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　　她是四個孩子的母親，跟孩子在一起，是她最大的快樂；

　　她有著強烈的事業(yè)責(zé)任感，從臺灣到內(nèi)地，舉家搬遷，為了開創(chuàng)更大的事業(yè)舞臺；

　　她是一位生活藝術(shù)家，追求美，享受美，又創(chuàng)造美，引導(dǎo)更多的人欣賞美。

　　顧憶華很忙，對她的采訪就是通過電話完成的。在接受采訪的前一天，她才從外地出差歸來。而幾天后，她又要在幾個城市間穿行。如此忙碌，顧憶華卻沒有顯露疲態(tài)，電話那頭傳來的是一個透著快樂與幸福的聲音。

　　人在一生中總會嘗試各種不同的角色，而對顧憶華來說，有兩個角色是做起來最得心應(yīng)手的——老板、母親。一個開過47家店的臺灣零售業(yè)女強人，一個四個孩子眼中的好媽媽，人們似乎很難從中看出什么聯(lián)系，但這就實實在在地交匯在顧憶華的身上。

　　工作一個曾經(jīng)為之瘋狂的詞

　　1994年，顧憶華從萬客隆跳槽到了B&Q特力屋。對于這次職業(yè)變動，她身邊的朋友直呼看不懂。當(dāng)時，顧憶華在萬客隆的采購金額是23億臺幣，而B&Q特力屋的采購金額只有1億臺幣。若干年過去了，隨著萬客隆在臺灣市場淡出，B&Q特力屋漸行漸強，當(dāng)年的朋友開始稱贊起顧憶華的超前眼光。

　　記者：采購工作是非常辛苦的，您為何會“自討苦吃”，選擇從采購助理做起？

　　顧憶華：大學(xué)畢業(yè)時，我到萬客隆應(yīng)征。當(dāng)時萬客隆剛剛進入臺灣，老師告訴我，那里有機會，也有挑戰(zhàn)，而我恰恰是一個喜歡挑戰(zhàn)的人。進入公司后，我到的第一個部門是百貨部，里面有七八個組。采購工作很辛苦，一年后，我成了唯一在百貨部活下來的應(yīng)屆畢業(yè)生。

　　記者：您還能回憶起當(dāng)時的辛苦經(jīng)歷嗎？

　　顧憶華：那時我都是早上去上班，晚上十一二點才下班。因為住得比較遠(yuǎn)，我每天還要在路上花去兩個小時。臺灣經(jīng)常會有臺風(fēng)，我記得有一次臺風(fēng)來了，本來是不用去上班的，但因為我很早就出門了，沒有接到老板的電話通知。當(dāng)時的風(fēng)雨很大，我騎的那輛摩托車的后輪破了。沒辦法，我只能“牽”著它走。走了大概25分鐘，我才看到一家大門半開的店。那天我到公司后發(fā)現(xiàn)，只有大老板和幾個主管在。你可能無法想象，當(dāng)時我工作所掙的錢還沒有大四當(dāng)家教掙得多。不過，對我而言，零售業(yè)是很有魅力的，我從中學(xué)到了很多東西。

　　記者：您當(dāng)初為什么會決定跳槽到特力屋？

　　顧憶華：在萬客隆，我負(fù)責(zé)的是飲料采購，我常笑自己是“one dollar buyer”。同一種飲料在別的超市賣129元，我們就要賣128元，而我的工作就是要讓供應(yīng)商讓出一塊錢。我不喜歡這樣的工作，所以選擇離開。但到了特力屋后，我經(jīng)歷了長達(dá)三年的不適應(yīng)期，因為我的采購金額始終沒有在萬客隆時大。

　　記者：那您是如何堅持下來的？

　　顧憶華：進入特力屋后的第三年，我的一個好朋友患癌癥去世了。這個朋友最大的愿望就是生小孩，但她沒能實現(xiàn)這個愿望?？吹竭@個朋友，我突然感到自己很幸福，有愛我的先生，有可愛的小孩，有很好的公婆和父母……工作不順利又怎么樣？人的一生又不是只有工作。以前的我一心追求工作。因為家境清寒，從學(xué)生時代起，我就打好幾份工，努力掙錢付學(xué)費。后來，我又告訴自己：“我不能沒有工作！”我一直使勁往上爬。但朋友的事讓我的人生觀有了很大轉(zhuǎn)變，我開始學(xué)會知足。一個人的心轉(zhuǎn)變了，觀念和態(tài)度也會跟著轉(zhuǎn)變。我不再是那個說話很直、語速很快、很有攻擊性的人，幾年下來，我的目光變?nèi)岷土?，語速變慢了，也懂得如何疏解壓力了。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海只因董事長的一句話

