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總評分:42 分

2009年中國房地產(chǎn)行業(yè)年度30強企業(yè)總評榜(G30) 第二十二名

運營
[15]
銷售業(yè)績 土地儲備
12 3
財務
[20]
資產(chǎn)負債率 毛利率 凈利率 流動比率 速動比率
9 3 5 2 1
品牌
[4]
品牌熟知度 品牌認可度
3 1
管理
[3]
團隊建設 管理模式 領導力及執(zhí)行效率
1 1 1

羅康瑞的算盤

2 月與農(nóng)行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、獲得該行130 億元授信額度后,羅康瑞開始展現(xiàn)其“財技”。

2009 年的瑞安一掃2008 年的低迷狀態(tài),不僅項目銷售全線飄紅,其內(nèi)地項目的進展也開始進入一個新的階段。

  2008年底抱得美人歸的羅康瑞雖然在內(nèi)地市場的遭遇了不少波折,但朱玲玲似乎為其的生意帶來不少喜氣,2009年的瑞安一掃2008年的低迷狀態(tài),不僅項目銷售全線飄紅,其內(nèi)地項目的進展也開始進入一個新的階段。

  3月開春,瑞安推出的重慶項目,一周內(nèi)售出400余套;5月,翠湖天地嘉苑在滬港兩地同時開盤,至7月底,項目已售出169套房源,銷售金額達17.5億;7月25日,瑞安位于上海虹口的瑞虹新城三期面世之后,248套房源在三天之內(nèi)幾乎銷售一空,強勁的市場需求甚至讓瑞安面臨上海無房可買的境地。前10月,瑞安已經(jīng)完成了54億元的銷售業(yè)績,較去年同期的27億元勁升了一倍。

  這些華麗的數(shù)據(jù)幾乎可以讓人忘記,在2008年的這個時候,經(jīng)歷全球金融危機的瑞安還忙著變賣旗下項目的股權和延遲項目開工來“過冬”。

  2008年底,一筆額度為3.75億美元的即將到期票據(jù)將瑞安逼到了死角。“雷曼垮臺之后,原先談好的銀行一下子停止了放款。我們只剩下兩三個星期去尋找有長期合作的銀行來安排還款。”無奈之下,羅康瑞推遲了其在云南的四個旅游度假項目開發(fā),同時擱置的還有原定對廣州爛尾樓“大鵬國際廣場”的收購。雖然,最終瑞安通過借貸償還了這筆即將到期的債務,但這已經(jīng)對瑞安2008年的財務表現(xiàn)產(chǎn)生了負面影響,2008年瑞安的股東盈利只升了約1%。而市況不佳亦導致了瑞安去年的營業(yè)額減少了22%至35.56億元,物業(yè)銷售亦減少了28%至29.39億元。

  如今這一切都已經(jīng)改變。2月初期,在與農(nóng)行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、獲得該行130億元授信額度后,羅康瑞開始展現(xiàn)其“財技”。6月份,瑞安成功通過配股的方式從資本市場上“撈”到了20億元,進一步充足了其項目開發(fā)的資本金。

  獲得了資金的瑞安在3月份先是啟動了佛山市嶺南天地的一期改造工程,該項目的投資額為200億元,隨后又將與大連億達集團共同投資建設的大連..天地軟件園項目的開發(fā)資金從150億元追加至300億元。

  盡管今年土地市場重現(xiàn)了2007年的火熱,但除了8月中旬通過協(xié)議收購的方式獲取了北京一個高端住宅項目外,瑞安并未選擇從土地市場尋找更多新的機會。按照羅康瑞的解釋,擁有1320多萬平米土儲的瑞安雖然土儲優(yōu)勢并不突出,但近幾年瑞安土儲的消耗并不高,“我們的目標是,三年內(nèi)每年開發(fā)100萬平米”。

  但瑞安的步伐似乎仍然超過了羅康瑞此前的預計。目前,瑞安的主要投資項目已經(jīng)分布于上海、北京、重慶、成都、大連、佛山等多個城市,其中包括建設未來的“西部第一高樓”等地標性建筑、成都和佛山的舊城改造項目等,投資的總額已經(jīng)超過了500億元,瑞安似乎已經(jīng)完全走出了2008年資金窘迫的境況。

  而今,羅康瑞的算盤轉(zhuǎn)向了分拆商業(yè)物業(yè)上市。羅康瑞的計劃是,將目前瑞安已建成的商業(yè)物業(yè),如新天地等分拆出來成為獨立的上市公司后,其商業(yè)物業(yè)不僅可以從資本市場上自籌資金,也能使得瑞安的業(yè)務劃分更為清晰,但這項工作可能會在2010年下半年進行。