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第二屆(博鰲)中國居家論壇現(xiàn)場采訪系列報道
2006年，對于家居業(yè)界來說是極不平凡的一年。這其中，有一份不平靜是屬于盧偉光和他的安信偉光的。5月11日，凱雷公司董事總經理祖文萃與盧偉光的手牽在了一起，2.3億元的資本注入使得盧偉光一手創(chuàng)立的“安信”成為風險投資介入的第一個中國本土地板品牌。
是什么讓盧偉光接受了國際風投，是缺錢嗎？帶著疑問，觀點網記者采訪了正在出席第二屆(博鰲)中國居家論壇的安信偉光(上海)木材有限公司董事長盧偉光。
“我從來就不缺錢”，盧偉光第一句話就直奔主題“對于一個制造企業(yè)來說，以我手里的現(xiàn)金流就足夠支撐企業(yè)的正常發(fā)展和運營了，但我從來就沒有滿足過現(xiàn)狀。有了這筆資金，我可以使我的企業(yè)更加迅速的發(fā)展，更早地達成我的夢想。”
盧偉光透露，其實安信并不缺少資源。在中國地板界，安信是第一個走出國門收購他國森林資源的企業(yè)，如今手里握著1000平方公里的巴西原始森林，控制著巴西木材出口70%的份額。05年，盧偉光將觸角伸向俄羅斯，在中俄邊境建立了木材加工廠，直接瞄準俄羅斯的森林資源。
心有多大，舞臺就有多大。盧偉光絲毫都沒有掩飾自己的得意和“野心”，“現(xiàn)在我引入的資金已經全部用完了，我?guī)缀跞慷加糜谡滟F木材的采購和專賣店的渠道建設，就我買入的木材而言現(xiàn)在已經增值了30%，而且我的知名度以及在國際上的競爭力比以前上升了絕對不止一個檔次。”
盧偉光認為，是在國際上，安信要做得更大，不僅要進一步擴大產能，更要在品牌打造上加足馬力。凱雷的注資對“安信”來說說得上是如虎添翼。盧偉光打算在企業(yè)的發(fā)展再上一個臺階后，馬上入手準備登上更大的資本平臺。“我打算2008年能夠在香港上市，我們已經在準備好了接受上市融資對公司的管理規(guī)范化要求。”盧偉光說。
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