總評分:45 分
2010年中國房地產(chǎn)行業(yè)年度30強企業(yè)總評榜(地產(chǎn)G30) 第十一名
| 運營 [19] |
銷售業(yè)績 | 土地儲備 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 16 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 財務(wù) [11] |
資產(chǎn)負債率 | 毛利率 | 凈利率 | 流動比率 | 速動比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | 3 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 品牌 [7] |
品牌熟知度 | 品牌認可度 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 管理 [8] |
團隊建設(shè) | 管理模式 | 領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行效率 | |||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 2 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
龍湖鬧市中的獨行者
雖說現(xiàn)在已提前完成了全年目標(biāo),但當(dāng)時對目標(biāo)的堅持卻讓不少人疑為無奈的選擇。
2010年對房地產(chǎn)行業(yè)而言,無疑是記憶深刻的一年,雖然眾多企業(yè)都業(yè)績不俗,但樓市頻出的調(diào)控和房產(chǎn)稅的呼之欲出讓房企大佬們深夜難安。整個行業(yè)都面臨著艱難的選擇,要么被動挨打,要么在主動出擊中尋找出路。
龍湖的出路就是堅持自己的風(fēng)格不動搖,結(jié)果市場也給出了滿意的答復(fù)。
2010年12月7日,龍湖宣布,11月公司錄得合同銷售金額40.5億元。至此,公司今年實現(xiàn)合同銷售277.2億元,全年248億的目標(biāo)早已突破,超額完成了全年目標(biāo)的12%。
在公布9月業(yè)績的時候,龍湖宣布公司在第四季度的在售項目將增至30多個,遍及全國9個城市。
彼時,“9.29”調(diào)控政策剛剛出臺,各地方版的“限購細則”如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn),整個行業(yè)都被一層恐慌的陰云所籠罩,諸多大佬都紛紛表態(tài),“看淡第四季”“看空住宅市場”。龍湖致力推出的常州、杭州新項目也剛好處于調(diào)控的重災(zāi)區(qū),形勢不容樂觀。
那時,有分析稱,調(diào)控政策壓縮市場需求,房企若仍大量推出新盤,可能在第四季度形成供大于求的局面。這于調(diào)控及遏制房價上漲有利,但對房企而言,并不是一個值得期待的結(jié)果。
而今回首相望,在第四季度里,各企業(yè)不僅沒有放慢節(jié)奏,反而在調(diào)控高壓下釋放能量,創(chuàng)下了新的神話。
按理說,經(jīng)歷了2008年市場的波折,龍湖應(yīng)該變得更謹慎,嗅覺變得更敏銳,不會輕易在行情不佳時出手,可事實是,它不僅玩,而且玩出了一個漂亮的動作。
隨著杭州龍湖.滟瀾山項目的熱銷,龍湖今年在新進入的5個城市的品牌落地完美收場。
這是龍湖第六個“滟瀾”品牌產(chǎn)品,首批產(chǎn)品以公寓與洋房為主。截止目前,該項目銷售房源認購已超過10億元。
在此之前,龍湖在新進入的4個城市的項目銷售也不俗。
2010年5月30日,龍湖.無錫滟瀾山項目正式開盤,開盤當(dāng)天即實現(xiàn)認購105套,認購率95.5%,認購金額4.2億元。
2010年8月22日,沈陽.滟瀾山別墅一期開盤銷售,銷售額達2.3億元,成為沈陽8月別墅銷售冠軍。
在傳統(tǒng)的推盤旺季,龍湖2010年10月份首次開盤的常州酈城.香醍漫步和青島.滟瀾海岸項目成交量也非常顯眼。常州酈城.香醍漫步項目開盤當(dāng)天銷售308套,成交率為100%;青島滟瀾海岸項目開盤當(dāng)天成交378套,成交率為95%。其成交量都已超過10億元。
對于上述銷售數(shù)據(jù),龍湖的人自豪地說:“我們只做別人看不懂的項目,‘生地大項目’是我們的專長!
至此,龍湖10城銷售格局已經(jīng)形成。
隨著今年在云南玉溪和煙臺養(yǎng)馬島圈下大幅地塊的完成,龍湖或?qū)⒄宫F(xiàn)出它的又一新作。


