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　　4月2日，華僑城地產(chǎn)2007—2008年度新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在深圳OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園·OCT當(dāng)代藝術(shù)中心隆重舉行。華僑城集團(tuán)副總裁、華僑城地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳劍、華僑城集團(tuán)總裁助理欒倩、華僑城地產(chǎn)總裁張立勇、黨委副書記、紀(jì)委書記蒙永峰、副總裁吳學(xué)俊、財(cái)務(wù)總監(jiān)林育德、副總裁羅偉堅(jiān)、副總裁裴洛成以及來自北京華僑城、上海新浦江城、上海華僑城、成都華僑城等公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了發(fā)布會(huì)。

　　這是繼華僑城地產(chǎn)在今年3月28日通過中國(guó)工商銀行深圳市分行和中信信托投資有限公司發(fā)行“深圳華僑城租賃收入信托”融資6.5億元的又一重要舉措，預(yù)示著華僑城地產(chǎn)實(shí)施全國(guó)戰(zhàn)略的步伐在進(jìn)一步加快。

　　陳劍表示，華僑城地產(chǎn)將繼續(xù)實(shí)踐“以旅游主題地產(chǎn)為特色的成片綜合開發(fā)和運(yùn)營(yíng)”與“短平快”相結(jié)合的開發(fā)模式，采用“兩條腿走路”的辦法，集中在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣、西南四大重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展，加大土地儲(chǔ)備和房地產(chǎn)開發(fā)力度，加速發(fā)展華僑城集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，豐富并完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為華僑城集團(tuán)的價(jià)值鏈增值。

　　發(fā)布會(huì)上，張立勇作了專題發(fā)言：2007年華僑城地產(chǎn)有兩項(xiàng)核心工作：一是管理提升，二是全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，保障完成集團(tuán)的五年規(guī)劃。華僑城地產(chǎn)副總裁吳學(xué)俊、上海天祥華僑城總經(jīng)理?xiàng)罱?、深圳招商華僑城總經(jīng)理袁靜平、成都華僑城副總經(jīng)理鄭平、上海華僑城副總經(jīng)理陳運(yùn)根、北京華僑城總建筑師余櫻分別對(duì)深圳本部項(xiàng)目、上海新浦江城、深圳曦城、成都華僑城、上海華僑城、北京華僑城等地產(chǎn)方面的新產(chǎn)品作了專題講演。

　　出席本次發(fā)布的還有地產(chǎn)業(yè)界代表、業(yè)主客戶以及全國(guó)30多家主流媒體記者。本次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)超越了傳統(tǒng)形式，除了信息發(fā)布外還增加了裝置藝術(shù)展示的功能，公眾可在4月2日至4月7日前往OCT當(dāng)代藝術(shù)中心參展。

　　“1+3”全國(guó)戰(zhàn)略布局整體亮相

　　華僑城地產(chǎn)2007-2008年度新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)主要展示了包括深圳OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園二期、波托菲諾·純水岸四期、波托菲諾·純水岸聯(lián)排項(xiàng)目、波托菲諾·純水岸商業(yè)街二期、東方花園N1+H區(qū)、蛇口四海公園項(xiàng)目、曦城、北京華僑城主題社區(qū)二期、上海新浦江城、上海華僑城以及成都華僑城相關(guān)地產(chǎn)產(chǎn)品等十多個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目將于2007至2008年陸續(xù)推向市場(chǎng)。

　　華僑城地產(chǎn)總裁張立勇在專題發(fā)言中指出，本次發(fā)布會(huì)是華僑城地產(chǎn)2006-2010年戰(zhàn)略規(guī)劃第二個(gè)年頭的整體亮相，也是華僑城地產(chǎn)形成“1+3”戰(zhàn)略布局的首次新產(chǎn)品展示——它集中展現(xiàn)了華僑城地產(chǎn)跨區(qū)域新產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)向。

