
近期,美國(guó)一家名為T(mén)eleren的貿(mào)易公司向生產(chǎn)并出口竹地板產(chǎn)品的中國(guó)公司經(jīng)銷(xiāo)商散發(fā)函件,指控上述竹地板產(chǎn)品侵犯美國(guó)第5543197號(hào)專(zhuān)利權(quán)及在其他國(guó)家的同族專(zhuān)利權(quán)。對(duì)此,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)竹材專(zhuān)業(yè)委員會(huì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)23家竹地板企業(yè)4月5日在各大網(wǎng)站發(fā)表中英文聲明,要求美方“立即停止散發(fā)該種函件的不正當(dāng)威脅行為”。這份聲明使“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”一詞再次成為家居行業(yè)的熱門(mén)詞匯,同時(shí)也促使人們開(kāi)始思考我國(guó)家居業(yè)的現(xiàn)狀。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前我國(guó)家居業(yè)急需“補(bǔ)漏”:一是補(bǔ)家居行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),二是補(bǔ)家居企業(yè)的規(guī)模。
國(guó)內(nèi)企業(yè) 難承擔(dān)國(guó)際官司巨額費(fèi)用
針對(duì)美國(guó)一些企業(yè)指責(zé)中國(guó)竹地板產(chǎn)品“侵權(quán)”一事,4月5日,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)竹材專(zhuān)業(yè)委員會(huì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)23家竹地板企業(yè)在各大網(wǎng)站發(fā)表中英文聲明,要求美方“立即停止散發(fā)該種函件的不正當(dāng)威脅行為”。
據(jù)了解,這份聯(lián)合聲明并沒(méi)有直接發(fā)往美國(guó)企業(yè),對(duì)此,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)竹材專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔣身學(xué)解釋?zhuān)?ldquo;直接向美國(guó)企業(yè)發(fā)表聲明就意味著要打官司,對(duì)目前的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),還難以承擔(dān)國(guó)際官司所需要的巨大費(fèi)用。”這樣的回答聽(tīng)起來(lái)頗有些無(wú)奈。
作為被美方指為侵權(quán)企業(yè)之一的騰龍竹業(yè)集團(tuán),其董事長(zhǎng)曾樟清在談到“官司”問(wèn)題時(shí)說(shuō):“這肯定需要國(guó)家來(lái)解決,企業(yè)無(wú)法解決!”作為23家簽名企業(yè)之一,上海升達(dá)竹業(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)畋蛞脖硎玖怂膿?dān)憂:“打官司不是小事,何況是國(guó)際官司,那肯定是要花不少錢(qián)的!”
“侵權(quán)糾紛” 竹地板重蹈木地板覆轍
對(duì)于中國(guó)的家居產(chǎn)業(yè)而言,竹地板企業(yè)所遭遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,早已在木地板企業(yè)身上“預(yù)演”了一番,而且身陷專(zhuān)利官司的木地板企業(yè)損失慘重。
2005年7月,美國(guó)UnilinBe-heer、荷蘭Unilin、愛(ài)爾蘭地板工業(yè)公司聯(lián)合向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)提出申請(qǐng),狀告中國(guó)18家地板企業(yè)地板鎖扣專(zhuān)利侵權(quán),要求ITC展開(kāi)調(diào)查,并對(duì)每家企業(yè)出口的地板按每平方米征收1美元的專(zhuān)利費(fèi)。2007年1月16日,ITC做出最終裁決,判定中國(guó)企業(yè)敗訴,這就是業(yè)內(nèi)所稱(chēng)的337調(diào)查。
337調(diào)查到底給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了多大的損失?中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張森林告訴記者:“按照Unilin公司提出的要求和我國(guó)年出口美國(guó)地板2億平方米計(jì)算,相當(dāng)于每年要增加2億美元的成本。盡管最終結(jié)果是一次性支付10萬(wàn)至12萬(wàn)美元的市場(chǎng)準(zhǔn)入費(fèi),然后每銷(xiāo)售1平方米另付0.65美元的專(zhuān)利費(fèi),但對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),仍然難以承受。”
未雨綢繆 提高應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛水平
337調(diào)查使中國(guó)地板界開(kāi)始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。張森林告訴記者,已有地板企業(yè)開(kāi)始改變“明星+廣告”的銷(xiāo)售模式,他們把資金更多地用在了自主創(chuàng)新上。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高促使地板企業(yè)有了這樣的轉(zhuǎn)變。
但不僅是地板界,整個(gè)家居行業(yè)都需要提高自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。近日,標(biāo)致家具總裁孫守江在接受記者采訪時(shí)就說(shuō):“知識(shí)產(chǎn)權(quán)在文化領(lǐng)域、IT界已經(jīng)受到普遍重視,但在家居行業(yè)卻一直備受冷落。”他希望中國(guó)家居行業(yè)未雨綢繆,提高應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的水平。
知識(shí)產(chǎn)權(quán) 糾紛折射家居企業(yè)發(fā)展軟肋
面對(duì)頻頻出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,除了提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),還必須提高其應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。對(duì)此,張森林認(rèn)為,最根本的是要壯大企業(yè)規(guī)模。
“大企業(yè)不大,小企業(yè)不小”是張森林對(duì)我國(guó)家居企業(yè)的評(píng)價(jià),“美國(guó)50%的市場(chǎng)份額大概由10家公司占有,在出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),他們有實(shí)力來(lái)解決。在中國(guó),一些大企業(yè)的市場(chǎng)份額加起來(lái)還不到10%,一旦出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,高額的費(fèi)用和應(yīng)訴力量都成了問(wèn)題。”
“可以說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛針對(duì)的就是我國(guó)家居業(yè)中普遍存在的企業(yè)偏小的現(xiàn)狀。”張森林說(shuō),“現(xiàn)在,家居產(chǎn)業(yè)在不斷洗牌,有些小企業(yè)逐漸被淘汰掉了,我對(duì)此也持審慎的樂(lè)觀態(tài)度,但我還是希望這個(gè)過(guò)程能夠快些。
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