,以及二季度70%的盈利的增長,全年的上市公司盈利可能達(dá)到6000多億來算,按照2000億的日交易量,按照印花稅及我們證券公司的各種稅費(fèi)扣下來,一年也有5000多億資金流出。同時我更要提醒大家,我們現(xiàn)在這些流通股經(jīng)常交易的部分,大概只占整個股本的30%~40%,也就是說你分擔(dān)的是上市公司6000多億利潤的40%,但是你付出整個交易的成本是5000億,這個市場總體上是一個抽水的市場。我們成立股市以來,大概只是在05年和06年實現(xiàn)了整個資本市場有正的收益,這是一個值得提醒大家關(guān)注的事實。
這一輪牛市啟動的時候是3000萬個賬戶,現(xiàn)在是1.1億,有8000萬個賬戶,是只有1年多投資經(jīng)歷的新股民,資金方面,根據(jù)我自己在5、6月份的測算,大概在50000元人民幣左右,而且最近又重新回到日均開戶數(shù)接近30萬這個高點,基本上算是散戶主導(dǎo)。
現(xiàn)在市場低估了港股直通車可能帶來的影響。因為現(xiàn)在還沒有到基金正式進(jìn)入階段。條件成熟之后,如果繼續(xù)推廣到工行、建行(這是一個非常便利的操作)之后,這種轉(zhuǎn)換,就可能會對兩股市值之間的價格差異以及國內(nèi)的資金狀況逐步形成影響。
(注:本刊顧問巴曙松教授作為主講專家,為中央政治局第43次集體學(xué)習(xí)講解世界金融形式與深化金融體制改革)
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