　　自2001年起，華僑城集團(tuán)開始了布局全國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，先后進(jìn)軍北京、上海、成都等重要中心城市。作為華僑城地產(chǎn)第一主業(yè)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委大力扶持的全國(guó)五大房地產(chǎn)企業(yè)之一的華僑城地產(chǎn)，在華僑城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下構(gòu)建了“1+3”全國(guó)戰(zhàn)略布局——以深圳本部為中心基地的珠三角區(qū)域發(fā)展平臺(tái)、以北京為中心的環(huán)渤海區(qū)域發(fā)展平臺(tái)、以上海為中心的長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展平臺(tái)、以成都為中心的西部區(qū)域發(fā)展平臺(tái)。

　　與以往新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)相比，華僑城地產(chǎn)本次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　首先它是華僑城地產(chǎn)在深圳、北京、上海、成都四個(gè)城市新產(chǎn)品的整體亮相，華僑城地產(chǎn)的跨區(qū)域發(fā)展初見成效。

　　其次，它構(gòu)筑了相當(dāng)豐富的產(chǎn)品線和產(chǎn)品類型，包括低密度住宅、小高層、高層住宅、以及中小戶型、公寓、LOFT創(chuàng)意園和商業(yè)等。

　　第三，為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“70/90”政策，華僑城地產(chǎn)積極推進(jìn)中小戶型項(xiàng)目建設(shè)，在深圳蛇口四海公園建設(shè)90平方米以下的中小戶型項(xiàng)目，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2008年面市；上海新浦江城廣場(chǎng)公寓將于2007年推出。

　　第四，適當(dāng)增加了租賃方面的新產(chǎn)品，其中包括OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園二期和波托菲諾·純水岸商業(yè)街二期等。華僑城地產(chǎn)目前持有各類商業(yè)商務(wù)租賃型物業(yè)超過50萬(wàn)平方米。除了房地產(chǎn)開發(fā)，還將加大此類物業(yè)的持有和經(jīng)營(yíng)，并實(shí)施自有經(jīng)營(yíng)物業(yè)的商業(yè)轉(zhuǎn)型和改造，積極創(chuàng)新，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2007年在深圳本部的租賃物業(yè)主要是OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園北區(qū)改造、波托菲諾商業(yè)街二期建設(shè)和華僑城步行街改造等工作。同時(shí)，北京、上海、成都等區(qū)域的商業(yè)物業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)也將進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　與其他房地產(chǎn)公司不同，華僑城地產(chǎn)不是單純、孤立的房地產(chǎn)公司，華僑城集團(tuán)CEO兼總裁任克雷強(qiáng)調(diào)，華僑城地產(chǎn)是一個(gè)組合的、區(qū)域綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)性質(zhì)的地產(chǎn)公司，而且是這方面最強(qiáng)的公司。

　　華僑城集團(tuán)將商業(yè)描述為“地產(chǎn)、旅游及電子信息發(fā)展商”，擁有華僑城地產(chǎn)、華僑城旅游、康佳、華僑城酒店、香港華僑城等五個(gè)一級(jí)子品牌，在市場(chǎng)上建立了波托菲諾、錦繡中華、世界之窗、歡樂谷、華僑城大酒店、威尼斯酒店、海景酒店、城市客棧等聞名全國(guó)的產(chǎn)品品牌，并以深圳為示范基地，布局發(fā)展北京華僑城、上海華僑城、成都華僑城等大型成片綜合開發(fā)項(xiàng)目。

　　地產(chǎn)、旅游、酒店、電子信息的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，為華僑城帶來了非常明顯的乘數(shù)效應(yīng)，也為“旅游主題地產(chǎn)”的形成提供了重要內(nèi)在生成機(jī)制。而經(jīng)過20多年的創(chuàng)想與實(shí)踐，華僑城地產(chǎn)形成了“以旅游主題地產(chǎn)為特色的成片綜合開發(fā)和運(yùn)營(yíng)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　陳劍表示，未來兩到五年內(nèi)，華僑城集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)既充滿機(jī)遇又面臨重大挑戰(zhàn)。華僑城地產(chǎn)要從2006-2010年的戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，快速平穩(wěn)推進(jìn)戰(zhàn)略布局，積極尋找和探索適合公司和華僑城文化特色的地產(chǎn)模式，繼續(xù)實(shí)踐“以旅游主題地產(chǎn)為特色的成片綜合開發(fā)和運(yùn)營(yíng)”與“短平快”相結(jié)合的開發(fā)模式，采用“兩條腿走路”的辦法，集中在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣、西南四大重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展，加大土地儲(chǔ)備和房地產(chǎn)開發(fā)力度，加速發(fā)展華僑城集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，豐富并完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　華僑城地產(chǎn)品牌價(jià)值進(jìn)一步提升

