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　　傳說中的印加挑夫挑著擔(dān)子上山，在他仍顯得精力充沛、毫無倦意之時(shí)，卻出人意料地坐在半山腰休息。有路人問：你為什么停下來不走了？印加挑夫回答說：我已經(jīng)走得太快，我在停下來等自己的靈魂。走了10余年的海南房地產(chǎn)也是時(shí)候停下來抽點(diǎn)時(shí)間，等等自己的靈魂了。

　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)從來都是在演繹了一個(gè)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)在成長(zhǎng)初期所發(fā)生的一切故事。

　　在中國(guó)的房地產(chǎn)史上，海南無論如何也當(dāng)有濃墨重彩的幾筆。這幾筆，可以體現(xiàn)在1993年朱鎔基總理?yè)軄y反正前后那段帶有濃厚魔幻主義色彩幾近癲狂的時(shí)期，也可以體現(xiàn)在上世紀(jì)最后一年國(guó)務(wù)院辦公廳、海南省政府等相關(guān)職能部門下達(dá)了一系列讓“半拉子”再生的“通知”、“決定”后海南地產(chǎn)再度昂首上路的時(shí)期，甚至，在現(xiàn)在海南地產(chǎn)發(fā)展前路上，我們還可以輕易找尋到與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)齊頭并進(jìn)的開發(fā)理念營(yíng)銷手段。

　　也許正如長(zhǎng)信投資控股有限公司總裁助理倪侃所言，盡管有大起大落的慘痛經(jīng)歷，但當(dāng)前海南的地產(chǎn)市場(chǎng)不是落后更沒有走冒進(jìn)的老路，它表現(xiàn)出來的是曾經(jīng)滄海后的堅(jiān)韌與理智，是一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前行的踏實(shí)。

　　跌宕起伏的瘋魔時(shí)代

　　無論是行業(yè)內(nèi)的意見領(lǐng)袖帶頭大哥，還是落實(shí)在各大地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的中流砥柱，很多人都親身經(jīng)歷了那場(chǎng)史無前例令人印象深刻的資本浪潮。1992年，大量的銀行流動(dòng)資金通過種種渠道奔流向東南沿海地區(qū)，海南成為“淘金者的樂園”，資本在捭闔縱橫的云做中肆意流淌，匯集成在混沌中勝出的成功者的“第一桶金”。

　　當(dāng)時(shí)的海南房地產(chǎn)市場(chǎng)沒有真正意義上的地產(chǎn)產(chǎn)品，所有流通的資金幾乎都是銀行貸款。一個(gè)項(xiàng)目，相關(guān)人可以轉(zhuǎn)手幾十次，合同簽了一批又一批，價(jià)格漲了一次又一次，但項(xiàng)目本身卻可以不動(dòng)或者只開工了很小一部分。

　　奔流即出的資本并沒有轉(zhuǎn)化為應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)數(shù)字，反而使金融體系面臨著崩潰的危險(xiǎn)，地產(chǎn)泡沫出現(xiàn)不可避免，海南(包括后來的北海)變成沒有實(shí)體的沼澤，數(shù)以百億計(jì)的不良資產(chǎn)由此出現(xiàn)，“半拉子”也成為新創(chuàng)流行詞匯不絕于耳。

　　1993年下半年，政府開始針對(duì)房地產(chǎn)實(shí)施宏觀調(diào)控，制止了潛在的金融危機(jī)。調(diào)控使“樂園”進(jìn)入冰期，“第一桶金”沿著各自的渠道向內(nèi)地大中城市流逝，房地產(chǎn)成為城市經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，北京、上海、廣州、深圳成為具有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)支撐的新的資本演武場(chǎng)。

　　有了海南的慘痛教訓(xùn)，資本在新的舞臺(tái)上，不再像在海南那樣簡(jiǎn)單地從麻袋到麻袋，從帳戶到帳戶，游戲開始變得復(fù)雜，資本逐漸變得強(qiáng)大，一個(gè)又一個(gè)的“奇跡”開始在各地開花。意見領(lǐng)袖日漸形成，地產(chǎn)大腕風(fēng)起云涌。

