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　　我正在等待喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)。此時此刻，我們倆都在倫敦西肯辛頓一家名為11AbingdonRoad的"現(xiàn)代歐式"餐廳，但真正在這里進餐的是他，正在和同事們一起享用一種用肉末和紫花南芥做成的菜，而我，則在吧臺休息區(qū)喝著白水。

　　"他馬上就到"

　　他的公關(guān)經(jīng)理早已通知我，他趕赴這次會談可能會遲到，因為在此之前他必須做"一件事"。鑒于他要舉辦"倫敦時裝周"(LondonFashionWeek)歷史上或許最重大的活動--自然也是他職業(yè)生涯中最重大的活動，因此，我對他的遲到并不感到意外。

　　為1350人--包括波諾(Bono)、碧昂絲(Beyoncé)和安德里亞·伯契利(AndreaBocelli)等即將登臺表演的名流嘉賓，以及萊昂納多·迪卡普里奧(LeonardoDiCaprio)和阿什莉·朱迪(AshleyJudd)等臺下觀眾--組織一場三重時裝表演及搖滾音樂會，必須要進行許多會面。所以我理解，他非常忙碌。只是我未曾想到，他會忙著吃午飯。

　　"他馬上就到，馬上就到，"他的助手們向我保證，"一會兒就到。"然后，他們坐下來，告訴我有關(guān)三星(Samsung)專門為此次表演制作的特殊顯示屏，那是目前為止清晰度最高的顯示屏，可以讓所有人都看到演出的盛況。以及--"他馬上就到！"--許多來自藝術(shù)、電影和時尚界的人士將參加這次盛會，更不必說大約300名忠實的阿瑪尼消費者。以及--"他馬上就到！"--他們采用深藍地毯，將倫敦伯爵府(Earl'sCourt)寬闊的演出地點全部鋪滿。以及，他們再次承諾，喬治·阿瑪尼馬上就到。

　　這很好，但所有保證都無助于我擺脫對喬治·阿瑪尼充滿矛盾的感覺。這些感覺并非針對他本人，而是針對那個品牌，和他的設(shè)計師身份。

　　另一方面，我非常尊重甚至有點敬畏他所取得的成就。他是全球最大的私營時裝公司的唯一股東，兼首席執(zhí)行官和設(shè)計師。這家公司去年的銷售額達50億歐元，擁有逾350家商店和多系列品牌：訂制時裝品牌ArmaniPrivé、男士及女士成衣喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)、略微便宜一些的(ArmaniCollezione)、二線品牌愛姆普里奧·阿瑪尼(EmporioArmani)、牛仔系列ArmaniJeans、面向青少年的市場的ArmaniA/X，以及家庭裝飾系列ArmaniCasa。

　　經(jīng)他解構(gòu)的服裝改變了男女著裝的方式，他在時尚界的歷史地位不容低估。他為好萊塢引入高端時尚，并在實際上創(chuàng)造了現(xiàn)代紅地毯體驗，因此，他在流行文化的萬神殿中也擁有一席之地。

　　另一方面，任何讀過我的評論的人都知道，在過去幾個季節(jié)中，當我前去參觀他的時裝秀時，我只感到一團混亂。女士們將會穿著寬松的燈籠褲(2005年秋冬成衣展)·或頭戴一個看上去像顛倒的冰激凌錐筒的帽子(2005年春夏成衣展)·或身穿打了很多褶子并鑲嵌人造鉆石的晚禮服(2006年秋冬訂制時裝展)· 　我不明所以，而且我不是唯一一個。有趣的是：盡管他經(jīng)常被指責(zé)生活在一個被寵溺的世界，他在這個世界里一味地表現(xiàn)對現(xiàn)實的奉承贊美，但他似乎明白我們?yōu)楹尾荒芾斫馑?/p>

　　設(shè)計師和他的時尚框架

　　他終于來了，身穿一件標志性的午夜藍緊身T恤(已經(jīng)72歲的他，身材出奇的好，并喜歡炫耀他的胸肌)。他表示："我為大眾購買者制造時裝，不是為時尚行業(yè)。"他的語氣并不輕蔑，但有一點機械生硬。

　　這個答案可被解釋為"用牽強的借口來逃避"--如果你不明白，我也無所謂，畢竟你不是我的顧客。但他實際上說的是，他的目標和我們的目標并不相同：他尋求的是商品流動，我們卻在尋求一個傳奇故事。實現(xiàn)他的目標的最佳方式，也許是每個季節(jié)都為產(chǎn)品更換一個熟悉的外觀，好讓顧客有借口給自己的衣櫥添置貨品。他想吃東西，我想做報道。這足夠公平。

　　"每個設(shè)計師生來就陷入他們的時尚框架之中。"他表示，"如果你試圖改變它，時尚界會說，'那不是阿瑪尼，阿瑪尼是這樣那樣的。我想看到的是這種類型的阿瑪尼。'"

　　"不過，當我走上倫敦街頭，年輕人會走過來和我談?wù)撐业淖髌?。這和他們過去的習(xí)慣太不一樣。沒有任何辛辣尖銳的諷刺，也遠非折衷主義。"

　　這種相互欣賞，是他決定在倫敦投入巨資(具體數(shù)目尚未透露)的部分原因--這次他在倫敦舉行了盛大的時裝發(fā)布會，而非其米蘭總部根據(jù)地。另一部分原因，則與他在邦普頓路重新開設(shè)愛姆普里奧·阿瑪尼店鋪，以及在邦德街開設(shè)首家ArmaniCasa家居專賣店有關(guān)。

