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總評(píng)分:36 分

2010年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)年度30強(qiáng)企業(yè)總評(píng)榜(地產(chǎn)G30) 第二十二名

運(yùn)營(yíng)
[11]
銷售業(yè)績(jī) 土地儲(chǔ)備
10 1
財(cái)務(wù)
[13]
資產(chǎn)負(fù)債率 毛利率 凈利率 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率
3 4 4 1 1
品牌
[8]
品牌熟知度 品牌認(rèn)可度
6 2
管理
[4]
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理模式 領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行效率
2 1 1

酒店霸主華僑城

酒店業(yè)務(wù)重組合并后,華僑城的重大資產(chǎn)重組算是告一段落。

  2010年12月8日,華僑城股份宣布,公司計(jì)劃對(duì)深圳市華僑城酒店集團(tuán)有限公司進(jìn)行吸收合并。華僑城地產(chǎn)將所持有的深圳市華僑城酒店集團(tuán)18%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華僑城股份。

  據(jù)了解,目前酒店集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)以主題酒店為主。此次合并完成后,華僑城股份將持有酒店集團(tuán)100%的股權(quán)。整合后的酒店業(yè)務(wù),有望在未來(lái)成為華僑城股份新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

  據(jù)了解,華僑城旗下?lián)碛?0多家豪華酒店、20家經(jīng)濟(jì)型的城市客棧。早在2006年華僑城就曾表示,未來(lái)5年城市客棧將拓展至50家。但事實(shí)上,相較于旅游業(yè)務(wù),華僑城酒店業(yè)務(wù)拓展緩慢,其中城市客棧2008年后基本沒(méi)有新店開(kāi)業(yè)。

  在宣告重組合并之后,華僑城馬上展開(kāi)酒店業(yè)務(wù)的拓展工作。12月16日,華僑城與成都市金牛區(qū)政府簽約,擬投資5億元在成都華僑城公園廣場(chǎng)內(nèi)開(kāi)發(fā)華僑城威尼斯主題酒店,項(xiàng)目占地60畝,預(yù)計(jì)2011年10月動(dòng)工,2012年建成開(kāi)業(yè)。

  在華僑城加速完成自身酒店重組的同時(shí),似乎也在為接收央企分離的酒店業(yè)務(wù)作準(zhǔn)備。

  有消息稱,11月中旬,國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局曾蒞臨華僑城,就中央企業(yè)非主業(yè)賓館酒店分離重組工作進(jìn)行調(diào)研。

  早在2010年1月,國(guó)資委就曾宣布,從2010年起,將在央企范圍內(nèi)全面開(kāi)展非主業(yè)賓館酒店的分離重組工作。今后不以賓館酒店為主業(yè)的央企,若未經(jīng)國(guó)資委批準(zhǔn),將不得再投資新建經(jīng)營(yíng)性的賓館酒店。

  對(duì)于分離的非主業(yè)賓館酒店,將通過(guò)國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓等方式,重組到以賓館酒店為主業(yè)的優(yōu)勢(shì)央企。

  同時(shí),國(guó)資委對(duì)接收央企的條件作出明確:要以旅游為主業(yè)、要有旅游酒店品牌、要擁有專業(yè)化的酒店管理隊(duì)伍、要有對(duì)酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

  華僑城正是國(guó)資委確認(rèn)主業(yè)中包括酒店業(yè)的央企之一。種種跡象似乎都在印證,未來(lái)華僑城或?qū)⒆鳛檠肫蠓侵鳂I(yè)賓館酒店分離重組的重要平臺(tái)。

  據(jù)了解,就深圳區(qū)域而言,以賓館酒店為輔業(yè)的央企擁有酒店數(shù)量至少21家。一旦承接成功,華僑城旗下的酒店數(shù)量將爆發(fā)式增長(zhǎng)。

  業(yè)界普遍認(rèn)為,華僑城承接央企酒店業(yè)務(wù)的可能性極高。分析人士指出,地產(chǎn)跟酒店的關(guān)聯(lián)非常緊密,從廣義上來(lái)說(shuō),酒店是地產(chǎn)的一項(xiàng)業(yè)務(wù),目前華僑城旗下的酒店從五星級(jí)酒店到城市客棧連鎖酒店都有,在酒店經(jīng)營(yíng)管理方面擁有一定的經(jīng)驗(yàn)。但由于剝離酒店資產(chǎn)的企業(yè)是央企,執(zhí)行起來(lái)仍有一定的難度,最終還是要看推進(jìn)的速度。

  雖然該消息仍未得到華僑城方面的確證,不過(guò)可以肯定一點(diǎn)是,酒店業(yè)務(wù)的整合是華僑城對(duì)其“旅游+地產(chǎn)”模式更深一步的闡釋。