　　始建于1986年的華僑城地產(chǎn)，2006年迎來二十周年大慶，在品牌提升、土地儲(chǔ)備、項(xiàng)目開發(fā)、營(yíng)銷策劃、企業(yè)管理、企業(yè)文化等各個(gè)環(huán)節(jié)都取得了顯著成績(jī)。據(jù)了解，2006年是華僑城集團(tuán)實(shí)施2006-2010年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)整體，華僑城地產(chǎn)遵循“做強(qiáng)做大房地產(chǎn)”的戰(zhàn)略，華僑城地產(chǎn)跨區(qū)域發(fā)展取得階段性成就，與2005年相比，2006年華僑城地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)了60%，區(qū)外項(xiàng)目貢獻(xiàn)顯著增長(zhǎng)，收入和利潤(rùn)中有30%來自區(qū)外項(xiàng)目。

　　2006年華僑城地產(chǎn)榮居“2006中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP10”第二位，品牌價(jià)值19.42億元。該研究成果由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國(guó)指數(shù)研究院聯(lián)合發(fā)布。由于華僑城地產(chǎn)一直保護(hù)原生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)持“花園中建城市”；倡導(dǎo)“以旅游主題地產(chǎn)為特色的成片綜合開發(fā)和運(yùn)營(yíng)”；扶持高雅文化藝術(shù)，支持美術(shù)館事業(yè)，把履行社會(huì)責(zé)任當(dāng)作是利潤(rùn)之外的利潤(rùn)，獲得了由國(guó)家民政部支持并主管的非贏利機(jī)構(gòu)——中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)企業(yè)公民委員會(huì)等評(píng)選的“2006年中國(guó)地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)公民”稱號(hào)，排名全國(guó)第一。華僑城地產(chǎn)在全國(guó)的品牌影響力和號(hào)召力進(jìn)一步提升。

　　推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)發(fā)展

　　圍繞文化產(chǎn)業(yè)策略，華僑城地產(chǎn)積極推進(jìn)深圳華僑城東部工業(yè)區(qū)舊區(qū)域廠房功能轉(zhuǎn)型工作。OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園首期占地55465平方米，原有建筑面積為59000平方米，目前改造已完成；二期項(xiàng)目(北區(qū)項(xiàng)目)占地約10萬(wàn)平方米，共有建筑面積約15萬(wàn)平方米，其改造于2007年啟動(dòng)。在2006年5月19日第二屆“文博會(huì)”期間OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園正式掛牌，并于2007年1月28日隆重開園，并被列為今年第三屆“文博會(huì)”分會(huì)場(chǎng)。

　　OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園以國(guó)家級(jí)美術(shù)館何香凝美術(shù)館的屬下機(jī)構(gòu)OCT當(dāng)代藝術(shù)中心建造為起點(diǎn)，通過從藝術(shù)展示到人工模擬兩個(gè)階段的“介入”以求達(dá)到最終的“置換”效果：第一階段的“介入”是制造一系列的藝術(shù)事件、活動(dòng)并通過展示，投影包裹現(xiàn)有建筑所圍合的空間的方式，逐步異化場(chǎng)景，通過建筑與非建筑的手段轉(zhuǎn)換場(chǎng)地的空間屬性和使用方式。第二階段的“介入”是基于對(duì)城市自由生長(zhǎng)過程的人工模擬。廠房之間的空地將被畫廊、書店、咖啡廳、酒吧、藝術(shù)家工作室和設(shè)計(jì)商店漸漸填滿，試圖建立一種動(dòng)態(tài)的、交互式的

