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　　如果說新浪、搜房的盛大年會都已在去年年末成為中國家居行業(yè)2006年的注腳，那么1月9日—12日由觀點房地產(chǎn)業(yè)會員機構(gòu)和搜狐焦點裝修家居網(wǎng)共同主辦的“第二屆(博鰲)中國居家論壇”則作為今年家居行業(yè)最早的盛事，聚集了全國家居、建材、裝飾等行業(yè)內(nèi)一大批精英，共同研討行業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展之路，各家言論積聚在一起，透射出了今年中國家居將會閃現(xiàn)的七大裂變。

　　裂變一：

　　建材超市巨型化

　　百安居并購歐倍德，家得寶收購家世界，家福特區(qū)域性重組，建材超市業(yè)態(tài)近兩年在中國可謂風云變幻，面對本土品牌推陳出新，國外巨頭相繼涌入，建材超市的發(fā)展態(tài)勢將是如何？是繼續(xù)在夾縫中生存？是最終退出中國市場的舞臺？還是在逐步整合后形成強勢渠道？

　　江蘇新麗華企業(yè)集團總經(jīng)理周天麟認為，與國外一樣，規(guī)模是超市發(fā)展的根本，規(guī)模擴大可以爭取更多的上游資源，因此無論是自身不斷擴容還是大魚吃小魚式的并購，都是中國建材超市必然要經(jīng)歷的，并且是一個漫長的過程，建材超市將朝“巨無霸式”發(fā)展。

　　萬家燈火裝飾城總經(jīng)理井然認為，無論是本土超市，還是洋超市，都應該符合中國市場的特點。他認為百安居在歐洲的成功很大程度是因為通過大規(guī)模采購和物流的合理配置使價格達到最低，但中國競爭壟斷的程度尚未達到歐洲那樣的水平，因此無論多強、多大的企業(yè)，到中國以后一定要適應中國的國情。

　　即使像家得寶和百安居這樣分別位列世界第一、第三的建材超市，僅僅只有十幾個店可能不足以支撐其在中國的長期發(fā)展，即使是世界500強企業(yè)，如果不具備足夠的規(guī)模效應，同樣可能在中國市場被淘汰出局。

　　裂變二：家居賣場商場化

　　一說起家居賣場，總讓人想到幾塊鐵皮搭成大棚，人人叫賣的地攤市場，但如今的家居賣場已經(jīng)脫胎換骨，不少實力雄厚的家居賣場，從形式到內(nèi)容，都散發(fā)著高檔商場的氣息。

　　現(xiàn)代快報主編谷春林認為，現(xiàn)在的建材城、裝飾城、家具城等已經(jīng)不亞于很多城市的中心商場，他呼吁業(yè)界今后不要再使用“大賣場”這個稱謂，因為家居賣場是在功能上日漸完備，經(jīng)營理念上向百貨商場靠攏，裝潢設(shè)置上也與其看齊甚至超越了高檔百貨商場。

　　在京城，居然之家、紅星美凱龍等家居賣場不僅在體量上逐步擴容，品牌含金量也在不斷提升，裝潢也越來越高端。這些家居賣場的商場化尤為突出，居然之家的尚屋家居生活館為百貨商場犄角旮旯里的家居生活用品開創(chuàng)了獨立業(yè)態(tài)，完備了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，紅星美凱龍東四環(huán)店的綠色共享空間將整個賣場升級為首倡“舒心”的體驗式購物廣場。這樣的變化讓消費者也感受到家居賣場不再是雜貨鋪式的市場，而是讓人能享受購物過程的家居商場。

　　裂變?nèi)杭揖悠髽I(yè)金融化

　　從2006年家居企業(yè)的引資、融資熱潮可以看出，整個家居行業(yè)的觸角在延伸，不僅僅是企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域在不斷擴大，服務(wù)也在不斷升級，隨著海外投資基金大舉進軍中國，不少企業(yè)也開始在資本層面上擴張，和房地產(chǎn)行業(yè)一樣涉足金融領(lǐng)域，風險投資、引進外資成了家居行業(yè)的熱門詞匯，未來將有更多中國企業(yè)走上金融道路。

　　安信偉光董事長盧偉光認為，過去家居行業(yè)是資本的“門外漢”，但時代的推動使這個行業(yè)不得不與資本相結(jié)合。他指出，木材資源價格的不斷上漲，加之整個行業(yè)都處于重組、兼并的關(guān)鍵時刻，如果沒有資本的作用，企業(yè)很難在很短的時間內(nèi)進行擴張。選擇有實力的投資企業(yè)除了能獲得資本，還可以給國際資本市場帶來上下游的作用，而這是靠企業(yè)自身能力無法做到的。

　　家寶網(wǎng)總策劃仇百全以自己過去失敗的融資經(jīng)歷告誡業(yè)界同仁，如果沒有做好充分的準備，萬不可貿(mào)然玩資本游戲，要獲得優(yōu)秀的投資基金，必須做好積極的準備工作。

　　中房北美投資集團總裁黃培認為，如何玩資本歸根到底是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題。“企業(yè)需要考慮其發(fā)展戰(zhàn)略是不是在信息對稱的情況下制定的？是不是做到了知己知彼？資本一定要用好，如果用不好，資本就是毒藥。”黃培如此斷言。

　　裂變四：品牌家具獨立化

　　有人把中國最初的家具城比喻成“鐵皮棚子”，它們只是一個展示臺，用來完成與客戶的交易，人們也只買家具本身的功能，但是隨著人們的購買力、品位的提升，已開始追求個性化、多層次消費，不再簡單地為了買家具而買家具。什么樣的家具店更能滿足人們的這種需要呢？