　　而作為母體的海南地產(chǎn)市場(chǎng)，在被扒掉斑斕眩目的感性外衣后，得到的，除了450多萬平方米的空置商品房、報(bào)建面積1600多萬平方米的“半拉子”工程、2萬多公頃的閑置土地以及500多億的積壓資金外，只剩下的，只是做嫁衣裳的心碎，小心翼翼的觀望和對(duì)信心重建的期待。

　　從苛延殘喘到鳳凰涅磐的“半拉子”

　　傷口是不會(huì)輕易愈合的。1998年，海南全省在房地產(chǎn)行業(yè)的投資，從1993年、1994年連續(xù)兩年超過57億元，下跌到不足8億元，開發(fā)企業(yè)也從高峰時(shí)期的5000多家，剩下了不到10%。僅?？谑校刂沟?998年底，全市還有空置商品房360萬平方米，停緩建工程項(xiàng)目416宗，閑置土地3700公頃，積壓在房地產(chǎn)行業(yè)的資金高達(dá)316.9億元，占全省的78%，全國(guó)的7.8%。

　　為幫助海南走出困境，1999年7月14日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)海南省人民政府、建設(shè)部、財(cái)政部、國(guó)土資源部、人民銀行處置海南省積壓房地產(chǎn)試點(diǎn)方案的通知(國(guó)辦發(fā)［1999］62號(hào))。而正是這份通知，為海南的“半拉子”工程，甚至整個(gè)海南的房地產(chǎn)行業(yè)帶來再生的希望。當(dāng)年9月24日，海南省人大常委會(huì)即頒布《關(guān)于加快海南積壓房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作的決定》。

　　2002年10月28日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)處置海南省積壓房地產(chǎn)補(bǔ)充方案，要求把四大國(guó)有商業(yè)銀行在海南的積壓房地產(chǎn)協(xié)議移交給海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司處置。

　　2003年6月6日，海南省三屆人大常委會(huì)第三次會(huì)議審議通過了《關(guān)于加快處置海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)停緩建工程的決定》，為處置工作提供了強(qiáng)有力的法律支持?！稕Q定》公布施行后，海南省高級(jí)人民法院出臺(tái)十項(xiàng)意見，指導(dǎo)全省各級(jí)法院加快涉及閑置土地、停緩建工程和房產(chǎn)案件的審理和執(zhí)行工作。

　　作為全省“半拉子”的重災(zāi)區(qū)，海口于1999年8月成立了?？谑刑幹棉k，并于同年啟動(dòng)了“半拉子”處置試點(diǎn)工作。2005年4月，海口市處置停緩建工程工作轉(zhuǎn)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)以來，該局對(duì)?？谑凶詈笠慌咸幹脳l件的148宗停緩建項(xiàng)目進(jìn)行了分類處置。截止2006年5月，經(jīng)過一年來的努力，其中121宗項(xiàng)目已按處置程序進(jìn)行了處置，并分類進(jìn)入方案調(diào)整和復(fù)工階段，尚余的27宗未處置的項(xiàng)目也計(jì)劃在今年10月底之前，進(jìn)入實(shí)質(zhì)復(fù)工階段。

　　當(dāng)一幢幢代表臟亂差的“半拉子”變成嶄新的經(jīng)濟(jì)適用房、商住兩用樓、大型商場(chǎng)、公共綠地，變化的，不僅僅是城市的面貌，更重要的是重建了整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信心。他們和他們的樓盤所倡導(dǎo)的生活，還有一個(gè)理由可重提1998年。這一年，中國(guó)宣告全面停止實(shí)物分房，大部分城市人群開始以來市場(chǎng)來解決住房問題，資本的流域空前廣闊起來，逐漸壯大起來的資本洪流在各個(gè)熱點(diǎn)區(qū)域間游走。

　　這時(shí)，海南重新回到了資本流通的軌道中，重新成為房地產(chǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)。參與其中的，當(dāng)年大浪淘沙下來的幸運(yùn)企業(yè)有之，眼光敏銳資本雄厚的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)有之。另外，就是一大批心懷抱負(fù)朝氣蓬勃的專業(yè)人士的進(jìn)入。