　　靈活的框架，以使其自身獲得對(duì)不斷變化的城市所產(chǎn)生的新狀況的永久適應(yīng)力。

　　OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園首期項(xiàng)目招商非常成功，進(jìn)駐機(jī)構(gòu)包括建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、傳媒、影像、藝術(shù)、時(shí)裝等諸多創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，該區(qū)域逐步發(fā)展成為畫廊、藝術(shù)中心、出版、演出、藝術(shù)家工作室、設(shè)計(jì)公司以及精品家居、時(shí)裝、餐飲酒吧的聚集地，提高了華僑城的文化品質(zhì)和藝術(shù)氛圍。

　　在華僑城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，華僑城地產(chǎn)以國(guó)家級(jí)美術(shù)館何香凝美術(shù)館及其下屬機(jī)構(gòu)OCT當(dāng)代藝術(shù)中心為藝術(shù)載體，每年投入大筆資金供其學(xué)術(shù)研究和日常運(yùn)營(yíng)。何香凝美術(shù)館、OCT當(dāng)代藝術(shù)中心每年舉辦了大量的藝術(shù)盛事，包括“深圳國(guó)際當(dāng)代雕塑藝術(shù)展”、“全國(guó)美術(shù)院校油畫專業(yè)畢業(yè)生優(yōu)秀作品展”、“OCT當(dāng)代藝術(shù)中心國(guó)際藝術(shù)工作室交流計(jì)劃”以及高品位的藝術(shù)展、學(xué)術(shù)論壇及藝術(shù)講座，推動(dòng)了中國(guó)藝術(shù)發(fā)展，其背后離不開華僑城集團(tuán)、華僑城地產(chǎn)的大力支持。

　　響應(yīng)70/90政策推出純小戶型項(xiàng)目

　　2006年，華僑城地產(chǎn)圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新年”的思想，在產(chǎn)品線的豐富程度、產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量都得到了大幅度提升，形成了一系列的新產(chǎn)品組合，為今后產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品創(chuàng)新工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。波托菲諾·純水岸三期在較短時(shí)間內(nèi)迅速完成銷售任務(wù)；曦城一期推出產(chǎn)品全部預(yù)售完畢；上海新浦江城首期項(xiàng)目的銷售額一直處于上海市場(chǎng)前列；北京華僑城一期地產(chǎn)項(xiàng)目15萬(wàn)平米，1000多套房如期竣工，并且順利交房入伙，成為華僑城地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展史上單次交房量最大的一次。

　　華僑城地產(chǎn)積極響應(yīng)國(guó)家70/90房地產(chǎn)政策，根據(jù)市場(chǎng)需要有推出純小戶型項(xiàng)目——深圳蛇口四海公園項(xiàng)目。據(jù)了解該項(xiàng)目由兩棟31～33高層塔樓和兩層商業(yè)裙房組成，是90平方米以下的精品純小戶型住宅項(xiàng)目。項(xiàng)目占地8051.10平方米，建筑面積58557.80平方米，戶型面積35—90平方米，包括單房、一房、二房和三房等戶型，總戶數(shù)914戶，該項(xiàng)目將于2008年面市。

　　上海新浦江城今年推出兩棟廣場(chǎng)公寓，一層三戶，前擁園景，后觀湖景，盡享清風(fēng)和陽(yáng)光。緊湊的一房和兩房戶型設(shè)計(jì)，面積從65-105平方米不等，空間設(shè)計(jì)合理，動(dòng)靜分明，充分考慮了居住者的生活需求，為居住型和投資型業(yè)主提供了充分的選擇空間。

　　產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新樹立行業(yè)標(biāo)桿

　　本次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，華僑城地產(chǎn)持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品，樹立行業(yè)標(biāo)桿。比如波托菲諾·純水岸四期將居住空間與湖景融為一體，特設(shè)空中大露臺(tái)，對(duì)于室內(nèi)空間，連高度與平面都是經(jīng)過精心考量，如一個(gè)被庭院圍繞的餐廳和廚房和可以仰望天空的超大露臺(tái)……

　　東方花園H＋N1區(qū)建筑造型延續(xù)了華僑城地產(chǎn)的設(shè)計(jì)精髓，采用大面寬、短進(jìn)深的方式營(yíng)造舒適生活空間。內(nèi)部空間采用無(wú)柱式設(shè)計(jì)，以墻、板作為結(jié)構(gòu)體系，室內(nèi)與室外空間連通，使外部景觀自然過渡到室內(nèi)。

