第二屆泛珠房博會(huì)每日亮點(diǎn)
二十場專業(yè)論壇精彩不斷
除引人注目的房地產(chǎn)高峰論壇外,第二屆泛珠房博會(huì)專業(yè)論壇也精彩不斷。主題不同的二十場演講將是豐盛的業(yè)界大餐,這里面,有國際級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)大師郞咸平的“房地產(chǎn)公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略剖析”,有業(yè)界廣為關(guān)注的“解讀房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策”,企業(yè)界感興趣的“北部灣商機(jī)”。權(quán)威專家與成功的企業(yè)家的發(fā)言,聽眾與演講者的互動(dòng)交流,與會(huì)者將從各層面與各側(cè)面探討房地產(chǎn)業(yè)中的熱點(diǎn)問題。
本次論壇作為第二屆泛珠房博會(huì)的高規(guī)格活動(dòng),因其思想性、權(quán)威性而備受業(yè)界廣泛關(guān)注,這將是泛珠地區(qū)房地產(chǎn)界繼往開來的一次思想盛會(huì),必將給“9+2”地區(qū)業(yè)界帶來極大的思想沖擊和震撼,對(duì)于今后房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步都有著深刻的指導(dǎo)意義。
十二月七日活動(dòng)精彩亮點(diǎn)
把握未來政策走勢――來自建設(shè)部政策研究中心的聲音
為了穩(wěn)定房價(jià),今年以來國家出臺(tái)了一系列政策,但從目前各地市場表現(xiàn)反饋的情況看,要實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo)仍需繼續(xù)努力。在這樣的背景下,國家有關(guān)主管部門如何看待當(dāng)前的市場,還會(huì)不會(huì)出臺(tái)新的措施,未來的政策取向?qū)⒁鉀Q什么具體問題,等待,就業(yè)界關(guān)心的問題,國家建設(shè)部政策研究中心副主任秦虹將在12月7目下午帶來“宏觀調(diào)控及房地產(chǎn)政策發(fā)展趨勢”的精彩演講。
秦虹的觀點(diǎn)是,對(duì)房地產(chǎn)適時(shí)進(jìn)行政策調(diào)整和完善是必然的,對(duì)房地產(chǎn)信貸放寬的預(yù)期不能樂觀,但房地產(chǎn)融資多元化將成為可能。國家在長期調(diào)控中將日益重視稅收政策,購房人持有過程的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)不斷加大。未來三到五年利率變化基本趨勢是波動(dòng)上漲,購房置業(yè)者應(yīng)考慮承受能力和風(fēng)險(xiǎn)等等。
政府對(duì)消除影響房地產(chǎn)市場發(fā)展的不健康因素的政策力度不會(huì)放松。對(duì)于房地產(chǎn)從開發(fā)、建設(shè)到銷售各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題將會(huì)加大整治力度,政策的力度將會(huì)越來越大。將繼續(xù)通過規(guī)劃、土地供應(yīng)、稅收等手段鼓勵(lì)普通住房建設(shè),擴(kuò)大普通住房供應(yīng)規(guī)模,滿足廣大中等收入家庭對(duì)住房的需求。鼓勵(lì)建設(shè)緊湊環(huán)保型住宅,“四節(jié)一環(huán)保”將成為政策的最重要指向之一,必將持續(xù)從供應(yīng)和需求雙向政策調(diào)節(jié)。政府將會(huì)不斷運(yùn)用金融、財(cái)稅、行政、法律等手段調(diào)控房地產(chǎn)市場,以修正和補(bǔ)充市場機(jī)制的不足。
十二月八日活動(dòng)精彩亮點(diǎn)
精彩演講一 郞咸平廣州再刮“旋風(fēng)”
國際大師剖析香港“大鱷”成功之道郞咸平把診內(nèi)地房企管理
本屆泛珠房地產(chǎn)專業(yè)壇中,壓軸的發(fā)言之一是12月8日下午國際知名的公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略專家郞咸平的演講。這位近年來頻頻在中國經(jīng)濟(jì)界刮起陣陣“旋風(fēng)”的學(xué)者,將為來自九省區(qū)及港澳地區(qū)業(yè)界帶來“房地產(chǎn)公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略剖析”的主題演講。
在泛珠房博會(huì)專業(yè)論壇期間,為時(shí)約兩個(gè)小時(shí)的精彩發(fā)言中,被譽(yù)為“中國企業(yè)教父”的郞咸平,將以長江實(shí)業(yè),新鴻基,恒基兆業(yè),新世界,會(huì)德豐以及信和地產(chǎn)等香港六大地產(chǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制和融資操縱戰(zhàn)略為案例,通過剖析成功企業(yè)的管理模式,指出目前國內(nèi)制約房地產(chǎn)企業(yè)健康成長的因素,從企業(yè)提防做大做強(qiáng)的陷阱、企多元化經(jīng)營的突破、防止整體績效下跌等方面,提出打破管理瓶頸的方法?! ?/p>
郎咸平的企業(yè)戰(zhàn)略觀
中國企業(yè)家思維的落后是阻礙企業(yè)發(fā)展的最重要原因。我們向誰學(xué)習(xí)正確的思維呢?