　　他們的經(jīng)歷相對(duì)簡(jiǎn)單，多有本科以上的學(xué)歷，甚至許多是建筑類科班出身。他們大多是在這段市場(chǎng)加速發(fā)展的時(shí)期被委以重任，對(duì)此前過失的反思、網(wǎng)絡(luò)資訊的發(fā)達(dá)以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心，讓他們迅速把握住市場(chǎng)心態(tài)，抓得先機(jī)。在此之前，城市人群的吃喝拉撒生老病死有各種各樣的單位來統(tǒng)管，單位統(tǒng)管之外則由居委會(huì)、街道辦事處來管理，加之由來已久的戶籍制度，整個(gè)社會(huì)呈現(xiàn)出井然(井然博客,井然新聞,井然說吧)有序但活力少少的“熟人社會(huì)”景象。

　　這種超穩(wěn)結(jié)構(gòu)被一個(gè)又一個(gè)新興的住宅小區(qū)打破，“社區(qū)”、“物管”、“景觀”、“業(yè)主委員會(huì)”……一大堆新詞兒，連同聞所未聞的物業(yè)形態(tài)、戶型結(jié)構(gòu)，甚至生活方式，醍醐灌頂般向海南人直撲過來。

　　這實(shí)際上是一種社會(huì)資源分配方式上的轉(zhuǎn)換。這一轉(zhuǎn)換使住房資源得以按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行配置，房子成了許多家庭中最大宗的財(cái)產(chǎn)，而這些小區(qū)也在人們花錢成為業(yè)主后呈現(xiàn)出帶有歷史轉(zhuǎn)型期色彩的社區(qū)文化，這種基于商業(yè)、財(cái)產(chǎn)權(quán)的文化越來越清晰地成為有產(chǎn)者人群身份、實(shí)力甚至圈層的標(biāo)識(shí)。

　　于是，人的活力被空前地刺激起來，因居住環(huán)境改變而帶來的生活方式也因此而開始改觀。人們開始從最初的觀望，逐步開始向往，進(jìn)而開始重新踏進(jìn)這曾經(jīng)讓人愛恨交織的市場(chǎng)中來。城市的活力由此激發(fā)，社會(huì)的活力由此點(diǎn)燃。

　　請(qǐng)?jiān)试S我們記錄下在那個(gè)時(shí)期引為標(biāo)桿的樓盤項(xiàng)目名稱吧：紫荊花園、昌茂花園、長(zhǎng)信·海景花園……

　　2007年，進(jìn)入?yún)^(qū)域開發(fā)時(shí)代？

　　2005年以后，不光是較早進(jìn)入海南市場(chǎng)，包括泰達(dá)、寶安、長(zhǎng)信、美源等在內(nèi)的開發(fā)企業(yè)獲得了空前的成功，隨之引發(fā)的新的海南開發(fā)熱潮令國(guó)內(nèi)其他實(shí)力雄厚的知名企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)：和記黃埔、中國(guó)保利、上海聯(lián)合體三巨頭意向投資海棠灣250億元，新世界18.08億元拍下?？诿利惿?，廣東富力聯(lián)合海南怡豐15億打造香水灣，雅居樂130億加入建設(shè)清水灣項(xiàng)目……

　　知名開發(fā)企業(yè)的紛至沓來，讓原本憂郁、停滯甚至貧困的海南，逐漸變成充滿激情、充滿活力的海南。但隨之而來的，是不可避免的市場(chǎng)整合與洗牌。不難預(yù)見，開發(fā)企業(yè)間合并與聯(lián)衡的規(guī)模將會(huì)越來越大，聯(lián)合開發(fā)共同打造所處區(qū)域的意圖也將日趨明顯，而在這方面搶先出手的企業(yè)，勢(shì)必在未來的市場(chǎng)中占得先機(jī)。

　　“那是最好的時(shí)代，也是最壞的年代；那是最智慧的年代，也是極愚昧的年代；那是充滿信仰的時(shí)代，也是滿腹懷疑的年代……”《雙城記》的開篇如斯說道，房子的問題改變了以往和現(xiàn)階段的海南，而以后還會(huì)出現(xiàn)什么樣的改變，請(qǐng)讓我們拭目以待吧。