
第三屆中國陶瓷行業(yè)新銳榜的頒獎典禮上,陶業(yè)精英匯聚。成功收購了新科迪的陽光陶瓷的代表成為了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。針對這件被稱為2006年度陶瓷行業(yè)最成功的收購案,觀點(diǎn)網(wǎng)對陽光陶瓷策劃部經(jīng)理黃云岳進(jìn)行了專訪。
2006年11月18日,陽光陶瓷有限公司正式宣布收購新科迪成功。在這場收購中,其主要的收購對象為新科迪原企業(yè)白坭廠區(qū)的可以出售固定資產(chǎn),包括其中的廠房、設(shè)備、不動產(chǎn)及其它有型的物業(yè)。“對于陽光陶瓷而言,這是一場非常成功的收購案,這為企業(yè)贏得了一次絕佳的擴(kuò)張機(jī)會。通過收購,企業(yè)降低了時間成本和投資成本,直接通過有效的收購和整合,成功地達(dá)到企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的目的。”陽光陶瓷策劃部經(jīng)理黃云岳認(rèn)為。
黃云岳還告訴記者,陽光陶瓷在收購新科迪之后立即啟動了企業(yè)資源重組和資產(chǎn)整合。其中包括人力資源擴(kuò)增,生產(chǎn)設(shè)備改造、企業(yè)角色定位等。
新的戰(zhàn)略定位
陽光陶瓷有限公司在收購之前已經(jīng)做好新的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,被收購后的新科迪將作為陽光陶瓷有限公司生產(chǎn)功能的一個有力補(bǔ)充。
“目前整個陶瓷行業(yè)的經(jīng)營模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、終端、形象推廣都是同質(zhì)化的,我們馬上就會著手導(dǎo)入IDP系統(tǒng),建立以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)流程,以全新的產(chǎn)品、品牌推出市場。”黃云岳言下之意,就是這個新的企業(yè)完全是為了新品牌的推出而做準(zhǔn)備,并且成為維羅生態(tài)磚部份產(chǎn)品的生產(chǎn)支援。
人力資源的整合
被收購后的新科迪將全面重新進(jìn)行人力資源的整合,并且企業(yè)已經(jīng)制訂了新人力資源儲備和招聘計劃。而技術(shù)資源部份將從原陽光陶瓷中進(jìn)行調(diào)配和擴(kuò)增。
全面的設(shè)備改造
新科迪是一家進(jìn)入資產(chǎn)老齡化的企業(yè),陽光陶瓷在收購這個企業(yè)之后,就開始著手進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)的整合,從某媒體的廣告中,已經(jīng)看到陽光陶瓷在出售原新科迪白坭廠區(qū)舊有的設(shè)備。換言之,陽光陶瓷在這場收購中主要收購的是該企業(yè)的“外殼”,包括其廠房、土地、房產(chǎn)物業(yè)和少量可以繼續(xù)使用的設(shè)備,陽光陶瓷只是純粹的購買了企業(yè)的干凈資產(chǎn)。
顛覆陶瓷行業(yè)傳統(tǒng)
黃云岳最后告訴記者,陽光正在思考、研究中國陶瓷行業(yè)一條新的發(fā)展思路。他信心十足地說,新企業(yè)、新產(chǎn)品、新品牌將會于近期推出市場,屆時這些全新的營銷模式、品牌的推廣方式、企業(yè)的管理模式、產(chǎn)品的生產(chǎn)流程將會完全顛覆陶瓷行業(yè)的傳統(tǒng),成為行業(yè)最有標(biāo)志性的品牌。
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