千億萬科的誕生

截止2010年12月1日，萬科已累計實現(xiàn)銷售面積830.7萬平方米，銷售金額1000.6億元。至此，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)第一家年銷售額千億級公司正式誕生。

　　萬科董事長王石透露了其未來三年的計劃。他表示，從明年1月份起，前往哈佛當一年訪問學者，再去歐洲等地游學兩年，逐步淡出萬科。

　　王石稱，自己淡出公司，對萬科團隊的成長更有幫助。另外，王石也對萬科的團隊發(fā)展非常有信心，并不擔心有企業(yè)超過萬科。

　　顯然王石認為，自己即便淡出萬科，作為中國首家銷售突破千億的房企，萬科也無需再有競爭的擔憂。

　　萬科12月2日下午宣布，截止2010年12月日，萬科已累計實現(xiàn)銷售面積830.7萬平方米，銷售金額1000.6億元。

　　至此，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)第一家年銷售額千億級公司正式誕生。

　　第三季度，受益于市場的短暫回溫，加上推盤高峰，萬科三季度銷售節(jié)節(jié)攀高無可厚非。但在萬科早就表示看空的四季度里，銷售卻依然能扶搖直上，難免有點意料之外。國慶長假前后，第二輪新政再次降臨，原本已開始展露復蘇苗頭的房地產(chǎn)市場，熱情再次冷卻。與此同時，萬科的推盤高峰亦宣告結(jié)束。

　　然而，萬科10月還是實現(xiàn)155.1億元的銷售佳績。萬科董事會秘書譚華杰之前在接受觀點地產(chǎn)新媒體訪問時表示，由于國慶長假期間仍屬推盤高峰，而在萬科10月的銷售額中，國慶期間的銷售貢獻比例也相對較大。萬科年前定下的800億銷售目標亦提前完成。

　　進入11、12月，調(diào)控在不斷地深入，萬科的推盤量也開始相對減少，但這并不影響萬科對千億的追求。王石更曾放言，萬科全年的銷售估計會超過1000億。

　　一個月不到，萬科就完成了千億的目標，在調(diào)控陰霾籠罩下的市況下，萬科能取得如此傲人的成績，萬科總裁郁亮表示，這主要由于萬科在產(chǎn)品上堅持主流定位以外，還堅持快速周轉(zhuǎn)的開發(fā)策略。

　　譚華杰介紹，萬科總部對各地公司獲取項目后盡快開工有明確要求。同時，萬科所開發(fā)的項目在獲取預售資格之后就會立即推盤銷售，并采用積極的銷售策略，按照購房者愿意接受的價格盡快售出房屋。按照萬科內(nèi)部的指導線，新推盤項目當月銷售率達到60%才是比較理想的銷售速度。而從實際的情況來看，2010年8月以后基本保持在70%以上。

　　在4月第一輪調(diào)控出臺之后，萬科就曾在北京、深圳等數(shù)個城市實現(xiàn)區(qū)域性促銷。進入11月以后，萬科就在武漢、深圳、上海開展降價促銷的活動。但兩次萬科的優(yōu)惠行為并未有遍及全國。

　　而萬科踏入千億俱樂部，或許只是一個新的起點。據(jù)早前王石在公開場合的透露，2010年萬科前11月銷售額千億，預計全年將同比增長八成，而2011年的增速將可能有所放緩。萬科對于未來四年的增速已有一個目標，要求銷售額年增長率至少在20%，至2014年銷售額將較2010年倍增，突破2000億元。