　　標致家具董事長孫守江的觀點最具有代表性。他認為，今后品牌家具將從家具城中脫離，開出自己的獨立展示店。因為現(xiàn)在人們買家具也和買其他商品一樣，需要品牌，需要個性，還需要在購物過程中感受一種尊貴。盡管不少大手筆的家具建材城在業(yè)態(tài)、設(shè)施上都有了極大的改進，但中國早已經(jīng)過了缺少家具階段，家具城的舞臺是搭建起來了，但卻缺乏真正入流的好演員。“全國的家具城沒有一個是晚上只要有一個顧客也開門的，基本在下午五六點就清場了，但如果是自己品牌的專賣店，可以為一個客人等，隨時恭候，這樣才能讓客人感受到獨有的尊貴。”

　　正因為如此，標致、曲美等品牌家具已經(jīng)從家具城獨立出來，開出了具有個性特點的專賣店，品牌后面的內(nèi)涵也體現(xiàn)得淋漓盡致。從家具城“勝利大逃亡”將是品牌家具今后發(fā)展的大勢所趨。

　　裂變五：設(shè)計收費必須化

　　家裝設(shè)計到底該不該收費？老生常談。設(shè)計師付出的腦力值多少錢？沒有標準。此次博鰲論壇上，業(yè)界人士對這個問題達成了共識，設(shè)計必須收費，這對整個行業(yè)的健康、誠信，以及設(shè)計師和業(yè)主都是有利的。

　　南京美庭家居總經(jīng)理徐振宇認為，付出勞動就應該有收獲，只是不同水平的設(shè)計師有不同的收獲而已。設(shè)計一定要收費，但是如何收要根據(jù)具體情況而定。

　　雅典居裝飾設(shè)計工程有限公司總經(jīng)理聶劍平認為，設(shè)計改變生活，沒有設(shè)計師就改變不了生活，“不收費根本說不過去，而且收費一定要堅持，堅持就是勝利。”

　　廣州珠江外資建設(shè)設(shè)計院主任王河指出，業(yè)主在支付室內(nèi)設(shè)計費用時，可能更愿意把錢花在知名的香港設(shè)計師身上，而不愿意付錢給國內(nèi)的設(shè)計師，因此要想靠設(shè)計吃飯，還需要國內(nèi)的設(shè)計師練好內(nèi)功。

　　裂變六：品牌聯(lián)盟惟一化

　　如果說首都家居建材專業(yè)賣場聯(lián)盟的成立催生了一種全新的企業(yè)之間的無競爭關(guān)系以及消費群重合的錯位經(jīng)營聯(lián)盟模式，那么去年年底在北京成立的由宏耐地板、蒙娜麗莎瓷磚、意風家具、TATA木門、佛羅倫薩散熱器、歐派櫥柜、箭牌衛(wèi)浴、現(xiàn)代整體吊頂組成的“家居八大件品牌聯(lián)盟”則掀起了家居圈的聯(lián)盟熱潮，并在全國范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。不少業(yè)內(nèi)人士表示希望在其他地區(qū)復制這種模式，然而，僅僅是模仿就能夠產(chǎn)生效應嗎？

　　作為“家居八大件品牌聯(lián)盟”理事長，北京宏耐嘉業(yè)建材有限公司總裁李衛(wèi)在論壇上表示，“八大件”品牌聯(lián)盟并不是輕易能夠復制成功的，除了這八大品牌的產(chǎn)品定位相同，能夠完全實現(xiàn)錯位營銷以外，更重要的是八大企業(yè)的老總還有類似理念和共同語言，這確保了聯(lián)盟無論是外在還是內(nèi)部都更加牢固，但這也是其他聯(lián)盟無法復制的。

　　未來的趨勢是，企業(yè)聯(lián)合出擊將成為家居行業(yè)的一道風景，但只有富有特色，并且掌握獨特資源，具有不可復制性的品牌聯(lián)盟才能真正實現(xiàn)品牌聯(lián)動的效應，惟一的也是更有價值的。

　　裂變七：家居掌門年輕化

　　在過去的家居界盛會上，露臉的多是德高望重的企業(yè)家、專家，如今的家居行業(yè)，爭奪話語權(quán)的更多的是少壯派。業(yè)內(nèi)有專家曾表示，30到40歲的企業(yè)掌門人正在成為家居行業(yè)的中流砥柱，整個行業(yè)的經(jīng)營者將呈現(xiàn)出年輕化態(tài)勢。

　　這種態(tài)勢在此次博鰲論壇上得到了充分印證。北京國安佳美家具責任有限公司總經(jīng)理王全勝、家居易站總裁齊躍、北京斯普麗家具有限公司總經(jīng)理李曉宇等一大批企業(yè)老總都是家居老板中的新勢力，他們中甚至還有上世紀80年代生人。

　　盡管年齡上呈現(xiàn)年輕化，但他們在思想上不僅擁有成熟與智慧，經(jīng)營上還具有更多的創(chuàng)新意識。論壇上他們氣宇軒昂，言談中流露出干練，作風上透露出敢拼敢闖，同時在前輩、專家面前，他們虛心求教，在同行中態(tài)度謙和，這些都昭示著他們將是未來中國家居行業(yè)的主人，他們將為家居行業(yè)爭奪更多的話語權(quán)。