　　在臺灣，顧憶華身居高位，薪水豐厚。日子本可以在平靜中度過，但2004年，顧憶華接受了公司任命，帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)大陸。在舉家遷移上海前，顧憶華拼命地把美容院的預(yù)購券用完；又把養(yǎng)了多年的波卡狗送給親友；她的先生也沒有閑著，上班時，車子就停在公司底下的廣場，有興趣想買的同事，就到樓下看車……就這樣，帶著一家三代共八口人，顧憶華來到了上海。

　　記者：您為什么會放棄在臺灣穩(wěn)定的生活，移民到一個全新但陌生的城市？

　　顧憶華：其實在此之前，董事長已經(jīng)和我談了三次，但每次我都回答：“我不可能離開臺灣。”我有家庭，我也擔(dān)心自己不能適應(yīng)新的生活。直到最后一次談話時，董事長的一句話打動了我，他說：“你告訴我，我們的干部跟著我們，他們的未來在哪里？”臺灣的市場很小，特力屋已經(jīng)做到了第一，要想取得更大突破，我們只能將舞臺做大。董事長的話幫我下了決心，我當(dāng)時就和他講：“為了這句話，我再幫你做五年。從2004年到2009年，我要讓大陸的消費者認(rèn)同我們。”

　　記者：您之前沒有想過會到大陸工作嗎？

　　顧憶華：現(xiàn)在想想，我注定是要來大陸的。我的父親在16歲時離開大陸，去了臺灣。四年前，我第一次回到老家蘇州。在等待一位親戚接我吃飯的時候，我被眼前的一幕震驚了：山峰、太湖、蘆葦、小舟。這和我夢中勾勒出的家鄉(xiāng)一模一樣。那一刻，我流淚了——原來我的心底早有一份“大陸情結(jié)”，而眼前的一幕喚醒了它。

　　記者：初到上海，您有不適應(yīng)的地方嗎？

　　顧憶華：沒有，我和家人已經(jīng)完全投入到上海的生活中。我非常感謝我的家人，他們來上海，完全是為了配合我的發(fā)展。剛到上海時，所有員工都在看著我，他們要看我能堅持多久。而我馬上就在上海買了房子和車子，我要宣誓給我的干部看，我不會回去。一直以來，我都信奉這樣一句話，凡事盡力而為。不管是做什么，人都要百分之百地投入。只要你曾經(jīng)百分之百地投入過，最終失敗也沒有關(guān)系，重要的是過程。

　　家庭永遠(yuǎn)排在第一位

　　“我的人生就是在開店和懷孕之中度過的。”開了47家店，又生了4個小孩的顧憶華常如此自我評價。按照傳統(tǒng)觀念，這個在預(yù)產(chǎn)期內(nèi)還為新店開張而奔忙的女人似乎不能算是稱職的媽媽。但也是這位外人眼中的女強人，曾險些為了小孩而放棄在大陸蒸蒸日上的事業(yè)，“小孩永遠(yuǎn)是我內(nèi)心深處最脆弱的地方。”這樣的顧憶華又毫無疑問的是一位好媽媽。

　　記者：您非常熱愛自己的家庭，但畢竟人的精力有限，您是如何平衡事業(yè)與家庭的關(guān)系的？

　　顧憶華：家庭永遠(yuǎn)是排在第一位的。我只要在家，就會百分之百地投入其中。小孩的世界很簡單，如果他們覺得媽媽不好，就會躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。但我的小孩不會這樣，他們會跑過來親你、抱你。昨天我從外地出差回家，晚上陪著老四一起睡覺，但凌晨，老三就跑過來了，到了天亮，老二也過來了。我的小孩愛我，他們喜歡和我在一起。不管我在哪里，老二一定會在下午打電話給我，告訴我學(xué)校里發(fā)生的雞毛蒜皮的事。而大女兒很貼心，她會和弟弟妹妹說：“出來玩，媽媽出差回來要休息。”和小孩在一起時，我會很開心，其實這也是一種減壓的方法。也許在你看來，小孩和你玩的游戲很幼稚，但你卻能從中找到快樂與滿足。

　　【解案】

　　我的難題如何解？

　　網(wǎng)友無助中人：都說女人三十是個檻，而我正是一個徘徊在30歲大門的女人。半年前，我認(rèn)識了現(xiàn)在的老公。正當(dāng)我的事業(yè)有了起色、平步青云的時候，我向單位請了婚假，了了父母多年的心愿，也終于在30歲前把自己嫁了出去。我為此松了口氣，但同時也感到自身的壓力很大。婚假結(jié)束后，我回到了公司，但我發(fā)現(xiàn)，我的主管職位已經(jīng)被換掉了。我認(rèn)為這是公司對我的性別歧視，所以工作起來情緒不高。在這樣的環(huán)境中，我的心情很不好，我開始著手準(zhǔn)備跳槽了。

　　事實上，我也通過了很多家公司的面試。但每次和最高領(lǐng)導(dǎo)面談的時候，他們都開始在意起我的年齡問題。最后，幾家公司都因為處于生育期年齡而拒絕了我，盡管他們說我確實很優(yōu)秀。