　　阿瑪尼的成功之路

　　他從上世紀70年代起就來到這兒，當時，他的第一份工作是在意大利最著名的精品百貨連鎖店LaRinascente擔(dān)任采購員，該工作要求他拜訪卡爾納比街(CarnabyStreet)"以獲取靈感"。他感到自己與這個城市樂于跳出陳規(guī)的思維方式產(chǎn)生了共鳴，尤其是在時尚領(lǐng)域。他表示："太多創(chuàng)意始于此地。在這里，制造、創(chuàng)造和嘗試新事物的欲望是如此強大。"

　　顯然，作為所有時裝設(shè)計師的權(quán)威楷模，顯赫的首席執(zhí)行官的家庭裁縫，擁有6所房屋的億萬富翁，喬治·阿瑪尼總感覺自己像個外人。這里存在某種誤解。這就是他經(jīng)常一定要迫使人人嘗試他的新產(chǎn)品的原因。

　　阿瑪尼1934年出生于皮亞琴察--這里并非意大利著名的時尚地區(qū)，幼年經(jīng)歷了二戰(zhàn)的炮火。長大后，他放棄了學(xué)醫(yī)機會，進入LaRinascente工作。后來，他跟隨設(shè)計師尼諾·切瑞蒂(NinoCerruti)，學(xué)習(xí)裁縫技巧，最終在不惑之年成立自己的企業(yè)。他的搭檔兼好友、建筑師賽爾焦·加萊奧蒂(SergioGaleotti)鼓動他自立門戶，后來還成為他的首席執(zhí)行官。

　　他設(shè)計的男裝(拿掉了傳統(tǒng)西裝里的填充料)在國際上大獲成功，在某種程度上這也歸功于理查·基爾(RichardGere)和影片《美國舞男》(AmericanGigolo，1980年)。而正如阿瑪尼指出的那樣，從那時以后，全世界都試圖把他凍結(jié)在那個時代。

　　"我像唐吉訶德挑戰(zhàn)風(fēng)車"

　　"當我剛推出女裝的時候(1975年，他開設(shè)男裝業(yè)務(wù)的一年之后)，每個人都說我不能做晚禮服。"他這樣回憶道，不過顯然是在復(fù)述以前說過的長篇大論。

　　"當我推出配飾時(2002年)，他們說我不是一個配飾設(shè)計師。當我推出高級訂制時裝時，他們說已經(jīng)沒有空間容納新的訂制時裝了。"其實他還可以補充一句，當加萊奧蒂1985年去世時，每個人都說他絕對不是經(jīng)商的材料，而業(yè)內(nèi)的禿鷹們也開始盤旋，對他的公司虎視眈眈。

　　當然，阿瑪尼已經(jīng)證明，所有人都錯了：在古根海姆博物館(Guggenheim)近日舉辦的阿瑪尼回顧展中，他的晚禮服占了很大一部分，而他的配飾業(yè)務(wù)在2003年到2005年間增長了200%。他的訂制時裝業(yè)務(wù)取得盈利，這在業(yè)內(nèi)非常難得。而他那"業(yè)內(nèi)最強硬談判人之一"的名聲也鞏固了下來。

　　百貨商場的高管紛紛搖頭，對他從店堂設(shè)計到庫存管理面面俱到的管理能力佩服不已。各色"追求者"，從私人銀行家到法國百萬富翁伯納德·阿爾諾(BernardArnault)，都放棄了收購他公司的打算。

　　"什么衣服賣得最好·特別是在倫敦賣得最好·都是些真正'全副武裝'的衣服，帶著各種裝飾，"他笑道，"我認為，人們會認同這樣一個事實：這些衣服非常個人化。它們是我想做的東西，而不是時裝界認為我應(yīng)該去做的東西。"

　　"有一次，我要做一些古怪的衣服，專供給報紙頭版。"這也許是暗指女式燈籠褲(但愿我猜對了)。"但是，還有其它的、更有趣的方式可以引起人們注意。"

　　一個恰當?shù)睦泳褪?quot;無雙之夜"(OneNightOnly)活動，在這次活動上，三個并不出奇的阿瑪尼系列(下一季的愛姆普里奧春夏裝，本季的女式成衣和秋季高級訂制時裝)被加以搖滾裝飾。

　　他表示："我面臨很大的壓力，要求我制造一個大場面--在過去10到20年里，制造大場面幾乎成了一件讓人著魔的事情--這就給較小的企業(yè)帶來了難題。確實，服裝秀應(yīng)該壯觀，不過，最后還是要歸結(jié)到衣服上來。我想表明，你可以一舉兩得：舉辦一次自始至終具有美感而又引人矚目的活動，既有創(chuàng)造性又有商業(yè)性。"他想對設(shè)計師表明，他們可以按自己的方式參與時裝的游戲。

　　"這就是我一直保持獨立的原因，"他說道，"我有許多自己的理念，我想確認人們能聽到這些看法。"

　　那么，他認為人們聽到他的理念了嗎·"有時候。"他頓了頓，說道，"不過，我有時候會覺得自己唐吉訶德(DonQuixote)挑戰(zhàn)風(fēng)車。這得看我前一天睡得怎么樣。"