　　蛇口四海公園項(xiàng)目將高層住宅、底部商業(yè)、供市民使用的街巷小廣場(chǎng)和供居民使用的架空層花園等多種功能的空間有機(jī)的結(jié)合，形成內(nèi)容豐富、空間形式多樣的城市綜合體；三十層住宅塔樓半圍合從底座周邊聳立,體型體量簡(jiǎn)潔完整，曲折有序,彼此呼應(yīng),構(gòu)成一個(gè)延展,開放,豐富的社區(qū)空間,體型體量一氣呵成.在空中勾勒出“”型，創(chuàng)造了既完整又靈動(dòng)的空間效果，獨(dú)特的建筑形體打破了一般板樓單調(diào)的排列，創(chuàng)造了極富變化的空間秩序。

　　曦城擁有配套5萬(wàn)平方米的中心商業(yè)街區(qū)，建成后將成為深圳唯一一個(gè)具有山地特色的集超市、餐飲、娛樂、酒吧和休閑設(shè)施于一體的大型商業(yè)片區(qū)，也將形成與深圳其他商圈完全不同風(fēng)格和特色的集中體驗(yàn)式山地特色商區(qū)。曦城將巧妙利用三條空間景觀軸線，結(jié)合林蔭大道、森林公園、無(wú)邊際山頂泳池等進(jìn)行超前規(guī)劃，將全面建成功能齊備、配套完善、低密度和高標(biāo)準(zhǔn)的自然生態(tài)居住區(qū)，也將是深圳稀缺的純粹山地特色的西班牙風(fēng)情小鎮(zhèn)。

　　北京華僑城主題社區(qū)二期在套內(nèi)空間實(shí)現(xiàn)“全壽命居住”，注重整體節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材，符合國(guó)家住宅政策的大趨勢(shì)。高層采用溫暖沉穩(wěn)的咖啡色調(diào)，高雅而親切，現(xiàn)代感十足的金屬構(gòu)件又表現(xiàn)出建筑時(shí)尚的一面。

　　新浦江城2007年將推出其所獨(dú)創(chuàng)的“院邸”第二批產(chǎn)品，通過獨(dú)特的圍合空間表現(xiàn)“人在院中，山水亦在院中”的境界。創(chuàng)新200平方米左右的下沉式超大家庭室，連接親水平臺(tái)和內(nèi)院；南向主臥擁有超大采光主衛(wèi)和獨(dú)屬露臺(tái)。威尼斯水岸的設(shè)計(jì)源自對(duì)于威尼斯浪漫建筑風(fēng)情的理解與應(yīng)用，商店門前即是一條貫穿整個(gè)城區(qū)的河道，將生活的便利與城市水景相結(jié)合，充分展現(xiàn)了設(shè)計(jì)師對(duì)于“悠閑生活”規(guī)劃理念的實(shí)踐及應(yīng)用。新浦江城的廣場(chǎng)公寓也極具特色，首層為獨(dú)立豪華大堂，一層三戶，前擁園景,后觀湖景。

　　成都華僑城B地塊的整體規(guī)劃布局以占地50000平米的人工湖為主要景觀和中心，住宅分組團(tuán)布置，沿湖岸布置多層洋房，疊加別墅位于中心湖綠島，用地西南及東北布置高層住宅，以充分利用東面歡樂谷的公園景觀。多層洋房沿湖岸加入展開的公共綠地和步行木棧道，增加社區(qū)開放空間及住宅的親水性，形成獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境。在戶型創(chuàng)新上融入了入戶花園，兩層高陽(yáng)臺(tái)、陽(yáng)光房、雙主臥、儲(chǔ)藏室、退臺(tái)等豐富多變的室內(nèi)外空間。

　　張立勇表示，在新的一年里，華僑城地產(chǎn)將繼續(xù)深入開展新技術(shù)、新工藝、節(jié)能、生態(tài)、環(huán)保等研創(chuàng)工作，并在中小戶型、山地建筑等方面進(jìn)行專題研究，更好地適應(yīng)公司和集團(tuán)發(fā)展的要求。