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　　【萬科集團副總經(jīng)理張紀(jì)文】各位下午好！我剛才坐在那兒聽了他的演講覺得很有意思，我講一個小的故事，談到節(jié)能，一個星期前一個機會我到我們?nèi)f科下屬的公司去聽一個設(shè)計師給我們做的其中一個項目的方案，我平時很少聽，我很好地聽了一次。講的是節(jié)能方案，這個先生花了三個半小時解釋他所有的節(jié)能技術(shù)，其中最讓大家興奮的也是讓他自己興奮的，他把那一棟樓做了一個很大的玻璃墻，在玻璃墻后面做了一個1.5米厚的磚墻，我問他為什么，他說陽光可以透過玻璃墻曬到磚墻，冬天沒有陽光的時候，磚墻可以吸收熱，也可以放熱，晚上會很舒服，所有的人就在鼓掌，說很厲害。我說了一句話，我說“你們這些建筑師最能干的一件事情就是先把這個房子弄得很不節(jié)能，再去把它用節(jié)能的方式去節(jié)能。”在這么冷的地方做了一個玻璃墻已經(jīng)非常不節(jié)能了，我們再用所謂很牛的節(jié)能技術(shù)去節(jié)能。我非常同意剛才所說的觀點，節(jié)能是一個整體系統(tǒng)性的工作，而非某一項技術(shù)。

　　今天我的題目是某一個演講的第二部分，第一部分是最關(guān)鍵的《觀念決定未來》，而《技術(shù)決定未來》是其中的一個部分。主要談的是萬科在住宅產(chǎn)業(yè)化方面的一些實踐。

　　1999年的時候，當(dāng)萬科第一次在內(nèi)部提出住宅產(chǎn)業(yè)化的時候，包括自己內(nèi)部很多的同事都不太理解，為什么。當(dāng)時支撐萬科堅持把這件事情做下來的原因，是因為發(fā)達國家要求住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的路，中國沒有道理不走，我們一定會走，怎么走確實不知道。于是在1999年萬科成立了建筑研究中心，首先看我們的這個中心是怎么回事，再來看我們走過的路。

        1999年6月的時候我們成立了萬科建筑研究中心成立，然后是萬科工廠化中心成立，萬科的PC技術(shù)，并且在2005完成了我們一號實驗樓，我們現(xiàn)在正在啟動的是2號實驗樓。我們對住宅產(chǎn)業(yè)化的判斷，包含有幾個階段，首先包含標(biāo)準(zhǔn)化的過程，還有一些生產(chǎn)集成和部品集成和社會一體化運作的過程。

　　整個實驗過程中間，我們經(jīng)歷了個重要的過程，萬科是做住宅的，中國的住宅未來也確定了一些方向，我們跟歐文斯科寧也有一些合作，未來的住宅是怎樣的，用什么樣的方式來做的，用什么方式走中國未來的住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化之路，用什么樣的技術(shù)，用什么樣的方式。

        我記得2000年探討的時候，更多的人說輕鋼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)是一個很重要的方式，混凝土結(jié)構(gòu)也不錯，我們跟一些供應(yīng)商談的時候，也有人認(rèn)為木結(jié)構(gòu)也不錯。2003年的時候，中國住宅隨著土地節(jié)約開始提出之后，中國住宅未來城市主要是以高層的形態(tài)為主，萬科從技術(shù)層面開始重點發(fā)展了混凝土技術(shù)，混凝土的制造技術(shù)，以及混凝土包括和其他輕鋼混合的墻體墻面的樓體技術(shù)。