　　我的老公比我大四歲，他在一家公司做職員，事業(yè)上也沒有什么起色。現(xiàn)在，婆婆總在念叨：“你們都不小了，應(yīng)該要孩子了。”我也很喜歡小孩，但是公司離家很遠(yuǎn)，要倒兩趟車，花一個多小時才能到。如果懷孕了，上班就更不方便了。而且，我也怕公司會因為懷孕而辭退我。我想辭職在家生孩子，生完孩子再找工作，但老公不太樂意，如果少了我這份薪水，可能家庭財政上會有困難，他不希望我辭職生孩子。我該怎么辦？

　　顧憶華觀點：工作與小孩，你到底選擇哪一個？

　　中國人常常會面對來自家庭的壓力，于是，一些認(rèn)為工作重于小孩的夫婦也會為了達(dá)成家人的期許，“不得不”生小孩。這種做法是不理智的。據(jù)我所知，一些女人即使到了30歲，也依然無法勝任母親的角色，因為她們的心智并不成熟。

　　在我看來，這位女士應(yīng)該首先去了解自己想要的是什么，是小孩，還是工作？當(dāng)這個問題有了答案之后，許多難題也就迎刃而解了。

　　如果你認(rèn)為小孩比較重要，那么，你就要適當(dāng)降低自己的工作要求，之前失去的主管職位也不再重要。但如果你認(rèn)為工作比較重要，那么，你就去發(fā)展自己的事業(yè)。當(dāng)然，在此之前，你一定要在生子問題上和家人達(dá)成諒解。

　　最后，一些女性擔(dān)心：“如果因為懷孕生子而被公司炒魷魚怎么辦？”我認(rèn)為，這樣的情況還只是少數(shù)。如果你不幸遇到這樣一家公司，那么，你不如去尋找新的工作機會，因為這樣的公司是沒有發(fā)展前景的。

　　HOLA特力屋隸屬于國際知名貿(mào)易集團特力集團，HOLA在中國的臺灣地區(qū)已有10家連鎖大賣場，加上北京金四季店、上海仙霞店和莘松店，目前HOLA在中國地區(qū)的總數(shù)已經(jīng)達(dá)到13家，未來還將在亞洲其它國家和地區(qū)發(fā)展。特力集團是全球最大的零售建材供應(yīng)商之一，主要的客戶有沃爾瑪、B&Q等零售業(yè)巨頭，是一家已成立28年的全球性集團。

　　旗下共有零售、貿(mào)易、營造、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計5個事業(yè)群。其中零售事業(yè)群的B&Q和HOLA在臺灣的硬裝和軟裝領(lǐng)域都達(dá)到了第一名的優(yōu)異成績。硬裝部分B&Q特力屋在臺灣地區(qū)已經(jīng)有21家門店，知名度更是高達(dá)95%。軟裝部分的HOLA也已達(dá)到了12家門店，擁有45%的市場占有率。另外值得一提的是，獨具特色的Light Up蠟燭概念店在臺灣地區(qū)也已有16家，未來在大陸將大力發(fā)展加盟。

　　HOLA特力屋是一家美式家飾家用生活館，賣場的形態(tài)和風(fēng)格提倡舒適、明亮、開放、自由的購物環(huán)境。引進全球流行的家居風(fēng)尚，提供顧客居家布置MIX & MATCH的“混搭”概念。色彩亮麗鮮艷，產(chǎn)品富有想象力、創(chuàng)造力、多樣化。開架式陳列讓顧客可自行取得選購的商品，大型的賣場空間滿足消費者一次購足的流行消費趨勢，提供獨具特色且完整齊全的品類，其經(jīng)營內(nèi)容包括：寢具、窗簾、層架收納、小家電、家具燈飾、餐茶鍋具、衛(wèi)浴美體、蠟燭燭臺、飾品花藝等15大類1萬5千多種精致多樣的家居商品，有近40%是獨家專賣的商品。賣場中，最具特色的“Light Up蠟燭概念館”是講求生活情調(diào)的消費者品質(zhì)家居生活的必備。

　　2004年12月12日HOLA特力屋仙霞店登陸上海百聯(lián)西郊購物中心內(nèi)，營業(yè)面積約6000平方米。

　　2005年7月5日Light Up蠟燭概念館第一家直營店在浦東八佰伴6F正式開業(yè)。

　　2005年12月8日，北京金四季購物中心HOLA特力屋北京首家店開業(yè)，營業(yè)面積約4000平方米。

　　2005年12月19日上海莘松店開張，營業(yè)面積約3000平方米。

　　2006年4月23日行杭州拱墅店正式營業(yè)，營業(yè)面積約4000平方米。

　　2006年4月29日成都科華店開業(yè)，營業(yè)面積約4000平方米。

　　06年12月將在五角場和寧波再開二家店。

　　至2008年計劃在內(nèi)地開30家門店。