復(fù)地打開另外一扇窗

當(dāng)房地產(chǎn)市場關(guān)上大門的時候，卻不一定為誰打開另外一扇窗，對于復(fù)地亦如是。

　　早早就已經(jīng)開始全國性擴(kuò)張的復(fù)地，似乎也終于發(fā)現(xiàn)不能再繼續(xù)蹉跎。

　　從2009年開始，這個市場就慷慨地給了所有人機(jī)會，即使在2010年的復(fù)雜形勢中，市場的大門也始終從未關(guān)閉。

　　萬科在這兩年跳躍式地發(fā)展以至終于沖破了千億，比之前任何時候都更加耀眼。在2010年前11月中，已公布錄得超過百億銷售的房企更是成倍增加，數(shù)量將近30家。

　　復(fù)地也憑借這一輪長達(dá)兩年的銷售浪潮，終于在上市六年之后首次實(shí)現(xiàn)百億銷售，雖然這已經(jīng)是百億房企遍地的時代。

　　一直以來，復(fù)地在復(fù)星這個龐大的體系中似乎并沒有受到特別的關(guān)照，而是依照自己固有的節(jié)奏在發(fā)展，但速度顯得有點(diǎn)不盡如人意。

　　2010年中開始，復(fù)地嘗試規(guī)劃自己新的宏圖偉業(yè)。復(fù)地董事長范偉在當(dāng)時曾表示，未來十年，復(fù)地將致力于打造國際一流的房地產(chǎn)開發(fā)投資集團(tuán)。

　　另一方面，復(fù)星系在6月底決定注資復(fù)地，復(fù)地籍此獲得十?dāng)?shù)億的發(fā)展資金，暫時緩解了一直高企的負(fù)債率。這對于股價偏低、在香港及海外資本市場已經(jīng)缺乏活力，以及回歸A股大門緊閉之下的復(fù)地來說，無疑是至關(guān)重要的。

　　雖然最終復(fù)地向復(fù)星增發(fā)內(nèi)資股的方案沒有通過，未獲得計劃中的23億資金，但復(fù)地的努力并非一無所獲，得以向復(fù)星出售持有的證大合營公司30%的股權(quán)并獲得16億的融資，也算不虛此行。

　　在其后，復(fù)地“十年百億”的雙核化發(fā)展戰(zhàn)略也日益清晰。

　　所謂“十年百億”，是復(fù)地樹立的到2019年整個集團(tuán)利潤額達(dá)到100億的遠(yuǎn)大雄心，而這個遠(yuǎn)大雄心的基礎(chǔ)來自于6月成立的復(fù)地投資集團(tuán)，并確立“投資+開發(fā)”的發(fā)展模式。

　　雖說早期萬科、金地等都嘗試過地產(chǎn)金融領(lǐng)域，而且金地依然在繼續(xù)，但是復(fù)地對自身經(jīng)營“投資+開發(fā)”的信心更足。

　　確實(shí)，復(fù)地背靠復(fù)星系，此前與國際房地產(chǎn)基金有足夠多的合作經(jīng)驗(yàn)，看上去比大多數(shù)房企更有能力做好投資。

　　復(fù)地也確信，“投資+開發(fā)”的雙核戰(zhàn)略，能使復(fù)地站在整個房地產(chǎn)行業(yè)高度，未來100億元利潤中，開發(fā)將占到60%，投資板塊是40%。

　　在其中，無論是復(fù)地投資集團(tuán)的成立、房地產(chǎn)基金的募集、北方總部的設(shè)立還是一個簡單的更名，都似乎傳遞出復(fù)地要“揮別過去”，貫徹“投資+開發(fā)”雙核化發(fā)展的堅決。

　　但是對于復(fù)地來說，雖然已經(jīng)規(guī)劃出足夠炫目的雄圖，而且未來的十年時間還足夠長久，但如果沒有“只爭朝夕”的緊迫，也只是彈指光陰。

　　不難想象，2002年開始全國擴(kuò)張并嘗試香港上市時的復(fù)地，也曾有著何等遠(yuǎn)大的目標(biāo)以及對未來的美好想象。