中國企業(yè)在世界舞臺(tái)中發(fā)展落后的原因不是資金不足,也不是投資機(jī)會(huì)不多,更不是科技落后,真正問題是思維的僵化,而且是嚴(yán)重的和國際脫軌。
我到各地方演講,各地政府幾乎毫無例外地提出發(fā)揮區(qū)域競爭優(yōu)勢,提倡科技創(chuàng)新的口號(hào),而且所用的激勵(lì)政策大同小異,不外乎減免稅收,平價(jià)供應(yīng)土地等等。但是,除了沿海省份天然地利之便以外,我們那個(gè)內(nèi)陸省份和縣市曾經(jīng)創(chuàng)造出明顯的區(qū)域競爭優(yōu)勢呢?因此,我們?cè)皆绱蚱平┗乃季S,我們的產(chǎn)業(yè)前景就越好。
精彩“郞旋風(fēng)”
無論從任何角度進(jìn)行考察,香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級(jí)別的首席講座教授郞咸平都具有傳奇色彩。
2001年初,郞咸平開始關(guān)注內(nèi)地經(jīng)濟(jì),以其犀利的目光和獨(dú)到的觀點(diǎn),被譽(yù)為中國最具影響力的十大經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一;中小股民代言人;世界級(jí)CEO的教授;唯一用大規(guī)模中國案例授課的世界級(jí)大師。2003年,他被列入世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家名人錄,被認(rèn)為是國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家。
他以“炮轟”德隆揚(yáng)名股市;2004年,他三叩TCL、四問海爾、七敲格林柯爾,同時(shí),北大方正、清華紫光、三九、復(fù)星以及南京斯威特悉數(shù)受其“關(guān)注”。“郎旋風(fēng)”所過之處無不引起朝野震動(dòng)。
其中,最精彩的是他與顧雛軍的論爭。2004年08月11日,郎咸平發(fā)表了著名的講演:《格林柯爾:在“國退民進(jìn)”的盛宴中狂歡》文章。郎咸平質(zhì)疑顧雛軍,將其巧取豪奪國家財(cái)富的手段歸納為“安營扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人以及借雞生蛋”等“七板斧”。他的講演成了顧雛軍等8名罪犯坐牢的通知書。而由此暴露出來的“科龍現(xiàn)象”,引起了中國經(jīng)濟(jì)界對(duì)企業(yè)改革所實(shí)行的一些政策與措施的反思。
郞咸平之所以引人關(guān)注,是他獨(dú)立的思考精神與對(duì)學(xué)者良心的堅(jiān)持,這也正是我們這個(gè)時(shí)代所迫切需要的?! ?/p>
精彩演講二為商場物業(yè)傳經(jīng)布道
二十層酒店重建成購物娛樂城
做旺商場物業(yè)前期策劃最重要
越來越多的開發(fā)商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,在開發(fā)住宅的同時(shí),將商場物業(yè)作為長線經(jīng)營帶來長期穩(wěn)定收益的增長點(diǎn)。商場物業(yè)如何定位和布局,以及后的招商、旺場等,均是開發(fā)商必須面對(duì)的難題。香港戴德梁行是一家著名的跨國經(jīng)營的房地產(chǎn)顧問公司,特別擅長于商業(yè)物業(yè)的前期策劃,為本次高峰論壇帶來了“如何在重建中實(shí)現(xiàn)增值最大化”的精彩演講,由該公司有豐富經(jīng)驗(yàn)的的北亞區(qū)商鋪董事向秉中和廣州分公司董事總經(jīng)理彭蔭萱,通過剖析香港凱悅酒店案例,介紹如何通過成功的前期策劃,為商客創(chuàng)造良好的生意環(huán)境,從而使物業(yè)價(jià)值得到最大提升。
位于香港尖沙咀逾30年歷史的凱悅酒店,大業(yè)主斥資10億港元,將重建成一幢20多層的購物娛樂中心,項(xiàng)目今年上半年動(dòng)工,計(jì)劃2008年竣工。參與該重建策劃的戴德梁行提出并得到大業(yè)主認(rèn)可的“直立式購物中心”方案,項(xiàng)目從立項(xiàng)起就開始著手招商。
在內(nèi)地,樓層最高的商場物業(yè)一般不超過十層,客源隨樓層的增高而減少。而凱悅則是一座二十層高的大廈,最大的問題是如何帶動(dòng)人流到高處。為此,戴德梁行考察了世界上不少成功物業(yè),提出的解決辦法是:地下至13樓通過快速扶梯,13樓以上靠電梯上落。在功能布局方面,地下至13樓全部零售業(yè)分三部分:地下至1樓以最活躍的店鋪為主,1-6樓為普通零售業(yè);7-8樓為娛樂消費(fèi);13-26樓以半零售或服務(wù)式項(xiàng)目為主。
這是一個(gè)成功的重建項(xiàng)目,相信對(duì)內(nèi)地業(yè)界有借鑒意義。戴德梁行的經(jīng)驗(yàn)是,前期策劃必須熟知商場的發(fā)展趨勢和租客的需求,早期招商也是設(shè)計(jì)方案的調(diào)整過程,要了解客戶的興趣和需求,按不同行業(yè)需求進(jìn)行功能布局設(shè)計(jì)。
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