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2005年正值房地產(chǎn)調(diào)控，鴻意地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)理王洪飛第三次參加博鰲房地產(chǎn)論壇，這一年很多人帶著疑惑來尋找出路，共同探討房產(chǎn)新政下的樓市變革。
會上王洪飛說：“此前，中央政府也出臺了一些宏觀調(diào)控政策，但幾乎沒有對開發(fā)商造成很大的影響。一直以來樓市牛市，讓開發(fā)商認為此次的宏觀調(diào)控也會很快的過去，但這一次情況不同了。開發(fā)商今年的樂觀程度比以往兩年低得多，心里的確有種不踏實的感覺。聶梅生在會上講，中國70%左右的中低收入者的人均住房面積有20平方米，這表明剛性需求并沒有我們想象中那么大，購房者不著急心態(tài)帶來的長時間持幣觀望，是對樓市的最沉重打擊，改善居住條件和投資的需求都被平抑下來了。現(xiàn)在我們反思，前期大規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)是否正常？老百姓的排隊買房是否正常？應該說，一種正常的消費和投資需求被過早地地釋放出來了。在這樣的情況下，開發(fā)商要冷靜理解房產(chǎn)新政，不要抱怨和對抗房產(chǎn)新政。開發(fā)商要正確認識和理解這次宏觀調(diào)控，意識到企業(yè)經(jīng)營的風險是常態(tài)性的?，F(xiàn)在的市場狀態(tài)下，著急是沒有用的，應該埋頭做好產(chǎn)品。”王洪飛不僅如是說，更如是做，當年開發(fā)，06年推出的鴻意星城獲得了普遍贊譽，也就是調(diào)控的2005年，鴻意地產(chǎn)獲得了南京地產(chǎn)年度品牌企業(yè)；南京房地產(chǎn)魅力企業(yè)(20強)；南京市民滿意開發(fā)企業(yè)，2006年獲得南京最具影響力品牌企業(yè)，南京最具信賴地產(chǎn)公司。
十年前，一群志趣相投的人為了“建設美麗新生活”的共同信念走到了一起，共同創(chuàng)建了鴻意地產(chǎn)發(fā)展有限公司，耕耘南京，十年后鴻意地產(chǎn)鑄就了精品的產(chǎn)品理念和企業(yè)品牌。公司先后開發(fā)了南京楓丹白露城市花園(19萬㎡)，皇冊家園(14萬㎡)，鴻意星城(12萬㎡)，蘇州高爾夫花園(26萬㎡)，寶石御景園(12萬㎡)，無錫金色江南(66萬㎡)，財富廣場(23萬㎡)，金洋花苑(29萬㎡)，宿遷金色水岸(14萬㎡)，東城水岸(9.4萬㎡)，新天地商業(yè)廣場(2.5萬㎡)等項目，開發(fā)面積已達200萬平米。
從秣陵路桃園綜合樓到“楓丹•白露”城市花園，到無錫•金色江南，到蘇州•高爾夫半島花園，到宿遷金色水岸•城市花園，再到在建的南京•皇冊家園、蘇州•寶石御景園，鴻意一步一個腳印，不斷前進著，也不斷進步著。其中“楓丹•白露”城市花園在2001、2002連續(xù)兩年被評為“南京市十大明星樓盤”、“南京市十大品牌樓盤”。隨后，“金色江南”在無錫一舉成名，位居“江蘇省十大樓盤”之列，從此確立在其無錫房地產(chǎn)市場里程碑的地位。而2004年推出的南京“皇冊家園”和2006年推出的“鴻意星城”項目都以鴻意人的執(zhí)著和堅定為南京市中高檔物業(yè)市場帶來新的氣息。
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